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今天還只把大疆看作「無人機王者」,將是旁觀者最大的「誤會」。
作者|張勇毅
編輯|鄭玄
上一個十年里,對于這個星球上的很多人來講,大疆(DJI)這個名字,就是無人機的同義詞。
但在今天,這個認知需要被改寫了。很多人已經開始逐漸意識到,大疆已經遠遠超越了無人機這一個標簽。而在影像領域開始成為新一代的巨頭。
這不僅僅體現在已經產生超千萬臺銷量的大疆 Pocket 3 這種震驚行業的爆款產品上。一度被很多人忽視的是,在運動相機這個曾被 GoPro 鐵腕統治的領域,大疆已經悄然完成了一場「權力更迭」。
據之前國內媒體引用行業咨詢機構久謙的數據,到 2025 年第三季度,大疆 Action 系列運動相機的全球市場份額已經悄無聲息地攀升至 66%,取代 GoPro 成為全球第一。曾經的王者 GoPro——這位 10 年前同樣讓品牌名成為硬件品類代名詞的公司,市場份額則萎縮至 18%。
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大疆 OSMO360 全景相機 | 圖片來源:大疆官網
這看起來還不是終點,如果說在運動相機市場過去時間大疆和 GoPro 之間是一場歷時 10 年,步步為營的「陣地戰」,那么大疆最近進軍全景相機領域的過程,更像是一場「閃電戰」。2025 年 7 月 31 日,大疆發布首款全景相機 OSMO360,同樣來自行業咨詢機構久謙的數據聲稱,用了不到 90 天的時間,大疆就拿下全球 43% 的市場份額,在中國主流電商渠道的份額更是高達 49%。目前在京東的「全景相機」熱銷榜上,它也確實超過 60 天橫霸第一。
當把這些信號匯聚到一起,對于大疆的認知也確實需要與時俱進了:曾經那個「做無人機天下無敵的」大疆,正在變成一個在影像領域全線布局,并且每進入一個賽道就能掀起一場風暴的巨頭。
過去是無人機,現在是手持云臺、運動相機、全景相機……人們不禁要問,大疆為什么可以有能力「無限擴展邊界」,這種能力是怎么來的?
01
到底什么是大疆的「底層技術棧」
要讀懂大疆今天在地面上的故事,我們必須把時間撥回到這個公司的起點。
因為在無人機領域的統治級地位,許多人以為大疆的技術基因在于「飛行」。然而,這可能是對大疆最大的「誤會」。大疆雖然在最早期的立身之本確實是「飛控」技術,但是從其真正下決心進軍無人機產品的時候,就已經想的很清楚——因為那時候大疆在無人機領域解決的本質問題,是創造出會飛的相機。
所以除了「如何飛起來」,對大疆要開拓的新戰場而言,更重要的還有「如何實現穩定的空中影像」。
在當年劃時代的精靈 Phantom 系列無人機問世前,航拍是極少數專業人士和硬核航模愛好者的專利。他們需要自己購買飛控模塊、圖傳系統,再費盡心思將一臺 GoPro 用各種減震球和扎帶固定在笨重的多軸飛行器上。最終得到的畫面,往往也伴隨著高頻的「果凍」抖動,距離電影質感相去甚遠。
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如今回看很多技術在當時都具有劃時代意義的大疆精靈系列 | 圖片來源:大疆官網
