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定焦One(dingjiaoone)原創(chuàng)
作者 | 陳丹
編輯 | 魏佳
過去幾年,世界格局高速變化,全球經濟跌宕起伏,每一次外部沖擊、政策調整、技術突破都容易被即時放大為市場情緒。信息量暴增、噪音更多、判斷更難。在這樣的環(huán)境里,財經媒體正在經歷角色的重估——它不再只是新聞內容的分發(fā)者,而被推向一個更高的職能:如何在復雜信號中建立秩序、為市場提供可信的判斷。
2025年11月12日在湖南長沙召開的中國新媒體大會財經傳媒論壇,為行業(yè)探索提供了更明確的坐標。論壇以“創(chuàng)新、變革、共贏”為主題,來自經濟學界、主流媒體與頭部財經自媒體的從業(yè)者達成一個共識:財經傳媒的角色不能再停留于“傳播通道”,而需升級為兼具專業(yè)性與公信力的“預期管理者”。
會上,中國記協(xié)新媒體專業(yè)委員會宣布成立財經分會,這一協(xié)作平臺的落地,意味著財經內容創(chuàng)作者將獲得更系統(tǒng)的專業(yè)培訓、行業(yè)規(guī)范與資源支持,也標志著中國財經新媒體從分散探索邁向協(xié)同發(fā)展,共同為“穩(wěn)預期、強信心、筑同心”注入傳媒力量,在時代變革中尋找破局與新生。
百年變局下,財經媒體的新使命
在全球格局加速演變、技術浪潮持續(xù)涌動的當下,“變化”成為時代底色。
中央財經委員會辦公室原副主任尹艷林在論壇上作主題演講時指出,當前經濟正面臨地緣沖突加劇、貿易秩序受沖擊、增長動能不足等多重挑戰(zhàn),這些因素共同推升外部環(huán)境的復雜性與不確定性。
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與此同時,媒體生態(tài)也在被技術深刻重塑。社交平臺普及、人工智能深入內容生產與分發(fā),信息傳播方式與用戶接收路徑正在發(fā)生根本性改變。“秦朔朋友圈”創(chuàng)始人秦朔在演講中指出,中國經濟的歷史性發(fā)展與數(shù)字化平臺的迭代,造就了內容豐富的自媒體生態(tài),催生了眾多意見領袖,但也帶來大量“自傳播”現(xiàn)象——內容專業(yè)度不足,甚至存在事實錯誤,誤導受眾。
換言之,在信息爆炸的時代,“噪音”也在成倍放大。
在這樣的背景下,“預期管理”的重要性被推向前所未有的高度。
預期,本質上是市場主體對未來經濟走勢的判斷,直接影響其投資、消費等關鍵決策。穩(wěn)定、積極的預期能帶動企業(yè)擴張與市場消費,形成良性循環(huán);反之,則可能引發(fā)收縮與下行壓力。中國社會科學院學部委員高培勇在演講中強調,宏觀經濟治理不僅要關注供需調整,更要強化對預期的管理與引導,以實現(xiàn)穩(wěn)預期、強信心與穩(wěn)經濟的互促。
他指出,預期管理的重要性來自多個層面:市場經濟本質上是“預期經濟”,運行不僅依賴客觀條件,也受主觀判斷影響;國際力量對比調整與全球化進程曲折,使不確定性成為常態(tài),預期沖擊管理成為治理難點;第三,隨著人民對美好生活的需求從物質向精神擴展,非經濟因素對公眾認知的影響愈加顯著,預期成為更敏感變量;第四,經濟體量擴大與結構復雜化,也進一步放大了預期對宏觀經濟的影響。很多發(fā)達經濟體,已普遍構建政策吹風會、央行溝通機制等系統(tǒng)化預期管理工具。
高培勇呼吁,經濟宣傳工作要講好中國經濟發(fā)展故事,唱響中國經濟光明論,以更專業(yè)、更負責的方式強化預期管理,助推高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
秦朔則從媒體實踐角度補充,預期管理不能落入“報喜不報憂”的誤區(qū)。過度強調積極面而回避挑戰(zhàn),會造成媒體敘事與公眾體驗的脫節(jié),反而削弱預期引導效果。他強調,應在全球坐標中辯證看待中國經濟,既要承認挑戰(zhàn),也要清晰傳遞競爭力與機遇。
在變化常態(tài)化的時代,能否建立專業(yè)、透明、負責任的預期引導體系,不僅影響著經濟治理效能,也決定財經媒體未來的價值坐標。
創(chuàng)新求變:媒體的系統(tǒng)性重構
變革的浪潮之下,行動是最好的答卷。面對傳媒生態(tài)的深刻變革,主流財經媒體正以系統(tǒng)性的創(chuàng)新實踐,回應時代命題。
人民日報經濟社會部以互聯(lián)網思維重構財經報道邏輯。其打造的“麻辣財經”等融媒體工作室,以民生視角解讀政策,打破財經內容高冷的刻板印象;評論欄目《尺素金聲》則聚焦深層經濟議題,為市場注入理性聲音。
該部門副主任杜海濤提出,財經媒體應立足“權威準確”的優(yōu)勢,在全媒體時代提升質量、改進文風、貼近讀者,以“新聞鮮度”放大傳播效能。優(yōu)質內容既要銜接宏觀與微觀、保持信息濃度,也要以鮮活事實、扎實數(shù)據和真實體感讓報道更具吸引力。
