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作者|何惜金
編輯|路子甲
“追《唐朝詭事錄之長安》(下稱《唐詭3》)真的又忙又快樂!”
《唐詭3》一開播,“詭友”(“唐詭”觀眾)們就開啟了“追劇特種兵”模式——一邊狂投300萬票把方丈送上“牢鐵榜”TOP1,一邊死守更新在劇情里當“NPC”被方丈蛐蛐;看劇時既要緊盯案件線索認真探案,又得死守“活人感彈幕”,生怕錯過一個新梗;到了社交平臺更閑不住,瘋狂安利劇情、熱議案件走向的同時,還主動幫合作的品牌金主想文案,全程沉浸感拉滿!
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《唐詭3》劇方順勢下場玩梗接梗,輕松的追劇氛圍更帶動大量路人入場,徹底點燃追劇熱潮。劇集開播即刷新愛奇藝劇集首日最高熱度等多項紀錄,上線四天愛奇藝內容熱度值破萬,豆瓣開分8.1。
實打實的數據證明:真誠的創作自帶吸引力,而這群最會造梗的寶藏觀眾,正是IP生命力的最佳注解。
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高粘性寶藏觀眾,滋養商業沃土
《唐詭3》的高粘性寶藏觀眾,本質是劇集與觀眾長期雙向奔赴的結果。
詭友們對“方丈梗”的執念從第二季延續到第三季:成佛寺墻上一句“僧非僧”的留言,讓詭友們懷疑了廣笑法師整整40集,甚至留言求導演第三季讓方丈“殺一個”圓夢。
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而主創團隊始終認真吸納反饋,將觀眾意見融入創作——《唐詭3》不僅讓方丈返場,還讓他在劇情中絕食抗議、大聲蛐蛐“長安百姓”,“坊間傳言”的臺詞直接呼應《唐詭2》的彈幕,瞬間打破次元壁,讓詭友直呼“當上了NPC”。
劇外還剪輯視頻為方丈“喊冤”,詭友腦洞大開花式接梗:懷疑絕食是“苦肉計”,看到方丈比OK手勢便猜測“暗示殺了三十個”,甚至自己P圖捏造方丈“犯罪證據”。
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《唐詭3》能牢牢吸引住這群會玩梗的寶藏觀眾,根源在于內容的高品質:環環相扣的探案劇情、精良考究的服化道,讓追求嚴謹的懸疑劇迷心甘情愿“入坑”。而蘇無名“刑獄ber士”、盧凌風“唐犟宗”等趣味梗點密集輸出,更精準契合年輕受眾的傳播習慣。
加上《唐詭3》核心主演全員回歸、意難平角色跨季聯動形成的深厚情懷紐帶,以及劇集通過短視頻營銷強化觀眾劇情討論參與感的巧思,讓觀眾在長期陪伴中深度代入,從“劇粉”真正變成“唐詭宇宙”的一份子。
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從劇集評論到二創剪輯,從劇內彈幕玩梗到跨平臺話題共創,詭友們用源源不斷的創造力構筑起IP專屬社交場,也成為了“唐詭宇宙”最忠實的守護者與成長伙伴。
抖音搜索指數和百度搜索指數顯示,“詭友”們覆蓋全年齡層,20-40歲的年輕群體占比極高,且集中在一線和新一線城市,不僅具備高活躍度與強傳播力,更擁有突出的高消費潛力,成為品牌掘金的“商業富礦”。
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忠誠的唐詭觀眾,是品牌的高潛客群
依托詭友的“高價值”特質,《唐詭3》成功吸引了40余家跨領域品牌,覆蓋了從食飲、美妝到高端酒類等多元消費市場。
年輕詭友樂于嘗鮮,愿意為情緒價值買單,吃零食追劇是快節奏生活里的慰勞犒賞。康師傅、優酸乳、M豆、雪碧、趣多多、王小鹵等食飲品牌,精準綁定追劇場景,直接刺激消費欲望、推動轉化。
目標驅動型的男性詭友是硬核品牌的“適配群”,注重產品的效率和實用功能。這種需求特質,恰好與夸克、度小滿、南孚電池、掃描全能王等“硬核品牌”的價值主張高度契合。
