吃薯片就有機會贏現金紅包和見明星大咖？樂事太懂消費者了

近日，樂事官宣品牌代言人王鶴棣強勢回歸，消息一經發出便霸榜微博熱搜。隨即，超30位明星大咖又發出各具特色的視頻，將“吃樂事贏現金，周周開獎見明星”活動[1]推向大眾視野。

要知道，“開袋有獎”在業內早已不是新鮮玩法，難以在消費者心中留下深刻印象。但樂事這次卻跳出常規玩法，升級活動模式，將“萬元現金”和“明星見面機會”一并裝進薯片袋，不僅讓消費者主動選購，更讓經銷商追著備貨，這背后究竟藏著什么邏輯？

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踩中“價值+體驗”風口

樂事使開獎耳目一新

要理解樂事此次活動的成功，首先要讀懂當下零食消費市場的核心趨勢——如今的消費者對零食需求早已不只是“解饞”，而是更追求價值感和體驗感。

樂事以“現金即時回饋+明星稀缺互動”的創新組合形成差異化，將普通的零食消費，升級為兼具實用獲得感的獨特體驗，讓參與過程更具記憶點。特別是，獎品設計兼具普適性福利與稀缺體驗，堪稱“雙王炸”。

一方面，現金紅包始終是吸引消費者的激勵之一。為此，樂事提供了多達千萬份現金紅包，更有萬元大獎，激發大眾的參與熱情和傳播意愿，擴大活動人群覆蓋面。另一方面，樂事發現與明星見面和互動的機會作為激勵模式對于大眾的吸引力僅次于現金紅包，受到不少消費者的歡迎。值得一提的是，在明星見面獎項上，樂事設置了周周開獎的節奏，讓消費者每周有新期待。即使當期未中明星福利，也可繼續復購等待下次的幸運機會。

在納食看來，雙軌機制通過普適性福利達到拉新效果，稀缺性體驗則通過激發消費者長期的興趣與重復購買提升終端活力。它讓活動突破了固有的框架，并將“吃薯片”升級為“解饞+體驗”的復合行為——這也正是該活動能引發廣泛共鳴和傳播破圈的原因。

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超強明星陣容

將熱度轉為熱銷

作為活動的傳播亮點，樂事打造的超強明星傳播矩陣可以說是兼具系統性和策略性，做到了“流量與口碑雙驅動”。

11月1日，品牌代言人王鶴棣首發活動宣傳視頻，憑借他在年輕消費群體中的高人氣，該活動完成了初始破圈。另一位品牌代言人張杰也在當天揭曉了活動首期驚喜：消費者開袋掃碼即有機會在演唱會現場見到他，瞬間引爆大眾的參與熱情互動與轉發。

此外，樂事還聯動30+覆蓋音樂、影視、綜藝、體育等多領域的明星，包括黃子弘凡、何與、楊迪、范志毅等組成全明星傳播矩陣，通過短視頻造勢，形成“一人帶一波流量、全域覆蓋受眾”的疊加效應。

據了解，樂事隨后會陸續釋放更多讓消費者親臨娛樂現場的機會，為大眾帶來更豐富且獨特的消費體驗。這種長周期、不間斷的多領域明星互動場景規劃，既能避免消費者產生審美疲勞，又能持續制造話題并讓大眾保持期待，無形中為品牌在歲末年初等零食消費旺季保持高聲量，實現品牌影響力的長效放大。

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樂事創新機制

助力多方共贏

一場成功的促銷，從來不是品牌單方面輸出，而是讓所有參與方都能受益——樂事此次活動便構建了“渠道伙伴+消費者+品牌”的三方共贏生態。

首先，樂事精準解決了經銷商“怕庫存、盼動銷”的核心痛點。“周周開獎+明星矩陣”帶來的持續熱度，讓產品具備了穩定的復購需求，助力解決了行業伙伴的推廣難題。經銷商無需擔心“活動熱度退潮后庫存積壓”。在線下，品牌通過張貼定制中獎喜報、布置專屬貨架與陳列物料，幫助終端門店營造出幸運的氛圍以帶動消費。終端零售商有機會獲得穩定客流，而經銷商能提高銷量和產品流通效率——總之，樂事為行業伙伴的穩步增長注入強勁動力。

而對消費者而言，樂事的活動也為吃薯片這件小事加注了更高價值、更大期待。畢竟，原本作為解饞的一個簡單行為，可以通過贏現金的即時反饋或見明星的稀缺體驗而被再次升級。又有誰能抗拒這份兼具實用感與價值感的獨特體驗？

對品牌而言，這場活動成功實現了“銷量與形象”的雙重提升，更有望提升其市場占有率和品牌影響力。“吃樂事贏現金 周周開獎見明星”不僅是一次成功的促銷 ，更為零食行業提供了破局思路：當傳統的促銷或營銷不再吸引消費者，不妨從體驗升級入手，用稀缺資源+情感互動打造差異化競爭力。秉持“以消費者為中心”的理念，品牌才能走得更遠。

注釋：

[1] 活動時間：2025年10月20日到2026年04月30日，具體機制參見活動小程序