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說一個“殘酷”的真相,現在的酒是越來越賣不動了。
白酒行業產量已經連續多年下滑,不少名酒價格跌破歷史底線;啤酒市場同樣承壓,2024年全球啤酒總銷量下降1%。
然而,這種情況下,有一個賽道卻異軍突起——高端啤酒。
數據顯示,2024年,高端及超高端啤酒分別在中國和美國實現了1%與2%的正增長,成為所有價格帶中少有保持增長的品類。
現象背后,引人想象。
高端啤酒為何逆勢增長?這是否會影響行業未來格局?
01 高端化,撐起啤酒企業業績
今年下半年,消費者感受最深的,莫過于白酒的迅速降溫。
行業數據顯示,白酒行業產量已連續多年下滑。從2016年的1358萬千升降至2024年的約414萬千升。2025年上半年產量持續下降,全年產量或將低于400萬千升,為近20年最低。
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來源:國家統計局
隨之引發熱議的,是高端白酒的價格守衛戰。
53度飛天茅臺散瓶批發價一度跌破1600元,五糧液“普五”也跌破800元大關,均創近年新低。
財報來看,在發布三季報的20家上市白酒企業中,除了貴州茅臺、山西汾酒兩家企業實現個位數增長,其余18家均出現了營收和凈利潤“雙下滑”。
高增長神話不再,取而代之的是大幅回調的嚴峻現實。
今年第三季度,洋河股份和伊力特凈利潤增速降幅高達158%;水井坊、五糧液、古井貢酒的營收也慘遭“腰斬”,降幅均超50%。
白酒如此,啤酒亦然。
國家統計局數據顯示,2024年全年,中國規模以上啤酒企業產量為3521.3萬千升,同比下降0.6%,僅為2013年產量峰值的七成左右。2025年1-6月,這一數據同比再次下降0.3%。
不過有意思的是,上半年啤酒企業中,大多數啤酒企業都實現了業績增長,并且凈利潤增速大于營收增速。
這背后,是高端啤酒撐起了企業業績。
2025年上半年,燕京啤酒的中高檔產品占比已達70.11%,營收增速9.32%,遠超普通產品的1.56%;珠江啤酒的高檔啤酒營收同比增長15.86%,毛利率高達57.74%。
再看重慶啤酒,其定價在8元/瓶及以上的高檔產品,收入77.15億元,同比增長1.18%,成為公司唯一實現收入增長的價格帶。
而現代蒸餾時報數據顯示,2024年全球啤酒總銷量下降1%,但高端及超高端啤酒在中國、美國分別實現1%與2%的正增長,成為唯一增長的價格帶
那么,究竟是誰在為高端啤酒買單,這是否會成為行業趨勢使然?
02 誰在為高端啤酒買單?
誰在喝高端啤酒?這個問題其實不難回答。
意大利威尼斯福斯卡里宮大學的一項研究非常有趣,表明中高端白酒的主要消費群體為年輕人,當年齡增長時,消費者更偏向于買便宜的啤酒。
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京東超市發布的《2024啤酒線上消費白皮書》顯示,10元以上的高端啤酒銷售額在2024年上半年增長達3倍,消費者主要為年輕消費群體。
此外,根據《2024年啤酒夏季消費報告》,有77.29%的消費者對“品酒質而非品酒量”“喝得少但喝得好”等精致啤酒消費觀念表示了贊成。其中,超過四成的90后(46.34%)和95后(45.1%)表示非常同意這一點。
這意味著,誰贏得了年輕人,誰就握住了高端啤酒的未來。
為什么年輕人更愿意為高端啤酒買單?