那時候的飛行,每次都是用戶的一次飛行冒險,而非影像創作。大疆在這個階段帶來的革命性體驗在于,它第一次將飛行器、飛控、圖傳和最重要的一體化的三軸無刷云臺,整合成一個到手即飛的完整產品。那個懸掛在無人機下方的云臺,看似不起眼,卻成為大疆影像帝國的基石。它通過高精度的陀螺儀和電機,以每秒數千次的頻率反向補償機身的抖動,讓攝像頭在劇烈的空中運動中始終保持水平和穩定。
正是飛控提供的精準姿態數據,和云臺增穩提供的機械穩定能力,從一開始就為大疆注入了深厚的「影像」與「穩定」雙重基因。這構成了大疆所有后續產品的第一個、也是最核心的技術棧。
天空,只是它驗證這套技術邏輯的第一個,也是最廣闊的試驗場。一旦能力被證實,將其從空中延伸至地面,就只是一個時間問題。
其實大疆在手持影像領域的起點,并沒有直接瞄準大眾消費市場,而是先從專業領域切入。把從無人機云臺上拆分下來的增穩技術,搖身一變,成了專業電影攝影師手中的如影系列穩定器 Ronin。它首先在對穩定性和可靠性要求最高的專業市場,樹立起大疆的技術權威。
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大疆在如影系列手持穩定器開發過程中積累了眾多專業用戶反饋 | 圖片來源:大疆官網
那時候,當電影制作團隊開始普遍使用 Ronin 來替代傳統的斯坦尼康時,大疆在「穩定」這件事上的話語權已不言而喻。而憑借專業領域的背書,大疆開始將這套昂貴、復雜的技術,一步步小型化、消費化,開啟了它在地面影像市場的系統性擴張。
02
以「小場景」的極致產品,
重塑「大習慣」
在大疆從專業市場到消費市場的系統擴張中,Pocket 系列無疑是最亮眼的那顆明珠。
在 Osmo Pocket 出現之前,人們想要獲得穩定的地面運動鏡頭,主流方案是給手機裝上一個手持云臺。這種組合雖然有效,但體積龐大、操作繁瑣,每次拍攝前都需要調平,極大地扼殺了普通人的創作沖動。
在當時的市場上,之所以沒有在這個需求上誕生足夠好的消費級產品,很大一部分原因是來自于這個需要穩拍的需求,似乎在消費領域看來不那么大。所以雖然出現了很多給手機用的手持云臺類的產品,但是沒有人真正做更極致的產品思考,這個看起來「不是通用場景的小需求」,只有大疆真的「較真兒」了。
大疆給的答案,創造了一個全新的物種:一體化手持云臺相機。它將一個微型的三軸機械云臺和一顆素質不錯的攝像頭,集成在了一個口紅大小的機身里。這種極致的便攜性和開機即用的易用性,瞬間引爆了 Vlog 市場。它完美地解決了手機「拍得到」但「拍不穩」的痛點,成為了無數內容創作者口中的「Vlog 神器」。
初代 Pocket 是品類的開創,但是它也進一步驗證了大疆的核心技術棧絕對不止是「飛行」。實際上正是在「飛行相機」這個看起來當年更小眾、也更高難度的目標上「持續較真」所積累的技術棧和方法論,給予了在口袋相機這條產品線上巨大的「世界觀」競爭力——需求小很可能來自于供給不到位,用足夠極致的產品,完全可以從他人眼里的邊緣場景,創造出更大的需求,甚至定義新的產品形態。
這是一種不同的世界觀,但更重要的是要持續迭代更好的產品的方法論,這個方法論就是要持續拉高產品的能力和用戶價值。
無論是無人機還是口袋相機,大疆的成功都不是來自于產品定義上的「敢想敢干」,而是真的在技術和用戶價值上「干到極致」。比如 2023 年發布的 Pocket 3,用一塊「一英寸」的大底傳感器實現了畫質的躍升,用一塊巧妙的旋轉屏解決了開關機和構圖的易用性痛點。結果就是,Pocket 3 成為了現象級的「電子茅臺」,如今在小紅書上相關的分享筆記超過 20 萬篇,不僅長期處于一機難求的溢價狀態,更是在對產品品質極為挑剔的日本市場,連續 11 個月蟬聯攝像機品類的銷量冠軍,累計市占率一度高達 24.3%。
