馬斯克預(yù)言成真！全球搶購中國變壓器，美國加稅104%反被卡脖子

三年前，馬斯克曾在科技論壇上說，芯片缺貨之后，下一個(gè)輪到變壓器。

這話當(dāng)時(shí)幾乎沒人信，可誰能想到，2025年，全球真的陷入了變壓器荒。

不僅交期飆至兩年半，價(jià)格更是比2020年漲了60%，有錢都不一定買得到。

然而，就在各國亂作一團(tuán)時(shí)，中國卻憑實(shí)力站穩(wěn)了腳跟！

從小透明到戰(zhàn)略物資

變壓器雖看似是電網(wǎng)角落的“鐵疙瘩”，卻是現(xiàn)代社會(huì)的“電力中轉(zhuǎn)站”。

電廠發(fā)出來的高壓電，必須經(jīng)過它降壓，才能送到家里、工廠和數(shù)據(jù)中心，要是沒有它，電根本沒法用。

正是因?yàn)樽儔浩鞯闹匾运愿鲊湃绱苏湎⑶掖罱ㄆ鹆送晟频纳a(chǎn)體系。

因此，過去采購變壓器壓根不用犯愁，可如今的現(xiàn)狀完全變了，這次全球缺變壓器，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？主要原因有兩個(gè)。

兩大原因

首先是AI熱潮鬧的，馬斯克旗下AI的10萬塊芯片一起運(yùn)轉(zhuǎn)，一小時(shí)就得用70兆瓦電，這相當(dāng)于20萬人的日常用電量。

谷歌、微軟這些大公司建數(shù)據(jù)中心，都得用專門的變壓器。

伍德麥肯茲的報(bào)告說，單是美國為了給AI數(shù)據(jù)中心升級(jí)電網(wǎng)，今年需要的變壓器就比能買到的多30%。

第二個(gè)原因則是新能源發(fā)展太快了，全球搞能源轉(zhuǎn)型，更讓變壓器不夠用了。

各國都在大力搞風(fēng)電、光伏這些新能源項(xiàng)目，可這些電要接到主電網(wǎng)里，必須靠變壓器銜接。

國際能源署的數(shù)據(jù)顯示，2024年全球花在電網(wǎng)建設(shè)上的錢快到4000億美元了，比2020年多了33%，預(yù)計(jì)到2030年要漲到6000億美元。

但生產(chǎn)方壓根接不住這么大的需求，造變壓器既得有技術(shù)，又得靠熟練工人，繞線圈、裝鐵芯這種活，工人得練半年多才能上手。

關(guān)鍵設(shè)備繞線機(jī)，買了之后得等一兩年才能到貨，而且廠家也怕這波需求是暫時(shí)的，不敢隨便擴(kuò)建廠房，就算像日立能源這樣的大公司投了60億美元擴(kuò)產(chǎn)，新產(chǎn)能也得等明年才能用上。

各國的反應(yīng)

這場(chǎng)缺芯危機(jī)里，各國的日子天差地別，美國純屬自找的。

美國70%的變壓器都超期服役了，超過了25年的設(shè)計(jì)壽命，本來就急需換新。到2025年，電力變壓器缺了30%，配電變壓器缺了10%，導(dǎo)致20多個(gè)州的電網(wǎng)改造工程都停了。

沒辦法，有些地方只能把淘汰的舊設(shè)備翻出來修修再用，結(jié)果動(dòng)不動(dòng)就跳閘，夏天空調(diào)帶不起來，冬天暖氣供不上，老百姓怨聲載道。

企業(yè)更慘，Meta新建的數(shù)據(jù)中心，要的變壓器得排到2026年才能交貨，光違約金就賠了不少。

最諷刺的是，美國自己只能生產(chǎn)20%的變壓器，80%都得靠進(jìn)口，卻偏偏跟中國過不去，給中國變壓器加了104%的關(guān)稅。

一臺(tái)中國產(chǎn)的變壓器本來才3330美元，加完稅直接漲到6800美元，等于把性價(jià)比最高的中國貨拒之門外。

有美國電網(wǎng)的負(fù)責(zé)人說實(shí)話，“買中國的設(shè)備能省三分之一的錢，交貨時(shí)間也能縮短一半，可政策卡著，我們只能干著急。”

