原創(chuàng)大財(cái)可富司機(jī)
最近司機(jī)在小紅書上刷到個(gè)離譜帖子,樓主怒懟德邦基金:“基金經(jīng)理陸陽上班摸魚打游戲,德邦基金你敢買嗎?”
點(diǎn)進(jìn)去一看,好家伙!德邦基金自己拍的宣傳片里,基金經(jīng)理陸陽正對(duì)著手機(jī)屏幕激戰(zhàn),鏡頭懟上去,游戲界面清清楚楚。旁邊員工湊過來采訪,還不忘補(bǔ)刀:“雖然在投資游戲領(lǐng)域,但是游戲技術(shù)好像不太行啊!”
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陸陽倒是淡定,回了句:“勝負(fù)乃兵家常事,我玩的是高端局”,末了還補(bǔ)了個(gè)神理由:“可能是我技術(shù)不好,更可能是團(tuán)隊(duì)配合不夠默契。”
這話一出,網(wǎng)友直接炸了——上班摸魚打游戲先不說,輸了怪隊(duì)友,那要是基金業(yè)績(jī)不行,是不是也要甩鍋給研究員、甩鍋給市場(chǎng)、甩鍋給整個(gè)團(tuán)隊(duì)?
也有人替德邦辯解,說不定是午休時(shí)間,基金經(jīng)理放松下也正常。這話倒也沒毛病,打工人午休開兩把游戲很常見。
但問題是,這可是公司官方宣傳片啊!別家基金公司拍宣傳,不是拍基金經(jīng)理看研報(bào),就是跑馬拉松。德邦基金倒好,把“基金經(jīng)理打游戲”當(dāng)素材,還讓人家說出“怪團(tuán)隊(duì)”的話,這到底是想宣傳什么?宣傳“我們的基金經(jīng)理和你一樣愛甩鍋”?!
順著這個(gè)槽點(diǎn)往下挖,司機(jī)又翻到了德邦基金財(cái)富號(hào)上的另一部宣傳片,看完直接笑不活了!這哪是宣傳片,分明是“基金投資避坑指南”真人版,比恐怖片還讓人后背發(fā)涼。
這個(gè)視頻主打“采訪員工持有自家哪只基金最多”,本以為能看到專業(yè)人士的投資邏輯,結(jié)果五六位受訪者一張嘴,全是讓人捏把汗的“迷惑發(fā)言”。
有位員工說自己持有“德邦鑫星價(jià)值”最多,理由是“身邊朋友之前都不知道CPO類基金,現(xiàn)在突然關(guān)注科創(chuàng)芯片、半導(dǎo)體這類基金,我覺得有前景”。合著買基金看的不是研報(bào)數(shù)據(jù),是朋友的關(guān)注熱度?
還有人更絕,說選這只基金是因?yàn)椤暗诹懈嬖V我沒問題”。
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更離譜的是一位把“德邦穩(wěn)贏”當(dāng)?shù)谝恢貍}的員工,還給這只基金起了個(gè)外號(hào)叫“不孝子”。為什么?“已經(jīng)連跌七天了”。都跌成這樣了,她還說“不管漲不漲,我都像老母親一樣每天加倉,不求回報(bào),只要付出”。
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當(dāng)問起一位叫顧總的人有什么破防的瞬間時(shí)。他竟然說:“如果能賣腎的話,我把自己的腎也賣了,追加穩(wěn)盈。”
聽聽這虎狼之詞,投資哪是理財(cái),簡(jiǎn)直是賭命啊!
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而且,這位顧總因?yàn)橘I了穩(wěn)贏和鑫星價(jià)值,已經(jīng)把“首付都跌沒了”,卻還嘴硬“相信能翻本,把首付賺回來”。
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看著這些采訪,司機(jī)滿腦子問號(hào):這些真的是基金公司員工嗎?普通投資者都知道買基金,好歹會(huì)分析下基金經(jīng)理過往業(yè)績(jī)、持倉行業(yè)邏輯。德邦基金員工倒好,要么看朋友熱度,要么靠第六感,要么把基金當(dāng)“親兒子”死扛,甚至賭上首付翻本,這要是普通投資者這么干,早被罵“韭菜”了,結(jié)果德邦還把這些話剪進(jìn)宣傳片,生怕別人不知道自家員工投資認(rèn)知不如散戶?
其實(shí)這也不是德邦第一次因?yàn)樾麄鞣嚵恕V八緳C(jī)就寫過,德邦基金經(jīng)理雷濤,靠“接地氣”的言論出圈。基民問他“基金不停下跌時(shí)你在做什么”,他說“在家努力做家務(wù),讓老婆少罵我兩句,畢竟她也買了不少我的產(chǎn)品”;還調(diào)侃自己“不懂理財(cái),全買自家產(chǎn)品,業(yè)績(jī)不好就是Double Kill”。
德邦不僅沒覺得這些話不妥,反而把雷濤包裝成“基民友好型基金經(jīng)理”,到處宣傳他“每周一篇投教內(nèi)容,陪伴投資者”。
可實(shí)際上呢?司機(jī)在《牛市來了,沒想到最先塌房的是他!》文章里寫過,雷濤管理的德邦穩(wěn)盈增長(zhǎng)C,自2023年5月接手以來,截至11月18日,任職總回報(bào)-34%,年化回報(bào)-15.15%,在2119只同類基金里排2107名,妥妥的“墊底選手”。今年以來最大回撤近30%,業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)漲8.59%,滬深300漲了16.09%,他管理的基金收益只有2.28%,“穩(wěn)盈”直接變“穩(wěn)輸”。
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更諷刺的是,8月12日那天,雷濤管理的基金凈值跌了1.21%,上證指數(shù)和創(chuàng)業(yè)板指分別漲了0.5%和1.24%,業(yè)績(jī)被指數(shù)甩得老遠(yuǎn),他還在基金社區(qū)發(fā)文教育基民:“不要糾結(jié)于一城一池的得失,我們打的是一場(chǎng)大的戰(zhàn)爭(zhēng)!”這話一出來,基民直接炸鍋,吐槽聲滿天飛,雷濤見狀又悄悄把文字刪了——合著只會(huì)嘴硬,沒本事用業(yè)績(jī)說話,被罵了就認(rèn)慫刪帖?
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德邦基金似乎總把心思花在“怎么搞宣傳、怎么博眼球”上,卻忘了基金公司的核心是業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年三季度末,德邦基金公募管理規(guī)模605億元,較去年同期的762億,大幅縮水。
他們也不是沒押對(duì)過賽道,比如雷濤管理的德邦鑫星價(jià)值近一年漲了111%,但他管理的德邦穩(wěn)盈增長(zhǎng)大幅跑輸業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn),收益勉強(qiáng)收紅,產(chǎn)品業(yè)績(jī)分化到離譜。可見不是投研能力強(qiáng),更像是“賭賽道”賭對(duì)了,運(yùn)氣成分遠(yuǎn)大于實(shí)力。
現(xiàn)在再看德邦拍的宣傳片,從基金經(jīng)理打游戲甩鍋,到員工靠第六感買基金、賭首付翻本,與其說是宣傳,不如說是“自曝其短”。畢竟投資者買基金,看的是基金經(jīng)理的專業(yè)度、公司的投研實(shí)力,不是看誰會(huì)說段子、誰會(huì)博眼球。要是德邦總把精力放在搞這些花里胡哨的宣傳上,而不是好好提升業(yè)績(jī),遲早會(huì)被市場(chǎng)和投資者拋棄。
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