阿里千問，提前入局2026年AI超級應用之戰

阿里巴巴潛心開發AI超級應用，“對標ChatGPT”的傳聞，已發酵多日。周一，千問App正式開啟公測，網頁端與PC版同步開放。這傳遞了一個明確的信號：全球AI競爭正從大模型預訓練，全面轉向原生AI超級應用的構建；中國需要再次縮小與美國的差距，阿里巴巴自視為最有力的競爭者。

（說明：17日，阿里Qwen在X上宣布，千萬用戶正使用Qwen，這一切才剛剛開始）

全球大模型之戰，已悄然拉開2026年的序幕。短短一年間，中國開源模型從默默無聞迅速崛起，令硅谷側目。在多項基準測試中，部分國產模型甚至憑借“發布時間差”，。然而，在產品與應用層面，擁有超10億互聯網用戶的中國市場，卻出現了與模型實力極不相稱的空白。

開源模型本身難以自然演化為規模化應用。盡管中國開源模型廣受開發者歡迎，能創造真實價值，但因其開放部署特性，開源模型的市場份額，尚未直接體現為企業的收入份額。更關鍵的是，缺乏集中、持續的用戶反饋閉環，制約了創新的可持續性。唯有打造出AI超級應用，中國才能真正捕獲模型層與基礎設施層的價值，驅動整個AI生態的協同進化。

超級應用往往意味著超級收入。這標志著AI經濟的價值重心，真正向應用層轉移，也是檢驗AI是否“泡沫化”的關鍵錨點。目前，全球僅有一款真正意義上的AI超級應用，即OpenAI的ChatGPT。它的周活躍用戶已突破8億，往往對應超過10億的月活。奧特曼預計，今年底，公司年化營收（ARR）將超200億美元，2027年。

中國并非沒有打造超級應用的基因。互聯網時代，百度與谷歌一樣，成為了“搜索”的代名詞；移動互聯網時代，微信讓馬斯克艷羨不已，TikTok更是在全球市場擊敗硅谷對手。但在AI時代，尚無一款中國應用能與ChatGPT比肩。QuestMobile數據顯示，中國排名第一的豆包App月活為1.72億，與十億級門檻仍有數量級差距。

AI超級應用不會簡單誕生于現有產品的“AI化”。正如微軟CEO納德拉所言，思考、行動與建議能力，能實時生成token并響應上下文變化，傳統業務邏輯層將被“智能體層”（agent tier）取代。真正的AI超級應用，既是原生性的，也是規模化的。一方面，它代表了AI及智能體所帶來的無縫交互的用戶體驗，另一方面，它又依托規模效應、數據閉環與生態協同。要向更大規模的消費者市場滲透，就需要AI成為直接與用戶打交道的真正的助手。

這也催生了AI超級應用的全新的商業模式。ChatGPT自誕生起便瞄準這一方向：搜索、推理、圖像與視頻生成等能力持續產品化，復雜的GPT模型家族通過智能路由整合為統一入口。在奧特曼看來，一款服務10億用戶的產品，其戰略價值遠超最頂尖的大模型。

根據OpenAI的收入路線圖，直接來自ChatGPT的訂閱收入，占比將逐步下降，取而代之的是API服務、智能體（Agents）及新興業務。其中，面向企業與開發者的API或將醞釀“按價值付費”；新業務則可能包括對免費用戶流量的貨幣化，如廣告與電商；而Agents則對應著AI商務這一嶄新的商業模式，即智能體之間的直接的支付與打賞。未來，大量傳統應用或其他AI應用，甚至可能因超級應用的出現而被重構或淘汰。

打造超級應用絕非易事。盡管初創企業仍有機會，但擁有基礎模型、算力基建、用戶規模與商業生態壁壘的科技巨頭，天然占據先發優勢。沒有模型，就會遇到Windsurf被切斷Claude訪問權限的遭遇，即使不被斷供，也會因為推理成本高企而將利潤率壓縮至12.5%的低位。AI的競爭正在轉化為芯片與基礎設施的競爭，AI超級應用也是。