后來雖然緊急取消了部分關(guān)稅，但工程耽誤的損失已經(jīng)挽不回來了，這場(chǎng)貿(mào)易保護(hù)算是徹底搞砸了。

美國不一樣，歐洲、日本這些國家都趕緊來求中國。

德國有個(gè)工業(yè)園區(qū)要升級(jí)電網(wǎng)，等本土廠家半年都沒消息，趕緊找中國下單，雖然多花了點(diǎn)加急費(fèi)，但總算沒耽誤工期。

法國電網(wǎng)公司今年一下從中國買了50臺(tái)大型變壓器，占了它全年采購量的三分之一。

東京周邊建新能源配套電網(wǎng)，也是靠進(jìn)口12臺(tái)中國變壓器才趕上進(jìn)度，今年1到8月，中國變壓器出口額比去年同期漲了51.4%，單是8月份就賣了47億元，世界各地的訂單都往中國涌。

中國的優(yōu)勢(shì)

中國能領(lǐng)跑全球，可不是靠運(yùn)氣，全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力在這兒擺著。

以前，像硅鋼片、絕緣紙這些核心材料，還有套管這種關(guān)鍵零件，都得從國外買，現(xiàn)在不一樣了，從材料到零件，咱們自己都能造。

就說硅鋼片，國產(chǎn)的質(zhì)量跟國際標(biāo)準(zhǔn)一樣，磁導(dǎo)率、損耗這些關(guān)鍵指標(biāo)都達(dá)標(biāo)，價(jià)格還比進(jìn)口的便宜20%，性價(jià)比沒法比。

產(chǎn)業(yè)集群也幫了大忙，江蘇常州、山東聊城這些地方，造變壓器的上下游廠家都湊在一起，要個(gè)鐵芯之類的零件，當(dāng)天就能調(diào)貨，不像國外那樣，跨個(gè)州甚至跨個(gè)國調(diào)貨，慢得要死。

中國企業(yè)的反應(yīng)速度和定制能力，更是解決問題的關(guān)鍵。

國外廠家平均要等18個(gè)月才能交貨，中國企業(yè)半年內(nèi)就能搞定，有個(gè)歐洲客戶加急訂了10臺(tái)風(fēng)電專用的變壓器，國內(nèi)廠家三個(gè)月就造好了，還用專列送了過去。

不管什么場(chǎng)景，中國企業(yè)都能快速調(diào)整方案。

非洲天氣熱、濕度大，就造適應(yīng)這種環(huán)境的；歐洲數(shù)據(jù)中心要智能控制，就優(yōu)化這方面的功能。

偏遠(yuǎn)地區(qū)電網(wǎng)復(fù)雜，就專門設(shè)計(jì)適配的產(chǎn)品，這種靈活性，國外廠家根本比不了。

另外，政策也給了不少支持，智能變壓器被列為重點(diǎn)扶持的高端裝備，企業(yè)搞研發(fā)有補(bǔ)貼、拿地有優(yōu)惠，搞創(chuàng)新、擴(kuò)產(chǎn)能的成本都低了不少。

結(jié)語

這次變壓器危機(jī)，其實(shí)是對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的一次“大考驗(yàn)”。

馬斯克在平臺(tái)上發(fā)過一句話，可能說到了點(diǎn)子上，“AI的瓶頸，不在代碼寫得好不好，而在電力供不供得上。”

現(xiàn)在各國都在拼能源轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，變壓器這種“基礎(chǔ)裝備”其實(shí)是關(guān)鍵。

美國的教訓(xùn)擺在這里：違背產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)律搞貿(mào)易保護(hù)，最后只會(huì)坑了自己。

而中國靠技術(shù)突破、充足的產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，不僅挑起了給全球供貨的擔(dān)子，也用實(shí)際行動(dòng)證明了開放合作有多重要。

從之前缺芯片到現(xiàn)在缺變壓器，在這個(gè)新的工業(yè)發(fā)展階段里，中國變壓器產(chǎn)業(yè)能崛起，看似偶然，其實(shí)是必然，全靠硬實(shí)力撐著。