從 NBA 到奧運會，全球頂級賽事為何都選擇阿里 AI ？

2025 年 11 月 12 日，杭州阿里全球總部的訪客登記系統跳出一串特殊信息——柯絲蒂·考文垂，國際奧委會首位非洲籍、女性主席。

看似意外的行程，實則早有伏筆。

今年 6 月 26 日，距離 41 歲的考文垂從巴赫手中接過象征權力的奧林匹克之家鑰匙僅三天，她就在首場以主席身份參加的線上發布會上官宣：將于 11 月全運會期間安排訪華。

只是當時沒人猜到，作為 6 月就職以來的首次訪華行程，她避開了傳統外交安排，讓阿里在內一眾科技企業，成為了這場交流的主角。

答案藏在 2017 年那份全球合作伙伴協議里。八年時間，這場最初的服務合作，已蛻變為全球頂級 IP 數字化重生的范本——就像 1964 年東京奧運用衛星直播讓賽事突破地域，今天阿里正用云+AI 讓奧運會掙脫成本與體驗的枷鎖。

10 月 9 日，NBA 中國和阿里云宣布達成多年合作，阿里云將正式成為 NBA 中國官方云計算與人工智能合作伙伴，基于通義千問大模型和云計算基礎設施，為中國 NBA 球迷提供全新觀賽和互動體驗。

從春晚，到 NBA，再到奧運會，全球頂級賽事晚會為何都看中了阿里的云+AI 硬實力？

01

云上奧運：從試驗到顛覆的十年跨越

近些年來，奧運正陷入一場詭異的悖論：全球觀眾超 40 億的超級 IP，卻在舉辦城市選擇上，從各大城市大打出手，變成了各國避之不及的虧本買賣。

2000 年以來，一共舉辦了七屆夏季奧運，其中，僅有悉尼、北京實現微利，其余幾屆中，里約留下 21 億美金債務，東京奧運虧損 64 億美金。雅典奧運更是在 2004 年直接虧掉 80 億美元。

以至于巴黎奧運最初五個申辦城市，三個提前退出；2032 年的奧運會主辦城市——澳大利亞的布里斯班更是成為那一屆唯一的申辦城市。

進一步拆分，可以發現成本虧損主要來自兩方面：場館建設，以及 IT 與轉播等運行成本。

直到 2021 年舉辦的東京奧運會，成為奧運史上的分水嶺。

這一年，原本僅作為備用存儲的阿里云，因疫情導致轉播商無法到場而臨危受命。借助云服務搭建起了全球實時傳輸網絡完成跨洲信號傳輸，不僅速度遠快于衛星與光纜，同時也意外開啟了奧運云上轉播的新紀元。

三年后的巴黎奧運徹底放大了東京的成功。379 個視頻流、100 個音頻流、1.1 萬小時轉播內容（較東京增長 15%）中，三分之二通過阿里云分發，54 家轉播商放棄衛星轉向云端。

與轉播方式變革一同到來的，是成本的回落：數據顯示，隨著云服務替代了重復建設的機房，巴黎奧運國際轉播中心（IBC）面積比東京小 13%，電力消耗減少 44%，較里約更是分別下降 23% 和 72%。

更深遠的改變在公平性層面。過去，體育資源與相關的轉播資源高度集中于歐美強國，小國或奧運弱國運動員幾乎沒有曝光機會。但 2024 年巴黎奧運會期間，全球 200 多個國家、超地球總數的一半的觀眾參與了觀看，即使小國，也能依靠接入云端，獲得與大國同等質量的轉播信號與關注。

無論是科技降本還是更加普惠，都是這位新任奧委會主席考文垂非常關注的事?！赴⒗镆?AI 驅動的云計算技術和創新的電子商務，為奧林匹克運動全球推廣和數字化轉型提供強大動力，是國際奧委會最重要的科技合作伙伴之一。」考文垂表示，阿里巴巴讓世界見證了從東京、北京，再到巴黎「云上奧運」的無限潛力。

02

AI 黑科技：百年奧運的再一次轉身

大型賽事從來都是技術的演武場。

百年前，芝加哥世博會加速了電的普及，1964 年東京奧運讓電視走進千萬家，而 2020 年以來的東京與巴黎奧運，則用 AI 完成了奧運的第三次技術躍遷——從記錄賽事到解讀賽事再到活化歷史。這些奧運科技的標志性時刻，來依賴于阿里的 AI 能力。

第一個變革藏在「360 度回放系統」里。巴黎奧運自由式小輪車決賽中，18 歲中國選手鄧雅文奪冠瞬間被精準定格，鏡頭環繞展現空中姿態的畫面，在社交平臺引發億級傳播。這套被網友稱為科幻特效的 360 度回放系統，背后是 14 個場館部署的上百臺高速攝像機，以及阿里 AI 在秒級內完成畫面采集、空間重建與 3D 渲染。從張常寧扣球的肌肉發力細節，到威爾遜盲傳的手部軌跡，傳統固定視角被徹底顛覆升級為自由視角。今年的 NBA 中國賽上，阿里云也將首次展示其 360 度實時回放技術，為球迷提供關鍵比賽時刻的增強版回放。

