分析：阿里推出“千問”，將C端AI競爭推向綜合較量新階段

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11月17日，阿里巴巴正式官宣“千問”項(xiàng)目，全力進(jìn)軍“AI to C”市場。

這不僅是中國首個(gè)基于頂級開源模型Qwen3打造的C端AI產(chǎn)品，更被業(yè)內(nèi)視為國產(chǎn)AI首次在應(yīng)用層面對ChatGPT發(fā)起正面挑戰(zhàn)。

據(jù)悉，“千問”定位為與ChatGPT競爭的“個(gè)人AI助手”，計(jì)劃整合電商、地圖和本地生活等龐大生態(tài)系統(tǒng)。

“會聊天能辦事”的個(gè)人AI助手來了

據(jù)阿里巴巴官方微博，千問App公測版上線，免費(fèi)開放，人人可用，阿里巴巴用最強(qiáng)模型打造最佳個(gè)人AI助手。不僅能與用戶“對話”，更能為用戶“辦事”，打造未來的AI生活入口，將陸續(xù)覆蓋辦公、地圖、健康、購物等多個(gè)生活場景。

目前，千問APP公測版已登陸各大應(yīng)用商店，網(wǎng)頁端與PC版同步開放。

阿里方面表示，這次發(fā)布的千問APP是一個(gè)初級版本，將用最先進(jìn)的模型，打造一個(gè)“會聊天能辦事的個(gè)人AI助手”。除了聊天足夠聰明外，“能辦事”將是千問APP的一個(gè)重要發(fā)力方向。千問APP的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造未來的AI生活入口。

與多數(shù)競品僅提供問答或內(nèi)容生成不同，千問App背后是阿里龐大的商業(yè)生態(tài)：淘寶、高德、餓了么、釘釘、飛豬……這些日活數(shù)億的服務(wù)體系，將成為其“辦事”能力的底層支撐。

用戶未來可能通過一句“幫我訂明天上海到北京的高鐵票”，直接調(diào)起飛豬完成下單；或說“找附近評分4.8以上的川菜”，由高德地圖返回結(jié)果并一鍵導(dǎo)航。

和大多數(shù)國內(nèi)原生AI?App一樣，千問App采取免費(fèi)策略。反觀海外，ChatGPT提供免費(fèi)版本和付費(fèi)訂閱計(jì)劃。免費(fèi)版對所有人開放，但其消息數(shù)量、響應(yīng)速度和功能受限。付費(fèi)計(jì)劃以美元計(jì)費(fèi)，按月收費(fèi)，支持月付或年付，Plus計(jì)劃每月20美元。

如果說生態(tài)是千問的“軟實(shí)力”，那么自主研發(fā)的Qwen3大模型就是其敢于“硬剛”ChatGPT的“硬核底氣”。這款A(yù)pp的核心驅(qū)動力，是阿里自主研發(fā)的開源大模型Qwen3（通義千問3），而該模型目前已穩(wěn)居全球開源模型性能榜首。

自2023年全面開源以來，阿里Qwen已經(jīng)超越Llama、Deepseek等模型，成為全球性能最強(qiáng)、應(yīng)用最廣泛的開源大模型。截至目前，Qwen系列模型的全球下載量已突破6億次，積累了極高的行業(yè)聲譽(yù)。

“硬剛chatGPT的國產(chǎn)AI出現(xiàn)了”

千問App的公測，迅速在資本市場和社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)雙重?zé)嶙h。

金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎對千問App高度評價(jià)，稱“硬剛chatGPT的國產(chǎn)AI出現(xiàn)了”，他表示，在硅谷屠榜的Qwen模型殺回國內(nèi)，直接拉高了千問APP的起點(diǎn)，還稱贊其是中國市場真正需要的AI產(chǎn)品。

在社交網(wǎng)絡(luò)上，千問App的公測迅速引發(fā)熱議，不同群體的用戶反饋呈現(xiàn)出多元視角

有用戶提到：“千問給我的第一感覺是，這次不太一樣。打開界面，沒有花里胡哨的功能入口，沒有推薦內(nèi)容流，甚至連個(gè)引導(dǎo)頁都沒有，就是一個(gè)對話框。這種極簡主義，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里幾乎絕跡了?！?/p>

除了對極簡界面的關(guān)注，不少用戶聚焦于其專業(yè)能力的實(shí)測：“我讓它對比余額寶、現(xiàn)金理財(cái)和國債逆回購的流動性、收益和風(fēng)險(xiǎn)等級。它十幾秒就生成了一張可視化表格。信息完整、邏輯緊湊，一眼能讓我看明白差距?！?/p>

技術(shù)愛好者則更關(guān)注模型性能的對比。有IP地址顯示在海外的用戶表示：“體感qwen3 max是真的強(qiáng)，比gemini2.5要強(qiáng)的水平。就是serving不太穩(wěn)定，不知道是不是我在海外的原因?！?/p>

從行業(yè)視角來看，千問App的登場絕非一次孤立的產(chǎn)品發(fā)布，而是國產(chǎn)AI從技術(shù)追趕邁向應(yīng)用突圍的重要標(biāo)志。在此之前，字節(jié)“豆包”、騰訊“元寶”等產(chǎn)品已先行布局C端AI市場，但多聚焦于內(nèi)容生成與問答場景。千問的入局，憑借“技術(shù)底座+生態(tài)協(xié)同”的雙重優(yōu)勢，將C端AI競爭推向了“生態(tài)+場景”的綜合較量新階段。

雖然仍處于公測階段，功能與穩(wěn)定性尚待打磨，但不可否認(rèn)的是，它的出現(xiàn)已經(jīng)讓人們看到了國產(chǎn)AI在應(yīng)用層面“硬剛”ChatGPT的可能性。未來的AI助手之爭，技術(shù)實(shí)力仍是基礎(chǔ)，但生態(tài)整合能力、場景落地深度與用戶體驗(yàn)優(yōu)化，將成為決定最終勝負(fù)的關(guān)鍵。