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本文為《大美界》獨家專訪原創
作者 | 李小志
陳育哲是目前國內少有的獨立執業整形醫生,也是一位行走在醫美“江湖”的“學院派”醫生。
說他是“江湖”醫生,是因為目前他不屬于任何一家機構,帶領自己的醫生團隊,獨立執業。
說他是“學院派”醫生,是因為他成長于中國整形外科的搖籃——北醫三院成形外科,一干就是21年。
2015年,在他50歲時,辭職下海創業。雖然在醫美“江湖”已經走過了十年時間,但至今依然堅持每天學習一篇國外文獻并發布在自己公眾號上,與廣大醫生同行一起學習,并且樂此不疲。
如今60歲的陳育哲,已經在整形美容臨床干了36年,做過近萬臺整形手術,目前繼續工作主要是喜歡這種人生狀態。
他身旁美女如云,除了工作伙伴——“動感團隊”的王子俊醫生、曲琦助理、許雅娟助理、團隊行政秘書樊燕,還有不計其數的求美者。他喜歡這種被需要的感覺,除了一起配合工作以外,他還喜歡帶著團隊去游覽大好河山。
因從小喜歡地理課,他立志走遍世界各地。“我已經去過世界三極了:南極、北極、珠峰大本營,足跡遍布七大洲的30多個國家,希望在自己身體允許的情況下,爭取再到世界上更多的地方走一走,看一看……”陳育哲告訴《大美界》。
在生活上如此,在事業上陳育哲也走過“三極”——技術高度、術業專度、個人IP廣度。
1
技術高度
在北醫三院錘煉21年
北京大學第三醫院(簡稱“北醫三院”)成形外科、上海交通大學醫學院附屬第九人民醫院(簡稱“九院”)整復外科、中國醫學科學院整形外科醫院(簡稱“八大處”,原協和醫院整形外科),被稱為整形外科的“初創三杰”,它們是中國整形外科的創始搖籃。
陳育哲的整形外科啟蒙教育就是從北醫三院成形外科——中國最早成立的整形外科專業科室開始的。
整形行業的拓荒者之一朱洪蔭教授于1949年9月,在國內最早建立了整形外科專科——北京醫學院附屬醫院成形外科,這正是北京大學第三醫院成形外科的前身。
1958年,北京醫學院附屬第三醫院作為綜合醫院建院后,成形外科以獨立專科在北醫系統建立、成長和發展。一直到后來北京大學和北京醫科大學合并,才有了今天的北京大學第三醫院成形外科。
陳育哲畢業于上海同濟大學醫學院,研究生畢業于北京大學醫學部整形外科專業。在北醫三院成形科這所優質的“練兵之所”,經歷了住院醫生、住院總醫生、主治醫生、副主任醫生階段嚴格的學術培養和臨床歷練。
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陳育哲感慨:“特別自豪,當時進入整形外科最頂級的教學醫院專業科室,老師們都是行業里的翹楚。他們既是學術大咖、行業領袖,技術也超級厲害。我的導師李健寧教授引導我走向學術道路,我的師父北醫三院成形外科原主任李東教授傳授給我整形技術的‘看家本領’。從業早期肯定是打基礎,手術種類大而全,每天都要做上十幾臺不同種類的手術,從頭到腳,什么手術都要做,都要訓練。”
一開始是看老師做,當助手時只是拉個鉤、剪個線,要經歷幾十上百臺手術助手后,看過千遍手術過程了,模擬練習過萬遍,才能獨立接第一臺手術。
陳育哲回憶道:“當時自己獨立做第一臺美容手術時,還是比較緊張的。師父和我說過‘沉住氣’,術前和患者充分交流,讓患者信任你,對你有信心,術式不要選擇太復雜,常規操作就行,你肯定沒問題的!我就是這樣一步步成長起來的,絕不能拿患者來練技術。”
陳育哲不滿足于簡單的五官美容手術,他會花更多時間鉆研乳房整形、軀體年輕化等難度更高的手術。
這類手術往往需要更長時間的臨床實踐積累,也要跟上國際前沿最新進展,不斷總結,不斷進步,才能在行業內保持領先地位。
在北醫三院陳育哲一干就是21年,爾后迎來“破繭”的時機。
20世紀90年代初,為了滿足越來越多的人對美的追求,公立三甲醫院整形外科也開始大力發展美容外科。這個時代開啟了醫美發展最快的十年,陳育哲敏銳地覺察到了醫美項目有非常強的市場潛力。他還發現,除了技術層面以外,更需要注重精準的定位和市場運營。
2
術業專度
雕琢胸腹曲線
2015年,陳育哲走出公立體制,全面跟醫美市場接軌,建立自己的品牌和動感團隊。
“跳脫體制后,求美者能享受到我們更精細化的服務。”陳育哲說。
為了形成專業特色,必須要“減負”,陳育哲從全身的手術到只做兩三種手術,最后聚焦到“軀體年輕化”手術項目。
過程其實很“痛苦”,為了品牌建設而“自廢武功”的經歷令陳育哲終生難忘。
