
作者 | 兵法先生
來源 | 營銷兵法(ID:lanhaiyingxiao)
相信大家對「電子哈基米」熱梗,不陌生吧?
在網友玩梗的時候,九陽豆漿讓網絡梗走到了現實,推出了一款「哈基米南北綠豆豆漿」,讓不少人調侃:哈基米有自己的哈基飲南北綠豆豆漿。
新品上線后,這款「哈基米南北綠豆豆漿」就迅速在社交媒體上刷屏,網友紛紛為產品站臺。
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哈基米豆漿也 一下子吸引了成分黨,以及玩梗、關注品牌營銷的人群,大家都為自己搶到第一波新品去社交媒體上曬單,也使九陽豆漿的這波營銷封神了。
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這款看似玩梗贏得流量的商品,上線后銷售量迅速突破了10W,把“上線即爆款”具象化了。據網友截圖顯示,預售的發貨日期已經排到了2026年1月,可見其受歡迎的程度。
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在模仿者一波接著一波的時候,接住潑天富貴的九陽豆漿在其店鋪上線了「哈基米南北綠豆售罄說明」,表示:本店的「哈基米豆漿」已全部售罄。拍到預售訂單的朋友們,辛苦大家耐心等待,工廠已全力生產,我們會在平臺規定的發貨時間內盡快發出。由于目前訂單量已達到我們的供應上限,為了更好地服務大家,我們決定暫停售賣啦~
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目前,九陽豆漿官方店鋪的產品鏈接已經下架。
無論是銷售量,還是在社交平臺上的熱度,都證明九陽這次玩的“內容即貨架”推出新品的營銷真火了。作為營銷人,我們想要扒一扒這場現象級營銷的底層邏輯。
01
流量與銷量雙豐收,
九陽豆漿的這波營銷為啥能爆?
與其說,這是九陽豆漿營銷的成功,不如說這是「哈基米豆漿」催生的情緒生產力。
我們先說說,這一場情緒生產力產生的背景。源自日本動漫《賽馬娘》中角色哼唱的《蜂蜜之歌》,因旋律洗腦又可愛,迅速走紅,并在中國的社交媒體上流傳開來。“哈基米”梗在網絡廣泛傳播,衍生出大量二創音樂,這些音樂也逐漸衍生成貓咪的代名詞,在抖音、微博等平臺形成病毒式傳播。特別是B站UP主,做的囂張貓咪表情包的走紅,進一步強化了“哈基米是貓咪”的認知,也將大眾的情緒推向了高潮。
一方面,用極具網感的產品命名,開啟用戶認知爭奪戰。
接著,我們再說說九陽豆漿借勢玩梗的高明之處。九陽豆漿在洞察到用戶的情緒后,推演出了品牌玩梗的公式:原梗×行業屬性×情感共鳴 = 產品命名。
在產品命名上,極具網絡屬性。九陽豆漿抓住“電子哈基米”這一熱門梗,結合自身的行業屬性,融入年輕人對可愛、有趣事物的需求,打造出「哈基米南北綠豆豆漿」這一極具記憶點的產品名稱,讓網絡梗照進了現實。
在用戶視角上,則是有一種新鮮感。別的品牌是跟著用戶玩梗,只有九陽豆漿在玩梗的基礎上用實物滿足了用戶的期待。在「哈基米南北綠豆豆漿」產品面世后,公眾的第一印象是感嘆“竟然有品牌做出了自帶梗的產品”,在這樣的心理預期上,其新品的接受度與認可度自然MAX。
在傳播上,有梗、有趣、有網感的產品,自然是年輕人受眾關注的對象。Z 世代追求個性、渴望表達,他們不再滿足于被動接受品牌的信息,而是希望有參與感。自帶社交屬性的產品一出現,就使一些用戶自發二創玩梗,在豐富品牌的內容生態之余,也進一步推動了傳播。
另一方面,情緒價值的提升,使用戶愿意為之買單。
可對品牌而言,玩梗不是目的,成交才是。如何才能讓消費者為品牌的借勢玩梗買單呢?這就需要品牌在情緒價值上的提煉了。
原本哈基米指代的是蜜蜂,隨著用戶加入玩梗,使哈基米衍生指代貓咪,后來甚至變成了一切萌化的人/物。而「哈基米南北綠豆豆漿」的出現,有效激活了人們大腦中的新鮮感,加上梗文化的驅使,使用戶購買「哈基米豆漿」跳出了產品基礎功能的范疇,而是像參與了一場集體狂歡,使自己的情緒得到了釋放。
