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娛樂直播行業進入存量競爭,主播招募早已成為公會的“生命線” 與內卷戰場。
從早期地推、招聘平臺,到高校合作、直播間招募,公會的拉新渠道不斷翻新,如今又集體涌入小紅書開啟“種草式招募”:
有人20天拉新300名主播,嘗到流量紅利;也有人賬號被封、流量低迷,深陷渠道風險......
平臺政策助推下,小紅書儼然成為主播招募新藍海,但頭部效應加劇、主播信任缺失、跨平臺管控不確定性等問題,仍讓多數公會難逃“招不到、留不住” 的困境。
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“我在小紅書招主播”
公會又有了新的主播招募渠道。
“今年,娛樂直播公會想要做好招募,繞不開的一個平臺就是小紅書。”近日,有公會長表示,如今小紅書成為了許多公會招募主播的重要招募渠道。
那么,到底是如何招募的?新播場發現,在小紅書搜索“娛樂直播”、“娛樂公會”、“主播招募”等關鍵詞,可以看到不少相關的筆記。
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據觀察,筆記內容大致分為以下三類——
第一類,是公會官方賬號或者人事發布的直接招募類內容,如“大家都說小紅書招人比Boss直聘好用,所以我來招人啦”、“招聘主播!主播待遇8k-1.2w+,面試就過!有專業團隊培訓,提供專業才藝培訓不收取任何費用”等,這類內容側重于說明職位要求及待遇,與Boss直聘上發布的職位介紹并無不同。
第二類,則是公會運營發布的行業干貨分享型內容,如“才藝類主播的直播搭建,幾乎所有內容主播均可受用”、“開播人氣就破萬,她都做對了哪些”,用直播行業從業者的視角,向小白、素人科普主播的工作內容、收入情況等,從而精準吸引目標受眾。
第三類,則是通過包裝人設、故事等,提升公會形象、擴大影響力。比如,有公會介紹自己“不只是一家直播公會,更加是一所直播學校”,意在強調自身的孵化能力和專業能力;有公會則將自己包裝為“全國最權威高學歷公會,專做高學歷主播賽道”,并用“清華本碩直播+月流水數據”作為噱頭,通過反差感、真實數據,吸引想從事直播的高校人才。
而不管發什么,目的只有一個——招主播。很多賬號會在主頁或者筆記評論區表示,有興趣可以私聊,從而實現引流。
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主播招募新藍海
公會為何涌進小紅書招主播?真的能招到嗎?
在今年抖音直播機構大會的官方宣傳片中,天空娛樂招募負責人表示,“今年翻了3到4倍左右的主播供給量,圖文平臺是我們主要招募主播的一個重要渠道,它的女性群體會多一些,70%都是女性,所以我們覺得會有更多一些未開發的主播,它屬于招募的一個藍海。”
顯然,這個圖文筆記指的就是小紅書。
除了人群優勢之外,小紅書招募還有這么幾個優勢:一是平臺流量大且免費,不同于招聘平臺要付費,小紅書發發筆記,只要內容做得好就有流量;二是招募角色調換了,不同與傳統招聘平臺,小紅書是在分享、種草,所以天然具有更強的信任度和互動感。
不少公會也已經吃到了小紅書招募帶來的紅利。有公會長表示,他曾經用了20天就在小紅書拉新了300多個線上主播。
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公會涌進小紅書招主播,背后還離不開平臺的推動。
比如抖音早早就發現了這塊蛋糕。據新播場了解,早在今年7月,抖音直播發布了“2025年Q3圖文招募活動”,表示為鼓勵投入優質內容并通過優質內容做好主播拉新的公會,平臺給予內容發帖獎勵及拉新結果獎勵。并且,在公會端后臺上線了“投稿拉主播,開播贏現金”的活動,時間為7月1日-8月30日,公會完成相應任務,最高可獲得15萬現金獎勵。
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官方還在政策文件中說明,已經有通過圖文筆記月入會100人的案例;有流量,平臺種草+推薦機制;能沉淀,內容可復用為招募資產;競爭小,早入場早占位。
不過,該渠道也并非沒有風險。有公會就表示,內容經常沒有流量,而且稍有不慎會被判定為營銷推廣,私信太多還可能因為涉嫌引流而被封號。
“我們就有好多個賬號被封了,摸不清怎么搞。”某公會長表示,這確實是個新的招募渠道,但其實不是每個人都能做好。
而且,現在小紅書也在做娛播,之后外站招募會不會管控、封禁?這些都是需要面對的問題。
新播場發現,許多小紅書公會也到抖音挖主播。
2025年8月,小紅書娛播全面開放,吸引了不少公會入駐。不少公會將小紅書視為新的掘金之地,畢竟平臺剛起步,意味著競爭相對較小。
在抖音上,也能看到不少小紅書公會發布的視頻及圖文內容:“有沒有姐妹一起干主播,小紅書現在嘎嘎好播”、“小紅書娛樂直播才是新人救命稻草”......
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公會招主播依然難?
如今,公會招募主播的渠道越發多元化。
一直以來,主播招募都是一大難題。而主播招募是公會的生命線,公會的拉新能力是核心差異,所以倒逼公會不斷拓寬招募渠道、創新招募方式。
從最早期的貼小廣告、地推,到招聘平臺、同城招聘,再到后來的高校合作、直播間招募,再到現在涌入外站發帖子、做內容,主播招募的方式一直在變,越來越多元化。
這背后是娛樂直播行業進入存量競爭、公會越發內卷的縮影。
“招主播越來越難,但公會每月都有拉新任務,所以只能想各種辦法。”有公會表示,平臺現在也越發強調拉新能力。
但盡管渠道那么多,如今公會招募主播變得越來越難,尤其是中小公會。
“一是因為現在主播越來越挑剔,而且有些不太信任公會,都怕被坑;二是行業的頭部效應越來越明顯,比如蘇江一個月能招上千個主播,但小公會有時候一個月都沒有幾個。”某公會長表示。另外,還有些公會為了吸引主播,會給簽約金,這就讓其他公會在招主播上變得更加困難。
所以,無論是直播間、短視頻招聘,還是去小紅書等平臺“挖人”,本質上依然難以解決公會招募難的困境。
“你觸達了,招到人了,但主播也可能轉頭去別的公會,甚至被頭部公會挖走。”
可以看到,渠道越來越多,但依然沒能抵消競爭的加劇與信任的缺失。公會招募的困境,本質是行業發展到新階段的必然挑戰。
未來,或許單純的“廣撒網” 式招募難以為繼。公會想要突圍,更需要從 “搶人” 轉向 “留人”,用透明的機制、優質的服務和清晰的成長路徑,破解信任難題—— 這既是中小公會的生存之道,也是整個行業從內卷走向健康發展的關鍵。
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