今天是雙11,本來沒想寫跟雙11有關(guān)的東西,但是我想如果今年不寫,可能以后這個(gè)概念就消失了,就當(dāng)是紀(jì)念一下吧。
如果雙11消失,取而代之的會(huì)是什么?平臺(tái)會(huì)怎么玩呢?
雙11是一個(gè)很棒的策劃,17年前能想到這個(gè)主意的人是個(gè)策劃天才。
雙11真正的本質(zhì)是“清倉(cāng)”,把囤貨從企業(yè)囤、經(jīng)銷商囤,轉(zhuǎn)移到“消費(fèi)者家里囤”,搶來搶去的,只是個(gè)噱頭。
在經(jīng)濟(jì)上行期,消費(fèi)者很樂于參與這個(gè)游戲,守著整點(diǎn),跟跨年似的,采購(gòu)大狂歡,家里囤的盆滿缽滿,覺得自己賺大發(fā)了;平臺(tái)也高興,顯得自己很能賣;商家也高興,一年的囤貨終于一把清了。多方受益,一舉多得。
17年過去,這個(gè)策劃勢(shì)能逐漸式微,我們需要新的刺激,當(dāng)年瘋狂熬夜搶貨的人如果是25歲的,現(xiàn)在也42了,在消費(fèi)上完全換了一種心態(tài),而新的25歲的人,早就不是被“稀缺”和“饑渴”泡大的一代。
在物質(zhì)溢出、消費(fèi)疲憊的環(huán)境下長(zhǎng)起來的人,對(duì)那些靠折扣、效率、低價(jià)等刺激推動(dòng)的銷售,沒有那么感冒了。別說他們了,那批當(dāng)年搶貨的人,現(xiàn)在心態(tài)也變了。
他們需要更精準(zhǔn)的圈層歸屬、更好的內(nèi)容體驗(yàn)、更貼合自身的場(chǎng)景,當(dāng)這些都符合的時(shí)候,他們不僅不需要折扣,反而還愿意為此付出更多,他們?cè)敢猱?dāng)志愿者、當(dāng)云主理人、付會(huì)員費(fèi)。
這些變化,不是因?yàn)橄M(fèi)者更有錢了,而是因?yàn)橄M(fèi)者的注意力更稀缺了,時(shí)間更寶貴了,幸福感更重要了。他們?cè)敢獍彦X花在更符合自己心意的地方,他們不貪多,圖“懂我”。
貨不重要,重要的是:這個(gè)“貨”誰來賣?它的“主張”是啥?給“什么樣”的人用?還有“誰”在用?“門檻”是什么?這些問題變得異常重要。
因此,大膽預(yù)測(cè)一下,接下來的平臺(tái)刺激消費(fèi)的策劃,應(yīng)該不再是這種無差別的價(jià)格游戲和囤貨玩法了,很有可能會(huì)走向圈層分區(qū)、場(chǎng)景模擬、會(huì)員模式創(chuàng)新等等方面,不再是靠?jī)r(jià)格和囤貨鎖死顧客,而是靠精準(zhǔn)聚焦的“內(nèi)容體驗(yàn)”鎖死顧客。
咱們等等看。
2025.11.11日 李倩說品牌 內(nèi)部社群分享
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