經(jīng)濟(jì)有周期,行業(yè)有起伏,但何元堂所探索的商業(yè)路徑,正展現(xiàn)出一種難得的“抗波動(dòng)”特性。這種能力,源于其商業(yè)模式內(nèi)在的穩(wěn)定器,使其能夠在不確定的環(huán)境中保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
其“抗波動(dòng)”性的首要來(lái)源是需求的剛性且升級(jí)。健康是永恒的底層需求,而何元堂通過(guò)品牌化、服務(wù)化,將基礎(chǔ)需求升級(jí)為高品質(zhì)、高粘性的“必需品”,使其在經(jīng)濟(jì)下行期更具韌性。
其次,是收入模式的多元化與穩(wěn)定化。當(dāng)其收入構(gòu)成從單純的產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)品+服務(wù)+會(huì)員”的混合模式時(shí),來(lái)自會(huì)員費(fèi)和服務(wù)的重復(fù)性收入就構(gòu)成了業(yè)務(wù)的“壓艙石”,平滑了因市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的銷售沖擊。
最后,也是最重要的,是深厚的用戶信任壁壘。在經(jīng)濟(jì)不確定性高時(shí),消費(fèi)者會(huì)傾向于收縮開(kāi)支,但會(huì)更集中于他們最信任的品牌。何元堂通過(guò)長(zhǎng)期建設(shè)所積累的品牌信任,使其成為用戶在經(jīng)濟(jì)寒冬中的“首選避風(fēng)港”,甚至能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)擴(kuò)張。
這種超越周期的能力,是何元堂未來(lái)前景中極其寶貴的一面。它意味著其增長(zhǎng)曲線將更為平滑,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力更強(qiáng),從而為長(zhǎng)期主義者提供了更確定的投資回報(bào)預(yù)期。
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