阿里為什么一定要做千問 APP？

從開源技術的價值成長路線和自身的競爭格局來看，千問 APP 都需要是阿里的未來戰略支撐點。

作者｜徐珊

編輯｜張鵬

11 月 17 日，阿里巴巴打造的「ALL IN ONE」AI 個人助手——千問 App 公測版正式登陸各大應用商店。

用戶可直接通過千問 App 免費調用與 GPT-5 性能相當的推理模型 Qwen3-Max，同時還能調用 Qwen3-千問模型，解決工作、學習及生活中的各類問題。

千問 App 的推出，標志著阿里在 AI 領域的戰略邁出了關鍵一步。回顧此前，阿里旗下已經擁有夸克 APP、早期推出的通義 App 等面向 C 端的 AI 產品。通義千問（Qwen）也作為開源模型在全球范圍內獲得不錯的口碑。既然模型技術與用戶入口都早已具備，阿里為何還要在此刻，推出千問 App？

不僅如此，據了解，在阿里內部，千問 App 已經被定性為戰略級產品，直指「中國的 ChatGPT」。可以看出，這絕非一個小范圍的產品嘗試，而是阿里的重大戰略選擇。

千問 APP 界面｜來源：極客公園

就在推出千問 App 前夕，阿里還面臨著較為敏感的外部環境。App 上線前幾天，美國政府方面就放出了風聲，聲稱阿里可能涉嫌「軍方合作」等敏感事項，有可能上「黑名單」。雖然阿里當日迅速給出官方回應，認為這些指控是子虛烏有，但從這種熟悉的套路中，我們能清晰地感覺到，美國似乎正在向阿里發出警告，或是在刻意施加壓力。

這個時候阿里推出了千問 App，甚至將其定義為「中國的 ChatGPT」，試圖直接與 OpenAI 的核心產品占據同一生態高位就顯得更加微妙了。那么為什么阿里會在這個時機，表現出如此「承壓向前走」的姿態？

01

美國眼里的阿里之「罪」：

提供了另一種選擇

當過去幾年美國科技巨頭們以天文數字投入到 AI 基礎設施建設中，試圖加固其閉源模型的高墻時，阿里的 Qwen 大模型和 Deepseek 無疑是硅谷「意料之外」的情況。

特別是 Qwen，它之所以能在硅谷流行，甚至引發「Qwen Panic」，主要是因為 Qwen 擁有豐富的模型規格，并且局部性能甚至超越 GPT-5，在用戶和客戶之間均贏得了不錯的口碑。

Qwen 更核心價值在于選擇了開源，Qwen 即使性能沒有做到全方面完全碾壓，但只要其能做到「并不差」，甚至在某些局部有領先性，而且模型類型足夠豐富，因為它開源的機制，顯然就能成為了一個硅谷閉源之外的可替代的選擇。相對于硅谷的閉源 AI 的「AI 霸權」優勢，千問本質上推廣了一種「平權」機制，向全球開發者普惠開放頂尖技術，鼓勵更廣泛的參與和創新。

這與美國硅谷主修的閉源模型生態形成了根本性的對立。美國巨頭們正是通過這種閉源模式，構建了嚴密的技術與資本壁壘：一方面通過巨額投入壟斷技術領先性，另一方面依賴高昂的付費門檻持續從全球市場抽取回報。這種投入與產出高度自洽的封閉生態循環，讓用戶、資金和資源只在核心圈公司中流轉，形成了強大的 AI 商業霸權。

當然，阿里選擇開源并不是沒有商業上的考慮。開源和閉源一直以來都會構成了商業領域的兩種不同價值創造路線，但關鍵是如果開源這一側的技術高度與閉源很接近，那就會極大破壞硅谷 AI 貴族圈巨大投入想要營造的技術壁壘。

所以無論是年初 Deepseek R1 帶來的中國 AI 震撼，還是阿里 Qwen 的開源布局，這只要在全球生態中存在，就足以讓硅谷巨頭的巨額投入所建立的絕對壁壘被中和或削弱。這種選擇的提供，正是目前美國站在科技競爭力上給 Qwen 按上的最大「罪名」，也是其被關注、被施壓的根本原因，因為它有可能會破掉美國 AI 技術絕對領導力的既有商業套路。

Qwen 大模型｜來源：Qwen 官網

現在千問 App 的推出并明確開始對標 ChatGPT，占據同樣的身位。這表明，阿里正在將這種平權路線從底層的模型技術，延伸到廣泛用戶中的 AI 應用。它通過免費的路徑開始大規模推廣 C 端應用，無論是 To B 還是 To C，都與硅谷 AI 圈形成了兩種截然不同的路徑選擇。

02

阿里為何必須要做千問 App？

那么，拋開外部環境的壓力，阿里為何在這個時機下決心推出千問版的 ChatGPT？

畢竟，ChatGPT 問世已有數年，國內亦有豆包、元寶等對應產品，這使得阿里此刻的行動看起來似乎略晚。然而，問題的關鍵在于，今天的 AI 產品形態已非昔日可比。

首先我們可以看到，今天再去做一個 ChatGPT 類型的應用，它已經不再是 2023 年那種單純的大語言模型 chatbot 了。隨著技術的成熟和應用普及，Agent 已成為行業共識之下的未來必然趨勢。千問 App 作為核心用戶入口，其目標絕不僅限于提供一個對話界面，它勢必要承載與 Agent 能力緊密相關的服務。

千問 App 的推出，意味著阿里在一個新的技術發展階段已經能夠清晰地看到，從自己的模型能力到 Agent 能力，以及物流、電商、金融、本地生活服務等最終的「現實世界履約能力」之間，已經可以通過千問 App 這個產品，進行有效的連接與打通。這種能力，與阿里在電商、物流、支付等領域所擁有豐富的場景優勢相結合，僅有一步之遙。，阿里此時做這款產品具有極高的戰略價值。

千問 App 支持 Qwen3-Max 和 Qwen3-千問｜圖源：極客公園

其次，阿里也有必須堅決推進千問 App 的內部原因。作為電商領域的基本盤，阿里必須對未來用戶行為模式的變化需要有前瞻性，目前可以看到，未來用戶的許多行為都可能通過模型對話或 Agent 能力與數字世界建立連接。如果阿里不在此時做足夠堅決的布局，一旦競爭對手構建了這樣的 AI 入口，阿里很可能在價值鏈中被擠壓至后端，淪為一個僅提供下單、送貨的「后臺能力」，從而失去對整個場景價值鏈的掌控權。因此，借助現有的模型能力在應用層面、用戶層面建立起新的前端入口，是阿里避免未來核心業務被邊緣化的必然選擇。

所以，綜合來看，正是這種 Agent 能力的成熟帶來的技術發展階段的變化與阿里自身業務的壓力，避免基本盤被擠壓至后端，共同構成了阿里推出千問 App 的內在驅動。

阿里通過開源的價值成長路徑，在全球范圍內練就了優秀的模型能力；現在，它必須將這種能力投射到應用端，構架起自身新的產品體系和未來的產業鏈話語權。

從這個角度看，推出一個具備戰略級意義的 AI 入口，比僅僅擁有一個夸克 App，顯得更為關鍵和必要。

*頭圖來源：千問

本文為極客公園原創文章，轉載請聯系極客君微信 geekparkGO

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