鄭州銀行 2025 三季度答卷：錨定區(qū)域經(jīng)濟，繪就高質(zhì)量發(fā)展新圖景

在復雜多變的宏觀環(huán)境下，區(qū)域經(jīng)濟的活力與特色成為決定地方金融機構(gòu)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵因素。近日，鄭州銀行交出的2025年三季度成績單，不僅展示了其自身的穩(wěn)健經(jīng)營能力，更揭示了區(qū)域銀行與地方經(jīng)濟深度融合所帶來的發(fā)展紅利。

區(qū)域經(jīng)濟賦能：外貿(mào)爆發(fā)式增長背后的金融機遇

2025年前三季度，鄭州市交出了一份令人矚目的經(jīng)濟成績單：地區(qū)生產(chǎn)總值達到11189.8億元，同比增長5.4%。其中，外貿(mào)表現(xiàn)尤為搶眼，進出口總額4332.5億元，同比增長25.3%，增速在出口總額前20大城市中位居榜首。

這一成績的背后，是鄭州作為“一帶一路”重要節(jié)點城市的戰(zhàn)略優(yōu)勢持續(xù)釋放。“空中絲綢之路”與“陸上絲綢之路”的雙輪驅(qū)動，使鄭州形成了覆蓋全球的立體物流網(wǎng)絡(luò)。截至2025年10月，鄭州航空口岸國際貨運航班量突破10000架次，國際地區(qū)貨郵吞吐量超47萬噸，同比增長超四成。

更為重要的是，鄭州外貿(mào)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變革。以電動汽車、鋰電池、太陽能電池為代表的“新三樣”產(chǎn)品出口額增長約50%，表明鄭州正從傳統(tǒng)制造向高附加值產(chǎn)業(yè)突圍。這種產(chǎn)業(yè)升級為金融機構(gòu)提供了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投放渠道，鄭州銀行精準把握這一趨勢，加大對先進制造業(yè)的融資支持，實現(xiàn)了與區(qū)域經(jīng)濟的同頻共振。

截至2025年9月末，鄭州銀行資產(chǎn)總額達到7435.52億元，較上年末增長9.93%，創(chuàng)下歷史同期最佳表現(xiàn)。尤為值得關(guān)注的是，前三季度資產(chǎn)規(guī)模增量達671.87億元，相當于去年同期的1.87倍。這一數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了規(guī)模增長，更揭示了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。

在信貸投放方面，鄭州銀行沒有簡單追求規(guī)模擴張，而是堅持服務實體經(jīng)濟根本宗旨，將信貸資源精準注入經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域。該行聚焦“7+28+N”重點產(chǎn)業(yè)鏈群及下游企業(yè)，加大對先進制造業(yè)、城市更新等重點領(lǐng)域的融資支持。截至三季度末，全行發(fā)放貸款及墊款總額4067.17億元，較上年末增長4.91%。

這種有質(zhì)量的信貸擴張反映了鄭州銀行差異化的市場定位。通過深入落實小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機制，持續(xù)開展“千企萬戶大走訪”活動，該行不斷提升金融服務質(zhì)效，將資金精準滴灌至最需要支持的實體經(jīng)濟領(lǐng)域。

2025年前三季度，鄭州銀行實現(xiàn)營業(yè)收入93.95億元，同比增長3.91%；實現(xiàn)歸屬于本行股東的凈利潤22.79億元，同比增長1.56%。這一成績的取得，得益于盈利結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和成本管控的有效性。

利息凈收入同比增長5.83%，達到78.16億元，繼續(xù)擔當營收的“基本盤”。與此同時，非利息收入規(guī)模顯著提升至15.79億元，為盈利增長注入了新動能。這種收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使鄭州銀行有效對沖了息差波動帶來的經(jīng)營風險，增強了盈利的穩(wěn)定性和韌性。

在增收的同時，鄭州銀行在降本增效方面也取得了顯著成果。前三季度，全行業(yè)務及管理費支出22.43億元，同比壓降2.45%，成本收入比降至23.99%，較同期下降1.57個百分點。這一成績得益于該行深入踐行的精細化管理理念，以及持續(xù)推進的業(yè)務轉(zhuǎn)型和體制機制改革。

面對行業(yè)變革，鄭州銀行堅定推進零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并取得了顯著成效。截至2025年三季度末，全行吸收存款本金總額4595.18億元，比上年末增長13.59%。其中個人存款余額達2671.43億元，較上年末增長22.44%，前三季度新增個人存款490億元。

鄭州銀行零售轉(zhuǎn)型的成功，核心在于其構(gòu)建的以“市民管家、融資管家、財富管家、鄉(xiāng)村管家”四大管家為核心的全場景零售金融生態(tài)。這一創(chuàng)新模式不是簡單的產(chǎn)品堆砌，而是通過深度融入客戶生活場景，建立全方位的金融服務關(guān)系。

“市民管家”打通醫(yī)保、社保等民生場景，增強客戶黏性；“融資管家”專注小微客群，提升融資可獲得性與效率；“財富管家”通過定制化理財產(chǎn)品和資產(chǎn)配置服務，滿足多元財富管理需求；“鄉(xiāng)村管家”推動金融服務下沉縣域，擴大覆蓋半徑。這種生態(tài)化經(jīng)營模式，使鄭州銀行在激烈的市場競爭中形成了差異化優(yōu)勢。

在業(yè)務快速發(fā)展的同時，鄭州銀行資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)中向好態(tài)勢。截至2025年9月末，鄭州銀行撥備覆蓋率186.17%，較上年同期增長19.94個百分點；不良貸款率1.76%，較上年同期下降0.1個百分點。

風控能力的提升得益于鄭州銀行持續(xù)完善的風險管理體系和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過推進線上化、數(shù)字化服務，優(yōu)化產(chǎn)品體系和服務流程，鄭州銀行建立了更加精準的風險識別和預警機制。大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應用，使銀行能夠更加全面地評估客戶信用狀況，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險點。

值得注意的是，鄭州銀行將風控措施與業(yè)務發(fā)展深度融合。在支持鄭州外貿(mào)企業(yè)發(fā)展過程中，該行針對外貿(mào)業(yè)務特點，開發(fā)了專門的風險評估模型和授信審批流程，既保證了金融服務效率，又有效控制了風險。這種基于業(yè)務特性的風控創(chuàng)新，體現(xiàn)了鄭州銀行風險管理的前瞻性和精準性。

展望未來，隨著鄭州“一帶一路”重要節(jié)點城市建設(shè)的深入推進，以及外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的加速，鄭州銀行面臨新的發(fā)展機遇。區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，將為銀行提供更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投放機會；數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，則為金融服務創(chuàng)新開辟了新空間。

鄭州銀行需要進一步強化戰(zhàn)略定位，深耕區(qū)域市場，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，增強盈利能力和抗風險能力。通過構(gòu)建更加開放的金融生態(tài)，該行可以更好地連接產(chǎn)業(yè)與金融，助力區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

中原崛起看鄭州，金融賦能正當時。在鄭州加快建設(shè)國家中心城市的大背景下，鄭州銀行有望繼續(xù)發(fā)揮本土法人銀行優(yōu)勢，與城市共同成長，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。其發(fā)展路徑也為同類區(qū)域銀行提供了重要借鑒：只有深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，才能在激烈的金融競爭中開辟獨特的發(fā)展道路。