同時,在年輕人看來,購買「哈基米豆漿」還能夠得到“我懂梗”身份標簽的圈層歸屬感。如果說參與感是自我情緒上的需求,那購買則是把網絡社交語言轉化成了用戶生活中鮮活的行為藝術,年輕人圖樂子式的購買,既是基于圈層文化理解的身份認同,也是在“我懂梗”自我確認的基礎上,尋求同類強化情感連接的方式。
加上,單價約2元/袋的價格設定,“0脂肪、無乳糖”的健康屬性,既降低了消費者嘗鮮的門檻,又滿足了當下年輕人對健康飲品的需求。并且還衍生成了年輕人的社交貨幣,他們跟風曬單、二創,也在無形中推動了營銷裂變,讓越來越多的年輕人愿意關注甚至為之買單,進而產生了賣斷貨的情況。
很明顯,九陽豆漿將網絡梗變成了可交付的產品,既迎合了用戶的情緒,又賦予了內容傳播屬性與熱點屬性,為進一步擴大傳播打下了基礎。并且,九陽豆漿還在線下設快閃店“哈基米表情包打印機”,讓網絡玩梗照進現實,直接將情緒價值拉滿。再結合網絡銷售渠道,建立“梗 - 產品 - 場景”三維聯動,助力實現流量與銷量的雙豐收。
02
從哈基米豆漿,
看新消費時代的營銷進化論
如今市場環境瞬息萬變,消費者的需求、行為和偏好不斷迭代升級,傳統的營銷模式逐漸難以適應新的市場需求。這也為品牌的營銷提出了更高的要求。而九陽豆漿的「哈基米豆漿」能夠出圈,其實也反向印證了新消費時代的營銷變了。
一是貨架理論的重構,內容即產品。
在新消費時代,貨架的概念已經不再局限于傳統的商品展示頁面。而是從單純的商品陳列場所轉變為內容傳播與營銷互動,而產品也不再是滿足消費者功能需求的物品,而是逐漸從“功能載體”轉變為“社交媒介”。
在熱點逐漸被網友接受后,九陽豆漿直接借用了網絡梗,加上具有梗氣質的產品命名,組成了品牌的熱點,使其上線就賣爆。而產品包裝上采用的超萌貓咪圖案,其設計原型為九陽園區收養的橘貓,以及“魅力主唱”糖豆基、“活力擔當”吉吉豆基等擬人化角色,不僅凸顯了品牌溫度,還把其產品包裝轉化成了用戶二創的素材,這就使其產品設計本身具有熱梗基因,也是天然的溝通媒介。
同時把用戶的健康焦慮變成了即時滿足。在其產品的配方上,大豆、綠豆、水、白砂糖、冰糖的配方,還原了傳統綠豆漿的健康底色。其“快樂無負擔”的口號與開袋即食的產品,則能夠給年輕人提供情緒價值與即時體驗的雙重滿足。
二是年輕化成為了品牌的必答題。
無論是接梗、玩梗推出產品,還是抓住社交網絡特質做的“定制化營銷”,都證明年輕化不再是一道選擇題,而是每一個品牌的必答題。
從九陽豆漿推出的「哈基米豆漿」看,品牌年輕化已不再是簡單地“討好年輕人”,而是深度融入Z世代的語言體系、情緒邏輯與社交場景,從產品到傳播再到用戶關系的全鏈路重構。
首先,九陽敏銳捕捉到“哈基米”的網絡熱梗,沒有生硬嫁接,而是以“玩梗者”而非“說教者”的姿態入場,將產品命名為「哈基米豆漿」,并賦予其趣味性的設定,精準擊中年輕人對可愛、治愈與自我表達的渴望。
其次,在直播場域的運營上,九陽將“梗文化”轉化為可體驗、可互動、可傳播的內容引擎。循環播放“哈基米”BGM、主播跟唱、彈幕點歌等設計,不僅制造了強沉浸感的娛樂氛圍,更讓直播間成為一場集體共創的“抽象派狂歡”。用戶不僅是消費者,更是內容生產者和傳播者。
更重要的是,九陽豆漿還上線了“預售45天”的營銷模式,看似是來自供應鏈的壓力,其實是品牌的稀缺性敘事和其打造的社交貨幣。在信息過載的時代,在網絡上“排隊等一杯豆漿”反而成為值得曬出的身份標簽,激發了用戶的分享欲。這種“反向營銷”模式,讓產品熱度持續滾雪球式擴散,形成從抖音到淘寶、從小眾圈層到大眾市場的破圈效應。
很明顯,真正的品牌年輕化,不是貼標簽、換包裝或請明星代言,而是理解年輕人的語境、尊重他們的創造力,并愿意與他們一起“造梗”、一起“瘋玩”、一起定義“新消費”。當品牌成為年輕人文化生態的一部分,增長便不再是刻意追求的結果,而是水到渠成的事情。
作者簡介:【兵法先生】營銷兵法創始人、知名營銷分析師,原創多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號:bingfaxiansheng。
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