首先,是品質和身份的雙重驅動。在他們眼里,啤酒不再只是“下班后配燒烤”的平價快樂,而是一種生活方式的表達。
與上一代追求“喝爽”不同,年輕人更在意風味細節:大麥來源、酒花比例、酵母種類、包裝設計、甚至釀造故事。
喝酒不只是放松,而是一種帶有社交標簽的選擇“有點貴、有點個性、最好別人沒喝過。”
喝什么品牌,某種程度上已成為個人品位與圈層身份的象征。年輕人通過選擇高端、小眾、進口啤酒來表達自我,融入社群。
其次,是“健康”理念的滲透。
FMCG Gurus 的調查指出,全球 25% 的消費者擔心啤酒對健康的影響,62% 擔心體重增加,29%會在飲酒時計算卡路里。
年輕一代普遍更關注健康,而高端啤酒常以低糖、低卡、低醇、無添加等作為亮點,正好契合他們“喝得少但喝得好”的理念。
與此同時,這些啤酒廠商也在順勢創新。
例如,新一代哈爾濱啤酒在拉環上印上19個NBA球隊Logo,讓啤酒兼具收藏與社交屬性。并對瓶身設計升級改進,使其更符合年輕人審美。
再比如,嘉士伯旗下的凱旋1664則精準定位都市年輕人的“藍調時刻”,以下班后放松為核心情感錨點,并與頂流明星吳磊進行推廣,有效強化了品牌與目標客群的情感共鳴。
可以說,高端啤酒的逆勢增長,并非簡單的價格游戲,而是消費心智升級的結果。既是一代年輕人追求“微醺的品質感”的集體宣言,也是啤酒行業的自我革新。
對于酒企而言,如何在年輕化浪潮中真正完成高端化轉型,依然是一道難解的命題。
03 高端化的機遇與挑戰
前面提到,誰能贏得年輕人,誰就掌握高端啤酒市場的主動權。重慶啤酒總裁李志剛曾在業績說明會上直言:“中長期來看,啤酒高端化是一個必然的趨勢。”
近年來,國內啤酒企業幾乎都在積極布局高端產品,希望通過提升品牌力和產品力來實現增長。
光大證券數據顯示,2022年以來,行業高端化率逐年攀升,至2026年或達30%。
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來源:光大證券
然而,行業對比來看。并不是所有企業高端化之路都一帆風順。
比如定位中高端的百威,財報數據顯示,2025年上半年百威亞太銷量同比減少6.1%,營業收入同比減少5.6%;凈利潤同比減少24.4%。
這背后,一方面是高端化市場競爭加劇,另一方面是傳統優勢的夜場、餐飲等“即飲渠道”相對消費疲軟,而面向家庭消費的“非即飲渠道”布局較晚,體系搭建尚需時日。
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再比如青島啤酒,近年來,青島啤酒不斷布局高端化戰略,希望通過白啤、1903復古罐等產品實現價格帶突破,不過系列產品市場反應并不積極,企業毛利率常年保持在40%左右,尚未觸及高端。
財報顯示,2025年上半年,青島啤酒噸價約為4330元/千升,較2024年同期的4334元微降0.1%。整體均價仍未能實現有效提升,反映出高端化戰略尚未完全轉化為價格支撐
區域表現同樣透露出壓力的信號。青島啤酒在山東、華北等傳統大本營穩住了陣地,卻在被視為高端啤酒核心戰場的華南與東南地區雙雙失利,收入分別下滑0.42%和0.5%。
此外,德意志銀行在11月3日的報告中指出,青島啤酒第三季度營收與利潤“略遜市場預期”,并下調了未來三年的凈利潤預測,原因是“更保守的銷量與售價預測”。
所以,高端化雖是行業共識,但并非靈丹妙藥。其背后的原因在于,高端化從來不只是提價那么簡單。
首先是品牌力。高端品牌的核心在于長期積淀的認知優勢。相比百威、喜力等國際品牌,不少國產高端新品雖然在品質上接近,但缺乏故事感與國際化形象,難以支撐溢價空間。
其次是渠道力。高端啤酒的核心場景并不在商超,還要體驗空間。要深入這些渠道,需要更復雜的運營與更高的成本投入,非所有酒企都能承受。同時,大多數酒企雖然在產地市場擁有穩定渠道和銷售網絡,但在其他地區的滲透卻有限,難以形成全國性的高端影響力。
最后是文化力。年輕人喝的不只是酒,而是一種生活方式。品牌要想真正“被喝”,必須與年輕人形成精神共鳴。從包裝設計、跨界聯名到社交傳播,都是新一輪競爭的戰場。
總言之,高端化的方向沒有錯,但道路并不平坦。
小結
在酒市整體低迷之際,年輕人成為高端啤酒的主力消費群體。誰會更懂年輕人呢?
品牌、品質、文化;國內啤酒企業要修煉的,還有很多。
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