中央廣播電視總臺《財經老王》則以“大象也要學會跳街舞”的態(tài)度主動求變。節(jié)目將財經議題與日常生活連接,例如借《哪吒》道具講金價,用氣溫變化解釋經濟走勢。總臺記者王雷分享,財經報道應“價值下沉”——把宏觀政策轉化為個體體驗,讓公眾真實感受到國家發(fā)展與個人利益的連接,使內容既有專業(yè)深度,也具現(xiàn)實溫度。
南方財經全媒體集團以“建設具有全球影響力的中國一流財經媒體”為目標,于今年6月全面啟動了系統(tǒng)性變革。其改革路徑圍繞“用戶為中心”的核心,通過“精、減、合、加”四個關鍵詞,在產品、組織、模式和生態(tài)層面進行深度重構。
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該集團副總編輯賈肖明表示,財經媒體的未來不會局限于“新聞報道”,而是“新聞+政務+服務+商務”的綜合平臺,服務能力將成為核心競爭力。他相信,主流財經媒體的破局之路在于始終錨定“用戶需求”、擁抱“技術變革”、堅持“開放共贏”。
與主流媒體同步,自媒體創(chuàng)作者也在探索差異化路徑。
作為“溫義飛的急救財經”主理人,溫義飛深刻認識到在自媒體創(chuàng)作中,需要在自我表達與用戶需求之間找到平衡。他同時指出,媒體要避免卷信息,而應專注于提供獨特的認知增量。
“硬核財經小爆姐”創(chuàng)始人曹月華則堅定看好深度內容的未來。她認為財經領域的復雜性需要深度解讀,財經不是簡單的二元結構,而是復合型的多元邏輯。當創(chuàng)作者能夠把底層邏輯用通俗語言講清楚時,就能贏得用戶的認可和點贊。
這些創(chuàng)作者的實踐表明,自媒體生態(tài)的繁榮,既源于技術迭代帶來的傳播效率,也離不開創(chuàng)作者對專業(yè)性的堅守。當內容回歸本質,影響力自會沉淀為信任資產。
共贏未來:技術與專業(yè)的共生進化
數(shù)字化浪潮下,AI正在重塑財經媒體,為其帶來生產效率、服務能力與業(yè)務模式的深層變革。
中國經濟信息社積極布局智能化轉型,推出行業(yè)洞察AI助手與新華指數(shù)體系等工具,前者為金融機構提供精準的決策支持,后者則構建起權威的量化評估框架。這些產品不僅提升了內容生產的效率與專業(yè)性,也拓展了財經媒體的服務邊界。
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中國經濟信息社副總裁費楊生認為,AI與算法廣泛應用導致信息爆炸與信息繭房并存,主流媒體面臨“段子式”生產、娛樂化解讀、情緒化傳播沖擊,需通過內容、形式、場景創(chuàng)新鞏固與受眾的互信。
上海報業(yè)集團旗下的界面財聯(lián)社自2019年就開始自建金融數(shù)據庫,并于去年聯(lián)合國內大模型企業(yè)推出“財躍大模型”,在金融知識問答、圖表理解與計算等領域建立起技術優(yōu)勢。其AI產品“小財神”已初步跑通VIP內容付費等商業(yè)化路徑。
在該集團旗下界面財聯(lián)社黨委書記、董事長章茜看來,技術已從支撐性角色轉向引領性力量,與內容共同占據“C位”。她強調,傳媒業(yè)最核心的資產是“人”,最緊迫的任務是完成“人”的重塑——將傳統(tǒng)媒體人升級為能駕馭AI、主導價值創(chuàng)造的“超級個體”。
在內容生產與分發(fā)層面,每日經濟新聞副總編輯、每經科技董事劉林鵬認為AI能在數(shù)據收集、自動化生成、智能推薦等環(huán)節(jié)顯著提升效率,幫助媒體更快響應市場、為用戶提供個性化內容。“新經濟學家智庫”創(chuàng)始人齊棟梁也強調,技術將成為財經媒體未來發(fā)展的基礎設施,媒體需要主動探索技術與內容的深度融合。
技術浪潮推動著行業(yè)的革新,但專業(yè)和責任始終是媒體發(fā)展不變的基石和生命線。
秦朔引用康德關于“責任”的哲學區(qū)分,強調自媒體應超越功利性的“合乎責任”,實現(xiàn)內化的“出于責任”。他認為,真正的責任體現(xiàn)在三個方面:一是融入民族復興的時代使命;二是堅持深入實際、恪守專業(yè)主義的長期主義;三是超越流量邏輯,全面反映經濟圖景,而非僅追逐股市、樓市等熱點。
曹月華同樣認為,合規(guī)是財經內容創(chuàng)作的底線,任何為了追求流量而忽視合規(guī)的行為都是不可取的。在創(chuàng)作過程中,創(chuàng)作者要嚴格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保內容的合法性和合規(guī)性。
在財經媒體轉型的十字路口,這場大會不僅明確了方向,更凝聚了共識:唯有以專業(yè)為舵、以技術為帆,在變革中堅守責任,在創(chuàng)新中回歸價值,財經媒體才能真正穿透信息迷霧,成為穩(wěn)定市場、凝聚信心的中堅力量。
未來的財經內容生態(tài),注定是一場技術與專業(yè)、創(chuàng)新與責任的共生共舞。當浪潮退去,留下的必是那些既能駕馭技術變革,又始終堅守專業(yè)底色的“超級個體”與“價值平臺”。
這條路上,沒有旁觀者,只有同行人。
*題圖來源于中國記協(xié)微博截圖。
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