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追求悅己的女性詭友,是“自我精致管理”與“家庭健康守護”的雙重主力,與絲塔芙、潘婷、海飛絲、舒膚佳、飛鶴奶粉、皇家美素佳兒、思念食品、東阿阿膠、江中牌健胃消食片、海露滴眼液等品牌的目標用戶完美契合。
尤其一線和新一線城市的高凈值人群,更是高端品牌爭相布局的核心潛在客群。《唐詭3》深厚的文化底蘊,與這類人群青睞的品牌調性高度契合。一貫“高冷”、極少涉足大劇營銷的茅臺、毛鋪草本酒等白酒品牌,正是看中《唐詭3》獨有的“文化厚重感”,早早搶占投放先機,觸達更多高凈值人群,實現高端品牌與文化IP的深度聯動。
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高濃度長效共情,驅動可持續增長
更難得的是,“唐詭”IP歷經三季深耕,已形成穩定的內容輸出和從“被動觀看”到“主動共創”的觀眾特性,為品牌構建起一個低風險高收益的“共情場域”。這種共情不是短期熱度,而是通過內容沉淀與用戶共創形成的長期情感聯結,最終轉化為品牌可持續的商業收益。
《唐詭3》開播前就有超300萬"詭友"預約,開播即爆,更帶動前作熱度回升,三部曲包攬愛奇藝飆升榜前三。這種跨季延續的IP熱度,讓品牌投放不局限于單季劇集周期,而是可借助IP長尾效應實現持續曝光。
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度小滿精準捕捉到詭友“迫不及待想解鎖劇情”的心理,《唐詭3》開播前就主動推出主演獨家專訪、釋放劇情預告,以“引導詭友主動解密”的方式,在劇集開播前就完成與核心受眾的深度聯結,提前積累品牌好感。
11月8日,度小滿就放出獨家采訪預熱
“活人感彈幕”與劇情共創的趣味互動,更讓品牌與用戶的連接持續深化。在《唐詭3》,彈幕從來不是打擾,而是有趣的社交討論場,誰能在彈幕玩出新花樣,誰就能最先占領用戶的黃金注意力。
品牌方海露深諳其中奧妙,“中郎犟”認定了蘇無名老眼昏花,海露不僅現身證明沒看錯,還瞅準時機插入瀑布彈幕:“真相判官露透,查案線索管夠”。幽默的文案,讓詭友會心一笑的同時也記住了會玩的海露。
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海露作證,蘇無名被冤枉了
機智的海露,還在長安各處的招牌里深度場景化植入,并在社交平臺發起抽獎互動,邀請詭友po出截圖。讓廣告成為追劇樂趣的一部分,不僅能降低廣告打擾,更讓這些營銷話題成為跨平臺傳播的“社交貨幣”,實現長期自發擴散。
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品牌與角色的精準綁定,更能構建難以替代的長期情感認知。一旦品牌找到了契合的角色,與其綁定,便能不費力氣和詭友走心。
夸克借助蘇無名“行走的百科”人設打造定制中插廣告,讓詭友們親切稱他為“蘇(大唐夸克)”,這種角色與品牌的深度綁定,隨著IP續作開發和角色口碑沉淀,將持續強化用戶心智。
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劇中人物的命運牽動著詭友的心,契合高能劇情的“創可貼廣告”也變得記憶深刻。當長公主不聽勸,堅持要吃金桃,詭友們和“中郎犟”一樣懸心,生怕她引來巨鳥襲擊。這時江中健胃消食片的友情提示,既不違和又傳遞品牌溫度,讓用戶在后續重溫劇情、討論案件時仍能聯想到品牌。
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不愧是犟種母子,一脈相承
這種長期價值最終體現在商業合作的可持續性上:哈爾濱啤酒、皇家美素佳兒等老客戶持續投放,形成“IP成長+品牌增長”的共生關系,品牌金主和詭友一樣長情。
對茅臺這類追求長期品牌升級的高端品牌而言,更通過綁定IP的文化厚重感,持續觸達有文化消費需求的高凈值人群,助力其年輕化轉型的長期戰略,實現品牌內涵與用戶群體的雙重沉淀。
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高壁壘標桿IP,激活全鏈路價值
