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今年以來,智己品牌的上坡路走得越來越順了。從全新智己L6、到全新智己LS6、再到近日智己LS9的預售、發布,整條產品線的發力一氣呵成,不斷在終端市場強化著品牌感知。
當然,這種向好的變化并不在于某一款產品帶來的熱度,而是要歸功于品牌多年體系沉淀的結果,不管是產品定義、還是技術突破,積累到一定的量級,就會在當下這個時間點集中顯現。而智己LS9,這款被稱之為“上汽旗艦”的大六座SUV,正在成為智己從量變走向質變的關鍵節點。
很讓人欣慰的一個表現是,智己LS9開始擁有一種主動的吸引力。據智己的供應商伙伴透露,“以前可能會跟朋友們說,要不要來試試我們的車型,但智己LS9預售之后,很多人已經注意到這款車,并聯系到他們說想要好好體驗一下。”
對智己LS9來說,大六座SUV市場本就群敵環伺,突圍難度大、走紅系數低,不過智己的高管們信心十足,在發布會后與媒體進行采訪溝通途中,便已收到25分鐘大定破5千的捷報,這份成績超出內部的想象。盡管并未透露具體銷量預期,但智己汽車聯席CEO劉濤篤定:它一定會成為一款爆款車型。
差異化技術破局,LS9“爆單”合情合理
如今,大六座SUV市場已成為兵家必爭之地,坦白說,智己LS9并未搶占先發優勢,時間上來的有點晚,也比較吃虧。但是從更實際的角度上說,大六座SUV市場又是目前增速最快的市場,在有條件的情況下沒有理由不去占領。那么,如果這件事必須要做,同時在本身已經錯過了一些時間窗口的情況下,如何建立自己的差異化護城河將成為關鍵。
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對此,劉濤用木桶理論解釋了智己的戰略思考。他認為,對汽車行業來說,原始的木桶理論并不適用,而應該是一套“增強版木桶理論”。怎么理解這個說法?一句話總結“不能有短板,而且必須要有明顯的長板”。
智己LS9作為這個木桶,同級有的性能、操控、智能、豪華已經都具備了,正如劉濤所說“每一面都是旗艦”。但如果一定要選擇一項能夠令其“后發制人”的大殺器,劉濤認為是靈蜥數字底盤3.0,這也是智己LS9那塊最突出的長板,“它肯定要比冰箱、彩電、大沙發門檻高一點,只有長期的堅持才能把這塊長板做長”,劉濤說道。
但打造長板不是技術自嗨,技術長板的價值,在于能夠從根本上解決需求痛點,更高的價值則在于解決別人解決不了的痛點。智己想在大六座SUV市場找到突破口,就要用高價值技術擊穿沒被解決的痛點,才能一發制敵。劉濤一針見血地指出:“這個痛點很清晰,一說就明白,就是大車不好開”。
“當我們在城市間開著一輛大的SUV,固然能夠享受到空間舒適,但往往也會感覺到開車不靈活,由于側傾帶來的船感等”,智己汽車CTO項嬌說,汽車工業(發展)這么久了,為什么大家還是要做“坐寶馬還是奔馳”這樣的兩難選擇呢?因為確實是技術上有挑戰,現在擺在我們面前的是“要讓大象去跳芭蕾舞”。
所以在項目開發過程中,智己LS9將底盤升級成了靈蜥數字底盤3.0,嘗試用智能化新時代的技術,去解決這樣的零和博弈。
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結果是顯而易見的,得益于升級到雙向24度的后輪轉向角度,智己LS9也能像大眾Polo一樣游刃有余。有數據證明,在車位2.8米寬、通道只有5米的狹窄環境當中,通過靈蜥數字底盤3.0的調度,可以讓智己LS9揉方向盤的次數比大型的SUV減少41%。
硬件加軟件的協同配合,讓智己LS9放大了“魚和熊掌兼得”的可能性。一方面,行程超過150毫米的雙腔閉式空懸+快速靈活調整阻尼的CDC系統,能在保證舒適度的同時給駕駛者留出快速調整的余地。另一方面,靈蜥數字底盤3.0的“聰明大腦”,可以統一控制轉向、制動、智慧懸架,使其擁有對標五座大型SUV的操控感。
“我們在預售期間也去很多線下門店,確實用戶最看重我們的兩點,其中一點就是整個底盤可以帶給他日常開車的操控信心。”智己汽車CMO 李微萌補充道,這說明智己LS9的技術方案之于消費市場而言已然是“正中下懷”,
好技術+好價格,智己LS9迎來價值回歸
打造出一條突出的長板只是其一,代表著智己LS9的一次精準出拳,但更需要其他長板一同搭建起綜合實力,在出拳之前扎穩馬步,這是打造“旗艦產品”的前提。所謂大道至簡,爆款產品的邏輯就是“從群眾中來,到群眾中去”,運用好用戶思維永遠是制勝根本。
李微萌回憶稱,當時公司決定去研發大六座車型的時候,第一時間思考的是,這個時代的用戶還需要一臺怎樣的不一樣的大六座車型?
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然后得出了一個結論,用戶當然要新技術,但是用戶更需要匹配他生活環境和他人生階段的產品體驗——很多用戶到了人生某一個階段的時候,他可能會因為需要更大空間,或者更多座位數去換車。但在那之前,他可能也偏愛性能車、或者偶爾想去越野,因此對駕駛品質、科技品質都非常高。
基于對用戶畫像的深入洞察,智己LS9的很多配置、技術,最后都化作了適配這個年齡階段的用戶喜好。“比如說我們‘大平層’的一些空間設定,包括二十四小時熱水自由,包括4D機械按摩,其實都是為這個年齡段的人打造的,而且非常精準”李微萌說。
不僅如此,她還認為,要在國內大六座SUV市場充分競爭,除了好的技術、好的創新思維,一定還要有一個好的價格。的確,32.28萬-35.28萬元的售價、加上全系Ultra的價值定位,讓智己LS9點燃了市場的熱情,而這背后,便不得不提到上汽集團幾十年供應鏈的強大背書。
劉濤一直強調,上汽在過去幾十年當中,已經交付了9400多萬臺新車,從規模擴張帶來的成本管控能力,到三電技術、數字底盤技術、智能座艙技術,包括自動駕駛技術方面的技術積累,都成為支撐智己發展的核心資產,集團最頂級的技術會在智己品牌上優先使用,在智己LS9身上更是全部頂格。
所以劉濤將智己LS9定調為“不僅是上汽旗艦,也是智己旗艦,更是智己發展五年多以來非常重要的里程碑”。
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而且,智己的向上之路,也與新能源市場的發展趨勢密切相關。劉濤判斷,新能源汽車一定會有一個價值回歸的過程,可能在行業早期轉型期間,人們會覺得互聯網的加入很厲害,但當智己在靈蜥數字底盤3.0的智能控制防爆胎系統,高階安全、高階輔助駕駛等等方面給用戶帶來完全不一樣的體驗后,用戶還是會為真正的技術創新買單。
“我想今年可能是真的到了這個時間點了”,劉濤稱。只不過,現在智己還在面臨一定的挑戰,比如生產供應方面,此前智己LS6因用戶訂單踴躍,給產能帶來一些壓力,而智己LS9的戰報同樣非常不錯,難免百上加斤,但劉濤表示,這一次智己會準備的更加充分一些。
實際上對智己來說,與其說這是負擔,不如說是一種甜蜜更加恰當,畢竟只有手握大批訂單,才無愧于旗艦之名,智己已經做到了這一點,那么剩下的都只是其他。
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