事實證明,專注和精細化更容易下沉市場。
“專業,可以理解為你賣什么你吆喝什么,求美者只記住你一個特色。”陳育哲就這樣慢慢形成自己的品牌。隨著顧客的專業選擇意識逐漸加強,會更權衡專業性。
陳育哲介紹,自己的專項特色是乳房整形美容手術,主要涵蓋以下幾類:
一是,針對疾病相關的乳房修復手術,例如乳房再造——多見于乳腺癌患者切除乳房后,通過假體或自體組織進行重建;
二是,處理影響生理健康的先天或后天畸形,如先天性巨乳癥,可進行乳房縮小及重塑手術;
此外,日常工作中占比較多的是以美容為目的的手術,包括假體隆胸和乳房下垂提升等。
目前,陳育哲團隊的重點專項是“軀體年輕化綜合手術”。該術式在國外被稱為“Mommy Makeover”(媽媽變美手術),在國內也常被稱為“產后修復手術”,主要針對產后或大幅減肥后出現的腹壁松弛、乳房下垂、乳房萎縮、四肢皮膚松垂等問題,通過腹壁整形、乳房提升、假體隆胸、四肢提升等手術方式進行綜合改善。
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▲陳育哲在手術中
此外,與體型重塑相關的手術還包括全身吸脂塑形,以及通過脂肪移植實現豐胸、豐臀等體型雕塑項目,幫助求美者改善身體輪廓。
“我們動感團隊的運營模式是上下游相互配合,也就是說參與術前、術中、術后的人員需要相互協調配合。因為軀體年輕化項目屬于大手術,顧客了解周期比較長,手術時間和術后恢復期也較長,所以,需要團隊人員密切配合,給顧客提供最好服務和體驗。”陳育哲認為,醫美項目中術后護理服務是非常重要的環節。
在這波醫美市場化大潮中,陳育哲樹立起很鮮明的專業特色和品牌特色。
陳育哲說:“像術后服務、口碑傳播,貨真價實必須吆喝出去讓人知道。就像電腦,光有顯示器是不夠的,還要主機、鼠標、鍵盤、硬盤等來保證電腦運轉流暢,這不是一個人的戰斗,還要靠團隊相互配合,當然。其中醫生的個人IP品牌是最核心的部分。”
3
IP廣度
學術驅動營銷
2025年,IP(Intellectual Property)成為一個超級大熱詞。
而早在十年前,當大眾還不知道IP為何物時,陳育哲就建立起自己的IP,提出了“動感隆胸”品相,創立了“動感團隊”項目品牌。
“IP醫生的流量從何而來?是多年來一點一滴積累的。從醫生的專項手術特色,到醫生的人格品位的傳播,逐漸形成的。”陳育哲說。
在陳育哲看來,IP不是靠一時“打造”的,而是通過長期努力,逐漸“經營”出來的。
首先,手術專項品牌需要學術品牌支撐。早在2000年,陳育哲就發表過“環周吸脂”和“淺表吸脂”相關論文,他是國內第一個提出“環周吸脂”概念的專家。
在乳房手術領域,陳育哲還主譯過兩部行業內頗有影響力的著作。一部是教科書級別的《特貝斯隆乳術》,是雙平面之父特貝茨教授主編的,也是假體隆胸手術的指南性著作。還有一部《內鏡整形手術學》是國內最早的內鏡整形手術專業書籍,也是國內內鏡隆胸手術的重要參考工具書。
陳育哲認為打造醫生個人品牌,需要有足夠的技術高度,精確的定位,最主要還是需要日積月累的口碑傳播。
換言之,IP醫生必須有自己的特色,有特定的粉絲群。在專業品牌、個人特色逐步形成后、客戶群“粉絲”逐漸增多,形成一定的流量,IP自然就形成了。
如今,年輕醫生的成長周期在縮短。陳育哲感慨:“我們用30年,他們可能只用3年,之前消費者的增長很慢,現在隨著第三方平臺的出現,消費者的開放意識更強,消費呈爆發式增長。借助互聯網的紅利,很多醫生單刀直入,直接進入專項,能很快建立起自己的個人品牌,成長周期大大縮短。”
36年的從醫之路,21年教學醫院的浸潤,深入“骨髓”的習慣,60歲的陳育哲在醫教研的路上停不下來。
現在,雖然手術量不如年輕時候那么多了,但在學術方面還保持著旺盛的精力。還保持每天看一篇國際文獻的習慣;每一兩年發表一篇學術文章,兩三年出一本學術專著;不定期還舉辦假體隆胸手術學習班……
“我現在還有一項重要的工作,培養接班人,除了教會徒弟技術以外,我還把自己之前做過的臨床案例總結出來,也打算出版一本《臨床案例經驗總結》的書籍。”陳育哲饒有興趣地對《大美界》說。
在陳育哲看來,醫學沒有盡頭,對美的追求也沒有盡頭。
“如果說有什么是堅持至今的動力,那可能就是通過我的技術,讓我的手術顧客在面對自己時,能多一份從容和自信。”陳育哲說。
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