IP的多元化運營老生常談,但真正能做到深度開發的IP卻數量有限。體系化運營能力不足,不少IP都只能守著金山要飯吃。
幸運的是,“唐詭”早有野心和布局,愛奇藝對“唐詭”IP的一魚多吃,表現得格外耐心。
編劇魏風華為唐詭宇宙奠定了“詭事之下,洞見盛唐人文”的不變底色,核心團隊用考究細節,賦予了IP質感和溫度。內容夯實,“唐詭”從開始就是高壁壘寶藏IP。
現象級IP的熱度,吸引著眾多跨品類品牌爭相拋出橄欖枝。
《唐詭3》播出前,“唐詭”IP的授權合作勢頭就十分強勁,康師傅、挪瓦咖啡、伊利優酸乳、ZFC、中國郵政、青島出版社、7UTOYS、百度、拼拼星球、泰迪珍藏等橫跨科技、飲品連鎖、食品、美妝、潮玩、文創等多領域的品牌,將共同推出主題聯名產品。更有一眾游戲聯動緊張籌備中,將劇集經典角色、故事劇情、經典場景融入游戲,等待與詭友見面。借助“唐詭”的熱度和文化底蘊,這些品牌不僅提升了聯名產品銷量與話題度,更豐富了自有產品矩陣,也為《唐詭3》劇集吸引了不同圈層用戶,實現雙向奔赴。
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《唐朝詭事錄之長安》×泰迪珍藏
“長+短”內容互補,通過開發衍生短劇、微劇、微綜,實現流量擴容。
早在《唐詭1》熱播后,愛奇藝就推出過《跟著唐詭去西行》的定制衍生微綜藝,延長IP的熱度周期。《唐詭3》播出后,愛奇藝也將陸續推出橫屏短劇《唐詭奇譚》、微劇《唐詭奇譚之九重樓》《唐詭奇譚之長安縣尉》,用衍生內容維持熱度,滿足用戶碎片化觀看習慣。
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龐大的詭友群反哺劇集,共同成為“唐詭宇宙”的忠實受眾,讓爆款從不確定變成穩定輸出。《唐詭3》還未播完,《唐詭4》也就是《唐詭奇譚》的劇情走向已經在社交平臺上引起熱議。
詭友們對“唐詭”的熱情,還在線下場景中得到延伸。
愛奇藝早就結合“唐詭”IP打造了《唐朝詭事錄·西行》全感劇場,以“實景演繹+虛擬現實”的雙重沉浸模式,為觀眾開啟一場穿越千年的探案奇旅,將短期的劇集熱度變為長期的消費體驗。目前《唐朝詭事錄?西行》全感劇場已落地北京、上海、深圳等近20家門店,基于《唐朝詭事錄之長安》開發的全感劇場也將走進正在建設中的揚州愛奇藝樂園。
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《唐詭3》中,盛世大唐的恢弘氣象、太平公主與上官婉兒的深厚友情,跨越時空直抵詭友內心;劇中終南山、曲江池、長安 108 坊等唐詭小分隊足跡所至的場景,均能在西安實地體驗。陜西文旅順勢與《唐詭 3》深度聯動,不僅推出貼合劇情的 “跟著唐朝詭事錄之長安游陜西”的文旅種草視頻,結合劇集內容科普陜西歷史文物,更邀請盧凌風飾演者楊旭文擔任“西安城市星推官”,全方位助力詭友探尋盛世長安的煙火真相。
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詭友的探索不只在長安,《唐詭3》劇情中的關鍵線索武曌金簡,是河南博物院的鎮館之寶。承載著歷史厚重感的文物,在虛實相生的故事中新生,吸引著詭友打卡參觀。
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從《唐朝詭事錄》到《我的阿勒泰》,愛奇藝不止一次實現了“一部劇帶火一座城”的文化與商業雙贏。沉浸式的體驗消費,讓“唐詭”從內容產品升格為穿越周期的情感符號,擁有源源不斷的生命力。
從單點爆款到生態構建,寶藏IP的成長需要長期的沉淀。愛奇藝恰恰擁有這樣的戰略定力和經驗,“養成大IP,延續商業價值”也是錨定的發展方向。
當長視頻平臺向續集IP要增量,唐詭的寶藏觀眾和現象級IP的雙向奔赴,無疑為后來者提供了一個可資借鑒的成功范式。
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