除了定格，競技體育的「數字慢放」同樣重要，巴黎奧運期間，阿里云為田徑短跑賽場提供的 3D 運動員追蹤（3DAT）技術，通過四臺云臺高速攝像機捕捉動作，AI 將數據轉化為可視化圖表——觀眾能看到博爾特式彎腰沖線的角度優勢，教練也可根據步頻數據優化訓練方案。這種觀賽+訓練的雙重價值，讓 AI 從轉播工具升級為運動科學助手。

阿里的 AI 技術開始成為幫助運動員走向更高更快更強的關鍵變量。在阿里巴巴的支持下，國際奧委會正通過其《奧林匹克 AI 議程》，引領奧林匹克運動邁入 AI 時代。

對于普通人來說，印象最深的或許是百年前巴黎奧運會的歷史再現。巴黎奧運期間，阿里技術團隊用深度學習修復了 1924 年巴黎奧運影像，讓黑白畫面變成彩色高清，讓 60 萬現場觀眾的百年賽事，走進全球數十億數字用戶視野，也讓觀眾清晰看到當時馬拉松選手用紅酒補給的細節。

更具深意的是女性主題影片《To the Greatness of HER》，AI 整合百年素材讓不同年代女運動員跨時空的成就與抗爭對話，讓奧運 IP 從體育賽事徹底升華為文化符號。

03

阿里何以成為全球頂級賽事的技術底座

全球科技巨頭林立，國際奧委會為何選擇阿里作為獨家云服務商，并將 AI 議程的核心落地交給阿里這家中國企業？

答案藏在阿里技術+商業的雙重壁壘里，而這也是谷歌、亞馬遜等對手難以復制的核心競爭力。

全棧 AI 技術能力是第一道護城河。阿里是全球少數同時具備 AI 基礎設施和云計算、大模型、AI 應用產品的全棧 AI 科技公司，且每一個環節都是全球領先水平。阿里在全場景、多模態、軟硬件、全參數的全棧技術布局優勢是其在科技競賽中始終處于優勝的關鍵。

數據顯示，截至目前，阿里通義系列大模型已累計開源模型超 300 個，全球下載量突破 6 億次，衍生模型數量逾 17 萬個，穩坐全球開源大模型首位。

憑借云 + AI 全棧布局的優勢，今年以來，蘋果、寶馬、SAP、博世、工商銀行、渣打銀行、中國聯通、中國移動、中國電信、海爾、榮耀、萬豪國際等眾多全球行業頭部客戶與阿里巴巴達成 AI 領域戰略合作。全球頂級品牌認可也轉化為云業務的業績增長：阿里最新的財報顯示，其 AI 相關產品收入已連續八個季度實現三位數同比增長。

同時，奧運級的云基礎設施底座建設正在加速。今年以來，阿里云在北京、上海、杭州，以及泰國、韓國、馬來西亞、阿聯酋和墨西哥建成啟用 8 個新的 AI 云數據中心和可用區。目前，阿里云在 29 個地域、92 個可用區搭建的算力網絡，配合 3200 個邊緣節點，形成就近接入+全球調度的體系。巴黎奧運 379 個視頻流同步分發的穩定性，正是源于這套架構的支撐。

除此之外，阿里在超級場景的應對經驗上也有決定性優勢：2017 年阿里擊敗對手的核心籌碼之一，就是雙 11 積累的峰值處理能力，奧運賽事的瞬時觀賽峰值與雙 11 交易峰值的波動曲線高度相似，而其他對手從未經歷過如此上億流量波動的壓力測試。而阿里云不僅有，更是在雙十一、春晚、每年春運多個場景，將這套系統磨煉的得心應手。

今年的天貓雙 11，面對 AI 應用大規模落地，阿里云提供了萬卡集群 AI 算力，全面支撐了商家經營、消費者體驗等 AI 應用推理任務。

阿里大消費與云+AI 的業務生態，讓電商在幫助奧運會開源上補足了最后一個短板。

以天貓奧林匹克旗艦店為例，它打破地域限制，讓奧運衍生品的購買不再局限于一城、一店，成為全球的文化消費狂歡。數據可以證明一切，天貓奧林匹克旗艦店北京冬奧會單場直播 2000 萬人次觀看；巴黎奧運期間，該旗艦店已成為專業的奧運商品首發平臺，吉祥物弗里熱更是數次售罄補貨。

04

結語

讓更多人看到奧運，現在看來似乎是個小得不能再小的事情，但這個進化，人類花了足足百年時間。

從古早的少數人現場肉眼觀看比賽，到 1924 年氫氣球轉播失敗，到 1964 年東京奧運會首次衛星直播，再到 2024 年巴黎奧運會全面上云，技術始終是奧運突破物理邊界的核心動力。

面向 AI 時代，阿里的 AI+云技術能力不僅為這項全球頂級賽事提供了中國解決方案，讓奧運拜托了成本的桎梏，更讓運動的魅力與數十億觀眾、百年歷史形成跨越時空共鳴，讓"更快、更高、更強、更團結"的精神有了數字化載體。

很明顯，而這場始于 2017 年的技術聯姻，不是終點，而是百年奧運數字化、邁入 AI 時代的新起點。

*頭圖來源：阿里

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