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總有這樣一類人。
他們癡迷于研究各種復(fù)雜的商業(yè)模式,關(guān)注了幾百個(gè)財(cái)經(jīng)博主,收藏夾里塞滿了“普通人搞錢(qián)的108個(gè)方法”。
追逐風(fēng)口,學(xué)習(xí)套利,研究算法。
他們把自己,搞得像一個(gè)全知全能的“商業(yè)理論家”。
但他們的銀行賬戶,卻依然,紋絲不動(dòng)。
其實(shí),能讓普通人真正賺到大錢(qián)的方法,都驚人地,簡(jiǎn)單。
簡(jiǎn)單到,近乎于“笨拙”。
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01
第一層真相:發(fā)財(cái),不是“發(fā)現(xiàn)”一個(gè)秘密,是“重復(fù)”一個(gè)動(dòng)作
很多人賺不到錢(qián),是因?yàn)榭傄詾椋l(fā)財(cái),需要找到一個(gè)“秘密捷徑”。
一個(gè)別人都不知道的藍(lán)海項(xiàng)目,一個(gè)可以一夜富的神秘代碼。
他們像一個(gè)在海灘上尋找奇珍異寶的游客,總是在不停地尋找,不停地更換目標(biāo)。
今天聽(tīng)說(shuō)直播帶貨賺錢(qián),就沖進(jìn)去。明天聽(tīng)說(shuō)做知識(shí)付費(fèi)是風(fēng)口,又轉(zhuǎn)頭去學(xué)。
永遠(yuǎn)在“發(fā)現(xiàn)”,永遠(yuǎn)在“嘗試”。
但,從未“堅(jiān)持”。
而所有發(fā)財(cái)故事的內(nèi)核,都不是“發(fā)現(xiàn)”,是“重復(fù)”。
是把一個(gè),最簡(jiǎn)單、最基礎(chǔ)、甚至有點(diǎn)枯燥的動(dòng)作,重復(fù)一千遍,一萬(wàn)遍,十萬(wàn)遍。
直到,量變,引起質(zhì)變。
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日本的“壽司之神”小野二郎,他發(fā)財(cái)?shù)姆椒ǎ鞘裁矗?/p>
是捏壽司。
就這么一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作。
他重復(fù)了,七十年。
他每天都在思考,如何讓米飯的溫度,更貼合人的口腔。如何給章魚(yú)按摩,才能讓它的肉質(zhì),更柔軟。
他把“捏壽司”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,重復(fù)到了“道”的層面。
然后,財(cái)富,名聲,地位,這些東西,就作為“副產(chǎn)品”,不請(qǐng)自來(lái)。
放眼望去,所有那些,真正靠自己白手起家的人,其路徑都驚人地相似。
一個(gè)作家,就是日復(fù)一日地,碼字。
一個(gè)投資人,就是日復(fù)一日地,讀財(cái)報(bào)。
一個(gè)銷售冠軍,就是日復(fù)一日地,打電話,見(jiàn)客戶。
他們的成功,沒(méi)有任何花哨的技巧。
就是,把一件對(duì)的事,重復(fù)做。
把一件簡(jiǎn)單的事,做到極致。
笨拙,但有效。
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02
第二層真相:發(fā)財(cái),不是“加法”,是“減法”
賺不到錢(qián)的第二個(gè)原因,是總想“做得更多”。
人們想拓展更多的業(yè)務(wù),鏈接更多的人脈,學(xué)習(xí)更多的技能。
他們把自己,活成了一棵不斷往身上堆砌東西的“圣誕樹(shù)”。
總以為,掛的東西越多,就越值錢(qián)。
但事實(shí)恰恰相反。
真正的戰(zhàn)略,都是關(guān)于“放棄”。真正的發(fā)財(cái),都是源于“減法”。
是砍掉99%不重要的事,然后把100%的資源和精力,all in到那1%最重要的事情上。
這,需要巨大的定力,和殘忍的“戰(zhàn)略取舍”。
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史蒂夫·喬布斯,在1997年,重返瀕臨破產(chǎn)的蘋(píng)果公司。
他做的第一件事,是什么?