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對產品定義打磨到極致就是使用體驗趨近于完美的產品 | 圖片來源:大疆
經過幾次迭代后,它真正是實現了手持影像設備的「iPhone 時刻」,甚至成了「如果出去旅游就帶一個設備,就帶 Pocket」的用戶心智。一個從「小場景、小需求」出發的產品,生生被大疆變成了一個「通用場景、大需求」的品類。
03
「一技貫之」突破層層邊界
無論是「飛行相機」、「專業穩拍」還是「口袋相機」的連續成功定義整個賽道的故事,如果我們從中提取共性,很清晰地看到是大疆將「穩定」、「畫質」和「極致易用性」這三者融合到極致的成果,這大概率就是其技術中臺的最核心能力。
有意思的是,在運動相機這一戰場,大疆面對的是一個「后來者」的局面。但看起來這種「一技貫穿」的能力依舊在有效的擴展邊界中發揮作用。只不過這次變成了「陣地戰」。
長期以來,GoPro 不僅是運動相機的開創者,更是這個品類的代名詞。直到 2022 年,GoPro 依然手握全球超過 75% 的市場份額,地位看似堅不可摧。
然而大疆 Action 系列的到來,正在開始悄然改寫劇本。客觀地看,大疆前兩代 Osmo Action 沒有一上來就「重新定義產品」,更像是對市場的試水。到了 Action 3 和 Action 4,大疆才開始對用戶最真實的痛點逐個擊破:例如 GoPro 用戶常年抱怨的電池續航短、機身易過熱、配件拆裝繁瑣等問題。同時,大疆一步步從后來者到領先者的超車,還是離不開其將看家本領——防抖算法,發揮到了極致。
大疆超強增穩和地平線增穩技術,本質上就是無人機云臺增穩算法的軟件化復用,提供了頂級的畫面穩定性。再結合與自家 DJI Mic 無線麥克風的生態聯動,以及多場景相同技術棧和供應鏈帶來的規模優勢,帶來了更具競爭力的定價。大疆就這樣用幾年時間硬生生地在 GoPro 定義的成熟市場里,撕開了一道口子,并最終實現了市場份額的反超。顛覆舊有的市場格局。
從這個視角看,OSMO360 全景相機雖然相對運動相機賽道的陣地戰,更像是一次「閃電戰」,但本質上大疆還是在「一技貫之」的在擴展更大的場景和品類邊界。
比如業界普遍評論 OSMO360 在產品交付體驗上幾乎沒有走任何彎路,這說明大疆在運動相機的陣地戰上積累的能力,又被進一步復用了。第一代產品就直接將大疆已經高度成熟的影像處理技術、防抖算法和色彩科學,打包注入到一個成熟的產品形態中。這本質上是大疆又一次「技術溢出」。
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大疆 OSMO360 | 圖片來源:極客公園
這塊「邊界」的迅速擴展背后,還是源于大疆已經搭建起一個足夠強大的「技術中臺」,無論前端的產品形態是無人機、云臺相機還是全景相機,底層的核心技術都可以被快速調用和復用。
這背后,是大疆對用戶在傳統拍攝形態下,對「穩定便攜」與「高畫質」這兩個核心需求長達十余年的洞察和「熬制」。
現在,我們可以回到最初的那個問題:大疆是怎么從無人機這樣一個獨特品類的王者,成為了影像領域的新巨頭的?
