共情變公憤！為什么人們不買俞敏洪的賬了？

在當今比較成功的企業家里，俞敏洪是小編相對比較佩服的一位，也曾多次現場聽俞敏洪的演講，雖然雞湯很多，大多從自身經歷和故事出發，讓人有一種天然的親近感，大約，這就是當老師的角色優勢。自從他開始寫公眾號，第一時間就關注了，也經常讀他寫的散文筆記。

總體上感覺，他是一個勤快的人，即便到今天創業成功了，每到一處，都會花很長時間寫很長的文章，這在今天成功的企業家里，應該也算是獨一份了（除了以寫字為生的）；他是一個接地氣的人，無論是從他的文字，還是直播，能看出他雖然功成名就，但依舊樸實與踏實；他是一個不屈的人，新東方承載了他的前半生，給了他輝煌，但一夜之間，就被架到火爐上，多少人倒下去了，他卻另辟蹊徑，再次走上山巔，這是值得佩服的……

但互聯網在中國的三十年時間里，沒有去算過，到底出過多少代網紅，只是，再回頭看，那些紅極一時的角色，終究沒人能逃過“塌房”的下場，也許，這就是流量的反噬，也或者是“上帝的天平”，在你開始走紅的時候，就注定了，必然會“冷卻”，只不過，方式可能會不同。

如同人自從出生的那一刻，就注定了會死亡。歷史上，那些手握權柄（可以掌握別人生死）的人，想盡一切辦法要追求“長生不老”，最終都淪為“笑柄”。

比如，有人說，當下最會玩流量的“教父”雷軍，最近也有點頭疼，似乎也在逐步接近“塌房”，而俞敏洪在新東方32周年的這一天，在遙遠的南極，發了一篇“員工信”，沒有收到往常一樣的“瘋傳”，卻換來了人們的“反感”。

為什么？這一次，沒有像往常一樣，引來大家的共情和共鳴呢？小編仔細看了一下這篇“公開信”，說實話，如果不是網絡的這種輿情，從回顧創業歷程，到暢想未來，是絕大多數這種“周年公開信”的常規模式，而且俞敏洪的文采，是比絕大多數人要好的，甚至讓人覺得有可能是有“AI潤色”的作用。

看了很多人的評論，比如說，老板在南極，員工在加班，這樣的評論還有很多，但可以想到的是，大部分這樣的言論，并非真的出自新東方員工之手，而是悠悠網民，畢竟網民的智慧，是無窮的。

另一個層面，就是網民的“怒意”，也是強大的。而這一次網友們的怒，源自于俞敏洪公開信的兩個巨大差異，一是場景的反差，俞敏洪在南極，而廣大“接受的對象”（也就是新東方員工）還在加班（或加班路上）；二是角色的反差，俞敏洪以一個成功者的角色，而在員工的眼里，他是老板，而在網民的眼里，是因為無數員工的苦苦加班，才造就了老板的“逍遙自在”；三是理解的差異，俞敏洪在南極，住上百萬元的酒店，其實他是為了新東方“文旅”產業，而在廣大“員工”眼里，他是在逍遙旅游，因為“南極”是絕大多數“打工族”一輩子都不可企及的遠方。

為什么以前的“公開信”，沒出現過俞敏洪這樣的翻車呢？有人說，這是“打工者”的覺醒，以前人們看到老板發的“公開信”，都會認真學習，奉為圭臬，因為他們覺得跟著老板好好干，未來會好的，面包會有的，房子也會有的。可今天的這些年輕人，他們認為，該有的總會有，不該有的“誰也給不了”，于是，他們不再寄希望于“老板”，更不會被“雞湯”所迷惑。

他們更忍受不了的是，強撐著加班趕工的時候，你在跟他說理想，說未來，因為他們最迫切需要的，是準時下班，是下班后能一個人在家里自在地躺著，僅此而已。

所以，如此看來，俞敏洪的公開信，是“對牛彈琴”的一次具象化體現而已。

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