年底評(píng)優(yōu)，該爭(zhēng)取就爭(zhēng)取！不用不好意思

年底評(píng)優(yōu)，該爭(zhēng)取的時(shí)候一定要主動(dòng)爭(zhēng)取。

不去主動(dòng)爭(zhēng)取，機(jī)會(huì)就很難落到你頭上——因?yàn)榭傆腥吮饶愀e極。

在單位工作，性格不能太內(nèi)向。你干了活付出了，就得適當(dāng)表達(dá)出來(lái)。如果你不說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你具體付出了多少一般不會(huì)太清楚。

有個(gè)網(wǎng)友前幾天和我聊天說(shuō)，他今年在單位某個(gè)部門主持工作大半年，手下成員多是老同志或身體不太好的同事，因此大部分工作都是他親自推進(jìn)的。忙了這么久，他卻在猶豫該不該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況。

我的建議是：應(yīng)該說(shuō)，而且現(xiàn)在正是時(shí)候。很快就到12月份，年底各項(xiàng)工作陸續(xù)收尾，最好找個(gè)合適的時(shí)機(jī)，和領(lǐng)導(dǎo)聊一聊。可以直接提出自己的想法，比如請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在年度評(píng)優(yōu)時(shí)考慮自己——畢竟確實(shí)付出了很多，也希望得到組織的認(rèn)可。

不必有心理負(fù)擔(dān)。這只是一次正常的溝通，不是爭(zhēng)功搶賞。你是實(shí)實(shí)在在地做了事，不是偷懶敷衍。下屬向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的想法，是很自然的事。

不管是評(píng)優(yōu)還是晉升，有想法都不該憋在心里。平時(shí)有空就可以和領(lǐng)導(dǎo)交流交流。如果你總是不出聲，一方面領(lǐng)導(dǎo)可能真的會(huì)忽略你，另一方面，也容易讓人覺(jué)得你對(duì)這些并不在意。

在體制內(nèi)，面子和榮譽(yù)往往就體現(xiàn)在提拔和評(píng)優(yōu)上。如果辛苦一年卻什么也沒(méi)得到，心里難免有落差。尤其是在年底這個(gè)階段，大家工作都很累，回頭看看這一年若一無(wú)所獲，情緒上確實(shí)會(huì)受影響。現(xiàn)在單位的氛圍普遍重視這些，一定已經(jīng)有不少人去找領(lǐng)導(dǎo)談過(guò)，甚至還有人托關(guān)系打招呼。

此外，你也得認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人年度總結(jié)。特別是那些做得漂亮的工作亮點(diǎn)、參與過(guò)的重要項(xiàng)目，都要清楚列出來(lái)。因?yàn)閱挝荒甑渍砜偨Y(jié)時(shí)，往往會(huì)收集各部門的突出業(yè)績(jī)。如果你做的事出彩，你又寫(xiě)得清楚、生動(dòng)，最后被收錄進(jìn)單位的年度報(bào)告，就很容易被主要領(lǐng)導(dǎo)注意到。反之，如果你自己不寫(xiě)，這件事就相當(dāng)于沒(méi)被記錄，你付出的痕跡會(huì)隨時(shí)間慢慢被遺忘。

還有一點(diǎn)，想爭(zhēng)取年度評(píng)優(yōu)，也要主動(dòng)和你的直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通。直屬領(lǐng)導(dǎo)通常有推薦權(quán)，他們了解下屬的實(shí)際表現(xiàn)，在推薦時(shí)也會(huì)有所權(quán)衡。

評(píng)優(yōu)本身或許不算極大的利益，但它代表著單位對(duì)你工作的認(rèn)可。而且不少單位規(guī)定，評(píng)上優(yōu)秀可以在職級(jí)晉升時(shí)縮短半年等待期。如果連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀，還可能記三等功——這些榮譽(yù)都會(huì)放進(jìn)個(gè)人檔案。對(duì)那些希望在職務(wù)上更進(jìn)一步的人來(lái)說(shuō)，檔案里扎實(shí)而光鮮的記錄，無(wú)疑是重要的加分項(xiàng)。

總而言之，在單位保持謙虛低調(diào)是好事，但在評(píng)優(yōu)、晉升這類關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，沒(méi)必要過(guò)分退讓，也不必刻意表現(xiàn)得“高風(fēng)亮節(jié)”。適當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的想法，既能加強(qiáng)上下級(jí)之間的交流，也能讓你更清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的評(píng)價(jià)和看法。