不是研發(fā)新產(chǎn)品,不是開(kāi)拓新市場(chǎng)。
是,砍。
他拿起筆,在產(chǎn)品線上,畫(huà)了一個(gè)“田字格”。橫軸是“消費(fèi)級(jí)”和“專業(yè)級(jí)”,縱軸是“臺(tái)式”和“便攜”。
然后,他宣布:蘋(píng)果,未來(lái)只做這四個(gè)格子里的,四款產(chǎn)品。
其余的,幾十款產(chǎn)品線,全部砍掉。
當(dāng)時(shí),所有的董事都瘋了。他們認(rèn)為,這是自尋死路。
但喬布斯知道,一家公司的資源是有限的。只有把所有的炮火,都集中到一個(gè)足夠窄的陣地上,才有可能,打穿它。
后來(lái)的故事,世人皆知。
那四款產(chǎn)品,拯救了蘋(píng)果。
每一個(gè)普通人,也是一家“一人公司”。
時(shí)間、精力和注意力,就是最寶貴的“資源”。
必須想清楚,自己的那個(gè)“田字格”,是什么。
然后,把生命中,那些無(wú)關(guān)緊要的選項(xiàng),那些消耗性的社交,那些令人分心的娛樂(lè),一個(gè)一個(gè)地,從“產(chǎn)品線”上,砍掉。
專注,就是力量。
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03
第三層真相:發(fā)財(cái),不是“術(shù)”,是“誠(chéng)”
人們總以為,發(fā)財(cái),需要很多“術(shù)”。
需要高超的話術(shù),精明的算計(jì),復(fù)雜的套路。
學(xué)習(xí)如何包裝,如何營(yíng)銷,如何“收割”流量。
漸漸走火入魔。
但《道德經(jīng)》說(shuō):信言不美,美言不信。
越是花里胡哨,越是證明貨不對(duì)板。
所有能長(zhǎng)久的發(fā)財(cái)之道,最終,都回歸到了一個(gè),最古老,也最簡(jiǎn)單的字上:
“誠(chéng)”。
是真誠(chéng),是誠(chéng)實(shí),是誠(chéng)心誠(chéng)意。
是發(fā)自內(nèi)心地,相信正在做的事情,是有價(jià)值的。
是發(fā)自內(nèi)心地,想為客戶,提供一個(gè),真正能解決他問(wèn)題的,好產(chǎn)品。
這種“誠(chéng)”,會(huì)自帶一種,無(wú)堅(jiān)不摧的能量。
它會(huì)通過(guò)文字,通過(guò)聲音,通過(guò)產(chǎn)品,通過(guò)眼神,傳遞出去。
別人,是能感受到的。
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“東方甄選”的董宇輝,為什么能火?
是因?yàn)樗膸ж洝凹记伞庇卸喔叱瑔幔坎弧?/p>
是因?yàn)椋哪欠荨罢\(chéng)”。
他不是在“賣”一袋米。
他是真的,在為人們,講述那片土地的故事,講述那些農(nóng)民的辛勞,講述他自己,對(duì)知識(shí)和遠(yuǎn)方的,那份真誠(chéng)的熱愛(ài)。
人們被他打動(dòng),不是因?yàn)樾枰谴住?/p>
是因?yàn)椋谶@個(gè)充滿了套路和算計(jì)的商業(yè)世界里,人們太久,沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣一張,“誠(chéng)懇”的臉了。
人們買(mǎi)的,不是米。
是在為,那份久違的“真誠(chéng)”,投票。
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寫(xiě)到最后,想起巴菲特那句話:
“人生就像滾雪球,重要的是找到很濕的雪和很長(zhǎng)的坡。”
你看,發(fā)財(cái)?shù)牡览恚瓦@么簡(jiǎn)單。
“很濕的雪”,就是那個(gè)找到的、真正有價(jià)值的、可以重復(fù)做的事。
“很長(zhǎng)的坡”,就是專注,是堅(jiān)持,是誠(chéng)心。
別再把事情搞復(fù)雜了。
從今天起,試著:
找到一件,愿意重復(fù)一萬(wàn)次的小事。
砍掉那些,令人分心的99%的噪音。然后,用一顆,最笨拙的誠(chéng)心,去做它。
剩下的,交給時(shí)間。
敬那份,大道至簡(jiǎn)的,發(fā)財(cái)智慧。
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