2009年2月6日傍晚,最高人民法院核準(zhǔn)死刑的電文發(fā)出,北京監(jiān)管場所內(nèi)的李培英被押赴刑場,行刑車發(fā)動的那一刻,距離他第一次踏入民航系統(tǒng),已經(jīng)過去整整三十五年。
他生于1950年10月,河北廣平縣普通農(nóng)家。十八歲參軍,當(dāng)過報(bào)務(wù)兵,退伍后考進(jìn)民航十四航校。畢業(yè)分到民航北京管理局,從安檢崗干起,夜班、盤查、跑道巡線,這一干就是十七年。基層經(jīng)歷扎實(shí),同行評價他“肯吃苦,懂業(yè)務(wù)”。
1989年,他被破格提拔為首都機(jī)場公安分局局長,此后仕途陡升。管理風(fēng)格強(qiáng)勢,處理航班延誤事故果斷,連中南海接待處也點(diǎn)名表揚(yáng)。四年后,黨組又把機(jī)場擴(kuò)建指揮部交給他,聲望隨跑道一起拉長。
可就在表彰聲中,他第一次伸手。那年國企改革風(fēng)頭正勁,民航系統(tǒng)資金四處找項(xiàng)目,李培英利用審批之便,把首都機(jī)場的4000萬元資金轉(zhuǎn)到深圳廣聯(lián)公司“過橋”。賬面上是投資,實(shí)則為個人撐腰的影子項(xiàng)目。他嘗到了好處,也留下第一個漏洞。
首都機(jī)場2000年進(jìn)入資本運(yùn)作快車道,各地機(jī)場股權(quán)并購頻繁。李培英坐在總經(jīng)理的位置,做成了天津、重慶等八地控參股,外界稱他“跑道并購狂人”。與此同時,他拿人好處的手法越發(fā)隱蔽:合同利率下調(diào)一點(diǎn),回扣就出現(xiàn);航站樓材料招標(biāo)價降低一個百分點(diǎn),差額直接裝袋。1995到2003年間,他個人貪污公款8250萬元,受賄2661萬元,暗池里的水已逾億元。
錢抓到手后,賭桌成了出口。一次美國考察,他被拉到拉斯維加斯的輪盤前,推籌碼時的刺激讓人血脈噴張。從那天起,“下班去澳門”成了習(xí)慣。李培英會選夜里十點(diǎn)的航班飛深圳,再轉(zhuǎn)直升機(jī)抵達(dá)澳門,凌晨四點(diǎn)返回北京,上午九點(diǎn)準(zhǔn)時出現(xiàn)在會議室,身上不帶一絲煙火味。“幾分鐘輸贏百萬”,是賭場侍者對他的固定描述。最大一夜,他輸?shù)?00萬元港幣。
欠條越來越厚,他把主意打到公款上。2003年,他私自把首都機(jī)場3500萬元資金劃給深圳一家公司,用來替自己平澳門賭場的賬。剩余賭債,則讓商人麥炳輝“代付”。對方懂行情,付完錢就拿到了機(jī)場廣告位的大單。李培英一句“手續(xù)我來補(bǔ)”,黑白瞬間互換。
2004年,一起看似同僚挪用公款的小案將危機(jī)拉近。同事崔民權(quán)落網(wǎng)后,檢方查資金流,順藤摸到機(jī)場賬外戶。李培英意識到風(fēng)聲,連夜找民營老板劉青山談判,“我的虧空大,把你的項(xiàng)目挪一部分過來頂賬”——這句低聲央求后來被劉青山寫進(jìn)供詞。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)完畢,劉青山雖暫時脫身,卻發(fā)現(xiàn)自己上億元項(xiàng)目被“蒸發(fā)”。
2006年,廣聯(lián)公司實(shí)控人王政被調(diào)查。尚未量刑,李培英就急忙推動首都機(jī)場斥資11.2億元收購廣聯(lián)3億股股權(quán),意圖把壞賬埋進(jìn)新資產(chǎn)。計(jì)劃還在報(bào)批,民航總局突然宣布人事調(diào)整,李培英去職,總局紀(jì)委隨即進(jìn)駐集團(tuán)。賬表、硬盤、離岸公司數(shù)據(jù)被逐項(xiàng)封存。
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同年12月,他被“雙規(guī)”。審訊室里,檢察官將資金去向圖鋪滿一整張墻,箭頭交錯,金額從數(shù)十萬直至數(shù)千萬。面對證據(jù),李培英沉默良久,最終簽字確認(rèn)全部事實(shí)。法庭審理時,他嘗試效仿陳同海退贓換死緩,卻發(fā)現(xiàn)窟窿太大,能退的不到四分之一。
2009年2月6日,北京市高級人民法院一審宣判:貪污、受賄數(shù)額特別巨大,情節(jié)特別嚴(yán)重,依法判處死刑,立即執(zhí)行。上訴期內(nèi),他提出“與同案人量刑差距過大”,請求改判。最高法院復(fù)核后認(rèn)定:巨額挪用專款補(bǔ)賭債,造成國有資產(chǎn)重大損失,社會影響惡劣,不予從輕。終審裁定下達(dá),死刑立即執(zhí)行。
執(zhí)行完畢,民航系統(tǒng)迅速發(fā)布內(nèi)部通報(bào):首都機(jī)場集團(tuán)全部債務(wù)重組,違規(guī)項(xiàng)目停擺。曾經(jīng)以擴(kuò)大航網(wǎng)為榮耀的一段簡歷,被釘成警示材料。不得不說,在那個資源與權(quán)力交織的年代,李培英把個人沉淪寫成國企治理的反面注腳,更讓人警醒的是,制度防火墻一旦出現(xiàn)裂縫,賭局和資本就可能趁虛而入。
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