答案就藏在「影像技術中臺」這個看似行業黑話的合成詞里。
大疆耗費十幾年時間,備好了幾道最頂級的「技術棧」:飛控與增穩、視覺處理與算法、影像美學與色彩科學。當需要推出一款新產品時,它無需從零開始,可以「一技貫穿」。
這條技術復用的脈絡如今看來也非常清晰:那套讓無人機在空中穩如磐石的云臺增穩技術,是所有故事的起點。
它先是被完整地搬到地面,成為如影 Ronin 專業級手持穩定器;接著被小型化,塞進了 Osmo Mobile 手機云臺和 Pocket 一體化云臺相機里;最后,它的核心算法被提煉出來,化身為 Action 系列運動相機里強大的電子防抖。這一系列手持影像設備的經驗,最終也都濃縮灌注進了 OSMO360 之中,這是一條從硬件到軟件,從專業到消費的完整進化鏈。
同樣的故事也發生在視覺處理與算法上。那套最初為無人機安全飛行而開發的視覺避障系統,其核心的識別與追蹤能力,經過優化,被完美地移植到了地面產品上。于是,我們就有了備受好評的智能跟隨功能。無論是在 Pocket、Action 還是 360 相機上,用戶只需在屏幕上框選一個目標,相機就能像一位經驗豐富的攝影師一樣,牢牢鎖定并流暢跟隨。這項功能,源于對空中安全的極致追求,最終卻在地面影像創作上開花結果。
影像美學與色彩科學則是更高維度的復利。通過多年為 Mavic 系列無人機研發圖像處理芯片和色彩調校方案,大疆內部已經沉淀了一套獨特且成熟的影像美學風格。這種被稱為「DJI Color」的色彩科學,被成功地應用到了 Pocket 3 和 Action 4 等新一代產品上,使其直出畫面具有非常討喜的質感和色彩表現,形成了核心的畫質競爭力。
這種「一個中臺,N 種產品」的模式,讓大疆在進入任何一個新領域時,都像帶著一套成熟的武器庫。這種模式極大地降低了試錯成本,縮短了研發周期,并且能確保每一款新產品在面市之初,就具備了來自技術中臺的核心競爭優勢。這才是大疆最深、最寬的護城河。
04
源于偏執,成于審美
如果說技術中臺是「術」,那么驅動這一切、真正讓大疆成為那個能夠一次次交付極致產品的,還應該有所謂的「道」。
在這些可以依據大疆產品歷程反向拆解的方法論之外,還有一個不能被忽視的關鍵因素。
大疆是一家典型的技術與產品驅動型公司。在大疆內部,直到今天還能保持一種近乎偏執的工程師文化,可能是即便我們把其方法論都進行拆解后,我們依舊無法拆解和復制的「原生性格」。
這種文化決定了大疆善于用壓倒性的技術和對體驗的極致設計,去「定義」一個全新的品類,或者去顛覆一個存在很久的品類。
這種哲學體現在產品的每一個細節里。無論是機身材質的打磨、磁吸接口「咔噠」一聲的清脆回饋,還是軟件 UI 的交互邏輯,大疆的產品總是透著一股對質感、對美學、對易用性的偏執。也正是這種超越了參數表的極致追求,使其產品在傳統的「直男」極客圈層之外,成功地「破圈」,吸引了大量原本對復雜數碼產品望而卻步的女性用戶和泛生活記錄者。
最終,這種產品哲學在市場上形成了強大的生態協同效應:一個典型的視頻創作者他可能會用一臺 Mavic 無人機進行航拍,用 Pocket 3 記錄日常,用 Action 4 應對極限場景,再用一個 DJI Mic 無線麥克風來保證清晰的收音。
所有這些設備,都共享著同一套設計語言、操控邏輯和色彩風格,并通過 DJI Mimo 這一個 App 進行管理和剪輯。大疆正在為用戶構建一個輕量化、智能化、高度協同的影像拍攝「全家桶」,這又形成了另一道強大的生態護城河。
當大疆從無人機王者,逐漸成為了影像巨頭,這段歷程是一個非常值得深入研究的中國科技公司案例。
除了大疆在市場上的成就,值得我們尊重,更重要的是它確實是在給中國新一代科技公司,留下了一個依靠技術和產品,從「有限游戲」走向「無限游戲」的新腳本。
*頭圖來源:大疆
本文為極客公園原創文章,轉載請聯系極客君微信 geekparkGO
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