作者 | 錢游
報道 | 新零售參考
當“開袋有獎”遇上樂事,會碰撞出怎樣的火花?
答案是:一邊是現金紅包,一邊是見明星機會!樂事重磅推出“吃樂事贏現金,周周開獎見明星”活動,以“二選一”的全新玩法,為消費者帶來更具體驗感和價值感的驚喜。
雙軌激勵革新玩法 樂事用驚喜破局
休閑零食市場的競爭早已超越產品本身。在體驗經濟主導的當下,消費者愈發追求消費過程中的情緒價值與參與感。
基于這一洞察,樂事以創新思路升級傳統促銷,首次將“見明星大咖”的機會納入獎項體系。讓“開袋有獎”從單純的抽獎玩法,升級為一次充滿期待與互動感的消費體驗。“見明星大獎”形式豐富,既包括知名歌手演唱會的樂事專屬席位,讓消費者近距離感受明星的舞臺魅力;也涵蓋各類親臨娛樂現場的機會,讓消費者有機會解鎖幕后精彩。
同時,樂事通過調研發現,現金是最具有普適性的獎品之一。于是,樂事豪擲千萬份福利,并設置最高萬元的現金紅包,幸運兒有機會體驗開袋驚喜。這種普適性的獎勵機制,能吸引廣泛的消費者參與,為活動奠定了用戶基數。
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通過“現金紅包+明星見面”的雙軌激勵機制1,樂事做到了廣泛拉新的同時,高效促活和拉動復購。
值得一提的是,樂事成功將明星見面機會的開獎頻率提升至每周一次,讓“吃樂事有樂事”從一句品牌口號,真正轉化為每周有期待的互動,持續激發消費者的重復購買意愿與參與熱情。
這次活動覆蓋20款樂事核心產品,涵蓋多款經典口味,能滿足不同消費者的口味偏好。產品投放規模超億包,遍布全國各大商超、便利店、零食專賣店等終端渠道。樂事以長達6個月的超長周期、100%中獎的機制,誠意十足地回饋消費者。
樂事官宣王鶴棣 30+明星矩陣強勢破圈
在注意力稀缺的時代,如何快速聚焦大眾視線,實現活動聲量的爆發式增長?樂事給出的答案是:構建層次分明、覆蓋多元圈層的明星傳播矩陣,實現從圈層傳播到全民熱議的升級。
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10月31日,品牌代言人王鶴棣強勢回歸,引爆全網關注。次日,“#和王鶴棣一起吃樂事有樂事#”等話題強勢登陸微博熱搜榜,相關熱搜累計閱讀量過3億2,為活動奠定了堅實的輿論基礎。
隨后,樂事進一步擴大傳播聲勢。張杰、黃子弘凡、何與、范志毅、楊迪……集結了橫跨音樂、影視、體育、綜藝等多圈層的30余位明星,甚至初音未來、陰陽師等“二次元明星”也參與其中。他們發起各具風格的創意內容,持續拉高活動聲量,活動在微博上的總閱讀量超過了11億3。
樂事在碎片化的環境中成功聚焦大眾視線,實現了活動信息的廣泛覆蓋與不同群體的深度滲透,真正實現了全域破圈。
全方位賦能渠道 助力行業伙伴共贏
一場成功的促銷活動,不僅要讓消費者滿意,更要實現品牌、經銷商與消費者的多方共贏。
對于消費者而言,這場活動徹底改變了休閑零食的消費體驗,讓吃零食變成了一次充滿驚喜與互動的愉悅體驗。百分百中獎的機制確保了每一次掃碼都能獲得回報,能讓消費者感受到品牌的誠意。
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而正因為滿足了消費者的期待,樂事的活動將強有力地賦能經銷商。樂事聯動全國線下渠道,在商超、便利店、零食專賣店等終端門店同步陳列活動專屬貨架與堆頭,張貼醒目的活動物料,助力經銷商和零售商拉動銷、促分銷。中獎門店還能獲得額外的品牌曝光資源——在有消費者中獎的門店,樂事還將張貼喜報,營造幸運氛圍,進而引發二次傳播,為零售商進一步增加人氣和關注度。
另一方面,線上話題的持續發酵也緩解了經銷商和零售商“推廣難”的問題。樂事通過明星矩陣排布、話題熱度運營與福利更新成功將網絡熱度轉化為線下消費動能,大量消費者被活動吸引進店購買,能有效帶動終端門店的銷量增長甚至拉動復購。
對品牌自身而言,樂事通過對傳統“開袋有獎”玩法的革新,打造了鮮明差異化的促銷活動,將有效提升樂事的市場滲透率。
結語
從本質上看,樂事“吃樂事贏現金,周周開獎見明星”活動的成功,不僅在于其創新的玩法設計與強大的明星陣容,更在于其深刻的消費者洞察與系統性的戰略布局。
作為百事旗下的核心品牌,樂事始終引領休閑零食行業創新。在口味創新上,它連續六年推出區域限定口味系列。今年新增的樂事陜西油潑辣子味和樂事東北鍋包肉味,從地方美食汲取靈感,推出極具特色的薯片。這不僅滿足了各地居民差異化的口味偏好,還深化了與消費者的情感聯結。
未來,樂事將繼續秉持“以消費者為中心”的品牌理念,不斷豐富中國消費者的零食體驗。無論是產品口味的迭代升級,還是促銷玩法的拓展延伸,樂事都將以更具創意的方式為消費者帶來更多快樂與驚喜,為行業注入源源不斷的創新活力。
注腳:
1.活動時間:2025年10月20日到2026年04月30日,具體機制參見活動小程序
2.包括“#和王鶴棣一起吃樂事有樂事#(2.2億)、#想吃王鶴棣手里的薯片#(0.48億)、#王鶴棣吃薯片都這么帥#(0.24億)、#王鶴棣吃薯片的樣子演我#(0.25億),截至2025年11月2日15:00
3.截至2025年11月6日14:00,指新浪微博
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