拔劍四顧，一刀捅進(jìn)自己胸口？全美上下都在反思，是怎么回事啊？

美國人是真的開始反思了，但他們反思的對(duì)象，既不是老對(duì)手俄羅斯，也不是崛起中的中國，甚至連地球外星勢(shì)力都沒提一句。

五角大樓發(fā)言人、參議員萬斯、戰(zhàn)爭部長，一個(gè)接一個(gè)站出來，指的不是別人，而是美國軍方體制本身。

美國高層這波對(duì)內(nèi)開刀的操作，倒真是一種前所未見的自我否定。

但我第一時(shí)間的感覺就一個(gè)字，怪，怪在哪？

11月7日美國戰(zhàn)爭部長在公開場合，站在聚光燈下一本正經(jīng)地描述一個(gè)對(duì)美國構(gòu)成嚴(yán)重戰(zhàn)略威脅的對(duì)手。用詞包括五年計(jì)劃、中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、跨越時(shí)區(qū)和大陸進(jìn)行指令施壓、扼殺思想自由、壓制創(chuàng)新......

聽到這些關(guān)鍵詞，我第一反應(yīng)：嗯？這是在說誰？蘇聯(lián)？中國？

結(jié)果他話鋒一轉(zhuǎn)是五角大樓，捅刀竟然捅到了自家胸口，美軍高層這是瘋了嗎？

非但沒瘋，人家還不止一次這么說了。

短短數(shù)周內(nèi)，美國軍政高層從防長、陸軍部長、JD·萬斯再到參議院決策層，接連拋出針對(duì)軍隊(duì)體系的自我檢討，從技術(shù)崇拜、人力素質(zhì)到體制病態(tài)，幾乎是全面清算。

就連一向以鷹派著稱的萬斯，也說出了這么一句堪稱忤逆的話，

最重要的不是人工智能，也不是下一代戰(zhàn)機(jī)，最重要的是一名訓(xùn)練有素、裝備齊全的美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)士兵。

這不是嘴瓢，而是他們真急了，關(guān)鍵在于他們現(xiàn)在真的吃不上飯了。

美國聯(lián)邦政府已經(jīng)停擺超過40天，美軍大部分薪資、補(bǔ)給、甚至醫(yī)療保障，都陷入凍結(jié)狀態(tài)。

部分軍人靠救濟(jì)過活，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，甚至之前還有軍士收到賬單，要求他們支付丟棄在阿富汗的武器裝備賠款，而這些武器當(dāng)時(shí)可是高層下令為了撤退盡快丟掉的。

這是什么邏輯？前線扔裝備是你命的，回頭讓我掏錢包？

難怪如今的美軍越看越像雇傭兵，一旦斷糧，任務(wù)干不動(dòng)了也就撒手不干了。

現(xiàn)在美國高層終于開始意識(shí)到問題出在哪了，科技不是萬能的，士兵不是韭菜，戰(zhàn)爭不是拍電影，而他們的體制早就病入膏肓。

來看看這套五角大樓體制病的典型癥狀，冗雜官僚系統(tǒng)：一個(gè)決策流程，從提交到執(zhí)行，中間要穿過十幾個(gè)專家評(píng)估、利益審查、審批輪回，拖死戰(zhàn)機(jī)。

資源分配紊亂：五年計(jì)劃年年有，錢花去哪誰也說不清，光是換名字就能燒掉10億美元以上。

精神狀況惡化：根據(jù)美國國防部數(shù)據(jù)，2023年現(xiàn)役軍人自殺人數(shù)達(dá)到523人，還不包括退役軍人。

退役軍人近20年自殺量也穩(wěn)定在6000—7000人/年，每天有17.5人在自我了斷。

體能管理混亂：2024年初，甚至有美軍必須減肥才能拿退休金的政策出臺(tái)。

配套還有斷軍餉、停生活費(fèi)，這哪是改革？這是削減國防預(yù)算套民眾喜好的一次財(cái)政操作。

美軍在臺(tái)面上喊改革，骨子里還是一套沒錢了、精簡開支、割士兵羊毛的操作。

為何就在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，美軍高層集體覺醒？

因?yàn)樗麄兘K于意識(shí)到美國軟硬實(shí)力差距已經(jīng)到了無法強(qiáng)行遮掩的地步。

一邊是中方科技突破螺旋上升，從芯片、量子計(jì)算到航天，一步不落地碾壓英文牌坊；

另一邊，是美軍自家士兵抱怨連晚飯都吃不上，還要應(yīng)對(duì)發(fā)不出工資、穿二手軍服、甚至自己掏錢配武器的現(xiàn)狀。

更別說在中東、印太等關(guān)鍵戰(zhàn)區(qū)，美軍早就從戰(zhàn)略掌控者，變成了地頭蛇夾擊下的被動(dòng)應(yīng)對(duì)者。

這時(shí)候還講什么人工智能壓制戰(zhàn)略？

別做夢(mèng)了，人家根本不是輸在技術(shù)上，而是輸在體制爛泥里。

現(xiàn)在說要反思，真反思了嗎？

部分程度上是的，但別小看了美國財(cái)政機(jī)器和政治系統(tǒng)的慣性。

想從一個(gè)以軍工復(fù)合體為支柱的帝國轉(zhuǎn)型為兵為核心的實(shí)戰(zhàn)體系，那得犧牲多少利益集團(tuán)？削掉多少預(yù)算餓死多少軍火商？

別說做，連想都不敢想，所以對(duì)美軍此輪集體檢討我給的判斷很明確。

第一，是被現(xiàn)實(shí)逼出來的；第二，是為接下來削減軍費(fèi)，精簡人員，壓財(cái)政赤字做輿論準(zhǔn)備。

第三，是為2026年美國總統(tǒng)選戰(zhàn)再次回歸民生優(yōu)先、對(duì)外收縮的策略走一個(gè)暖身。

這場反思秀更大的作用是拿給老百姓看的，而不是為了真的改革系統(tǒng)。

那這件事對(duì)我們意味著什么？

美國在以技術(shù)壓制中國的路線，已經(jīng)跑不動(dòng)了，接下來的博弈走向，到了全面比拼組織力、人才力、體制效率與戰(zhàn)略意志的階段。

而我們?cè)谶@條賽道上，大概率將越發(fā)具備優(yōu)勢(shì)，美軍喊鋼鐵意志，我們是真的干出了從義務(wù)兵役、科技作戰(zhàn)再到現(xiàn)代聯(lián)合作戰(zhàn)體系的升級(jí)路徑。

別人是用嘴喊，我們是用行動(dòng)做。

這盤棋我們得看得更大，一方面要認(rèn)清，美軍再弱，它依舊是世界剩下最具攻擊性的軍團(tuán)之一，不能掉以輕心。

另一方面要緊抓結(jié)構(gòu)性泡沫暴露的窗口期，從兵員思政、科技投入、資源體系上進(jìn)一步加速。

最關(guān)鍵的一點(diǎn)，要守住我們的戰(zhàn)略自信，不被美軍虛晃一槍就帶偏節(jié)奏，反而要從他們的恐慌中，判準(zhǔn)我們的速度與方向。