在這個意義上，OpenAI雖然領先，但并非無法撼動。OpenAI的營收增長，受限于算力的瓶頸，它所力推的Sora與智能體，對算力需求近乎無限。以至于該公司總裁布洛克曼（Greg Brockman)聲稱，給我們10倍的算力，我們的收入就能增長10倍。好在其大模型仍處全球頂尖，產品化能力經受住考驗，并，幾近“大而不能倒”。最近，該公司正在考慮未來八年約1.4萬億美元的投資承諾，并建議國家也出臺AI基建相關“產業政策”。

谷歌與xAI也有機會。谷歌的Gemini 2.5標志著其走出“創新者窘境”，即將發布的Gemini 3，將進一步提升單位token的價值；它的第七代TPU Ironwood專為推理優化，通過模型-芯片協同設計，顯著降低單位token成本；更關鍵的是，其智能體間通信協議（A2A）與（AP2），已經可以初步支撐起AI商務生態，長期而言，這將提供比它旗下7個20億用戶超級應用更大的網絡效應。馬斯克的xAI則以遠超美國水平的速度建設AI基礎設施，并與X平臺的內容與社交關系深度打通。

在中國，2026年AI超級應用的主戰場，將在阿里巴巴與字節跳動之間展開。騰訊的正式入局，會稍晚一點。騰訊坐擁社交、內容與商業生態，當然仍然充滿市場想象力，但是，它，資本開支不增反減，短期內將制約用戶迅速規模擴展。

字節跳動的豆包是最積極的挑戰者。早在去年Kimi第一次“出圈”之際，字節跳動便啟動多輪大規模廣告投放，并借力抖音為豆包App導流。它的視頻生成模型位居行業前列，正加速將豆包大模型深度整合進抖音與TikTok，海外潛力巨大。豆包大模型的日均token調用量已從去年年中的1200億飆升253倍，至今年10月的30萬億。

對阿里巴巴而言，AI時代是一次重置歷史的機會。錯失強社交入口，是它在移動互聯網時代的痛處。今年下半年，在穩住本地生活基本盤的同時，阿里巴巴先后決定發力AI基建，“10年10倍”，以及日活用戶超過1億的AI超級應用。如果要超越淘寶在移動互聯網時代的地位，它的月活同樣需要邁過10億門檻。事實上，截至今年上半年，扮演這一角色的還是夸克（Quark）瀏覽器，但最終，基于通義千問大模型的“千問App”，成為AI原生超級應用的載體。

阿里巴巴智能信息事業群總裁吳嘉，操刀這次的千問App。他曾表示，如果以“過億日活為標準”，中國面向消費者的AI超級應用即將到來，最遲2026年上半年。目前，“不論國內哪款產品，客觀說還處于初級階段”，即使字節跳動豆包，日活也僅約為5400萬，阿里沒有遲到。

阿里巴巴認為，當下的時機剛剛好。在AI時代，阿里巴巴優先構筑自己的大模型能力與開發者生態。現在，它是全球開源模型最大的貢獻者，通義千問模型家族，覆蓋了全模態、全尺寸，滿足不同開發者不同應用場景需求。它的旗艦模型Qwen3-Max性能躋身全球第一梯隊，智能體成熟度亦足以支撐廣泛調用。現在最大的問題是，阿里體系下有這么多智能體，成熟度并不完全一致，如何基于場景需求，把它們更好地串聯在一起。

這也是為什么公測版的千問App，尚未展現出超級應用的氣象，與豆包等競品相比，缺乏更具差異化的用戶體驗。但是，按照千問團隊的計劃，這款全新的超級應用，將深度整合淘寶、高德、閃購、支付寶等生態，聚焦解決用戶真實問題，讓“AI商務范”十足。“我們必須承認，中國互聯網實際是封閉的，大家都把自己的資產當作最強的競爭門檻。”

這場十億級用戶的AI超級應用之爭，才剛剛開始。