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今年的雙十一沒有數(shù)字。
確切說,沒有人愿意說出那個數(shù)字。
屏幕里仍舊是老畫面:主播聲嘶力竭,品牌經(jīng)理微笑著讀稿,平臺公關(guān)部發(fā)出幾份“破億品牌名單”。但沒有總額,沒有GMV,沒有那個讓人可以比較、可以吹牛、可以算賬的終極數(shù)。
在數(shù)據(jù)失語的空白里,觀眾只剩模糊的“熱鬧”。有人搶到半價手機,有人說價格和去年一樣,還有人連購物車都懶得打開。購物節(jié)已經(jīng)延長成了一個月,像一場拉不下帷幕的慶典,主辦方在門口發(fā)氣球,卻不再公布觀眾人數(shù)。
如果把這場活動看成中國消費市場的體溫計,體溫還在——只是沒了刻度。
阿里選擇不公布GMV,理由是要“回歸用戶價值”;京東報了增長率,沒有基數(shù)。第三方機構(gòu)照例報了一個大數(shù),說同比上升兩成;媒體照抄,不問真假。看似皆大歡喜,唯一缺席的,是可驗證的現(xiàn)實。
消費的火并沒有熄,只是更像燃氣灶上的小火:藍色,穩(wěn)定,卻照不出光。折扣在,沖動沒了。每個品牌都在“增長”,但增長的定義早已從“銷量”變成了“曝光”“互動”“加購”。當(dāng)語言體系換了,數(shù)字自然就成了隱私。
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人心的變化比平臺更快。
十年前,雙十一是一次全民參與的盛典;五年前,是一場技術(shù)奇觀;現(xiàn)在,它成了一種儀式感。人們習(xí)慣在這一天等待,卻不知道自己在等什么。商品的價格被算法切成碎片,預(yù)售、定金、紅包、返場、加碼,層層疊疊,像一場故意設(shè)下的智力測驗。
有人說,這是市場成熟的表現(xiàn)。
也有人說,這是疲憊的開始。
官方戰(zhàn)報消失的背后,也許不是策略,而是某種羞怯。數(shù)字太大會顯得虛,太小又會顯得衰。于是,最好的辦法是讓它不存在——讓人自己去體會“還不錯”的感覺。
雙十一原本是電商的狂歡,如今卻成了信息的霧區(qū)。熱度在算法里反彈,情緒在社交平臺上衰減。每一次點擊都被計入大數(shù)據(jù),但沒有一個點擊能說明“信心”二字。
晚上八點半,直播間的燈還亮著。
主播在笑,評論區(qū)里也有人打出“沖啊”。
只是沒人再關(guān)心沖到哪里。
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