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大家好,我是地產(chǎn)高富帥。
暴雷房企陣營里面,如今旭輝算是江湖還有一些聲音的,不僅僅是林老板并沒有躺平,旗下旭輝建管逐步走向臺前,在這一特殊賽道有了些許行業(yè)聲響。
但是代建總歸是一門賺小錢生意,旭輝集團(tuán)想要完成債務(wù)重組,完全走向正常經(jīng)營,或許還有很長的路要走,特別是早期重資產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)已經(jīng)所剩無幾。
面臨著各大房企都在急速組織調(diào)整的市場環(huán)境下,旭輝集團(tuán)再次開動,就在本周,地產(chǎn)一品塘獨(dú)家獲悉:旭輝集團(tuán)再次合并區(qū)域,如今僅僅剩下四個(gè)區(qū)域公司。
旭輝林中大筆一揮,整個(gè)大華東三大區(qū)域公司全部合并,華南區(qū)域合并華中區(qū)域,新成立旭輝集團(tuán)華東區(qū)域事業(yè)部,華南區(qū)域事業(yè)部。
從早期旭輝集團(tuán)的一系列組織裂變來看,從早期的皖贛區(qū)域,江蘇區(qū)域,上海區(qū)域,東南區(qū)域四大區(qū)域,已經(jīng)變成了如今的華東區(qū)域事業(yè)部。
華南區(qū)域早期是輻射兩廣地區(qū)為主,如今重資產(chǎn)業(yè)務(wù)全部進(jìn)入收尾狀態(tài),合并之后的華南區(qū)域事業(yè)部業(yè)務(wù)主要輻射廣東,華南,湖北,廣西+海南。
隨著這一波調(diào)整之后,旭輝在全國的業(yè)務(wù)版圖變成了四大區(qū)域公司:北京,華西,山東,華東,華南。
從全局來看,旭輝在華北,山東等地業(yè)務(wù)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)基本上停滯,特別是山東合資平臺,如今也是一地雞毛,都已經(jīng)是名存實(shí)亡。
另外值得關(guān)注的是,旭輝北京區(qū)域總周常亮已經(jīng)調(diào)入總部,原華中區(qū)域總王淼調(diào)任北京區(qū)域總。
不得不說還是管培生好用,這位旭輝舊將是一位87后選手,浙江大學(xué)土木專業(yè)本碩畢業(yè),2013年入職旭輝,從工程經(jīng)理一直走到了東南區(qū)域城市總。
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在東南區(qū)域后期擔(dān)區(qū)域副總裁兼大區(qū)營銷中心總經(jīng)理,2024.5月調(diào)入華中區(qū)域總,邁向核心高管序列。
如今旭輝華東區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理徐良也是旭輝管培生出道,作為旭輝2013年首屆校招生之一,天津大學(xué)畢業(yè),從東南區(qū)域城市總出發(fā)一直到華東區(qū)域總。
無獨(dú)有偶的是,這幾個(gè)管培生都是早期跟著老板當(dāng)過秘書,可謂是深得老板信任。
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還是那句話,真正的職場救命的還是老板,搞定老板就可以搞定一切,曾經(jīng)碧桂園楊老板的秘書幫就是一個(gè)職場升遷教科書。
并且城市平臺幾乎已經(jīng)全面取消,重資產(chǎn)面臨全面收尾狀態(tài),本次兩大區(qū)域調(diào)整過后,旭輝也做出了最新崗位與組織調(diào)整。
新的華東區(qū)域事業(yè)部+華南區(qū)域事業(yè)部,所有城市公司平臺全部取消變成片區(qū),在區(qū)域平臺設(shè)立項(xiàng)目管理部,營銷管理部,財(cái)務(wù)管理部,成本管理部,綜合管理部,法務(wù)管理組,投資管理組。
除去重資產(chǎn)板塊,本次調(diào)整最大的當(dāng)屬旭輝建管,旭輝建管短短成立不到五年,如今在江湖的聲音越來越大,不管經(jīng)營質(zhì)量如何,起碼規(guī)模效應(yīng)還是在處于第一梯隊(duì)的。
與其他房企進(jìn)入輕資產(chǎn)是小打小鬧階段不同,旭輝建管這次組織調(diào)整過后,已經(jīng)形成了體系化平臺模式,正式確立了二級管控體系。
旭輝建管官宣:集團(tuán)正式成立第一批建管二級公司,撤銷建管蘇皖區(qū)域,東南區(qū)域,上海區(qū)域,華南區(qū)域。
全新成立建管浙江公司,建管安徽公司,建管上海公司,建管蘇南公司,建管蘇北公司,建管廣東公司。
新官宣的建管二級公司一把手名單如下:旭輝建管蘇南公司首席合伙人沙歡,原旭輝集團(tuán)蘇皖區(qū)域總,也是早期深耕蘇南區(qū)域的猛將之一。
80后,已經(jīng)是旭輝超過15年的老人之一,早期一直在蘇南公司擔(dān)任營銷總監(jiān)角色,后期慢慢成長為城市總,本次蘇皖區(qū)域被合并,接管代建也是合情合理。
旭輝建管上海公司首席合伙人張杰偉,80后,萬科系經(jīng)理人之一,早期入職旭輝的萬科地產(chǎn)人較多,采購出身,后續(xù)逐步成長為項(xiàng)目總。
前面幾年上海區(qū)域合并了幾個(gè)片區(qū),張杰偉升任上海城市總,熟悉熬出頭的典型,如今掛帥上海代建牽頭人,也是認(rèn)可其綜合能力。
旭輝建管浙江公司首席合伙人賁宇,80后,屬于極少數(shù)如今外聘的核心高管之一,早期在華潤大連擔(dān)任項(xiàng)目總,2017年入職東南區(qū)域之后,職場開掛模式開啟。
從多項(xiàng)目總到城市運(yùn)營副總,再到城市總,這位華潤舊將實(shí)現(xiàn)了一年一次升職的大跨越,2022年更是直接擔(dān)任旭輝西南區(qū)域總,后面回到杭州,擔(dān)任東南區(qū)域總。
與沙歡一樣,如今地盤被合并,轉(zhuǎn)向代建板塊也是不錯的選擇,不過浙江區(qū)域超級對手是綠城藍(lán)城系,想要突圍非常非常困難。
旭輝建管安徽公司首席合伙人唐松,旭輝東南區(qū)域培養(yǎng)的老人之一,80后,早期擔(dān)任過旭輝江蘇區(qū)域的城市總,上海區(qū)域南昌城市總。
旭輝早期在安徽江西布局多年,口碑一直不錯,皖贛代建業(yè)務(wù)如今需要提速。
旭輝建管蘇北公司首席合伙人王正,80后,旭輝老人之一,早期擔(dān)任天津營銷總,集團(tuán)營銷副總,代建集團(tuán)營銷負(fù)責(zé)人等角色。
從早期一直在營銷條線到如今統(tǒng)管一個(gè)地區(qū)的代建業(yè)務(wù),或許也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
旭輝建管廣東公司首席合伙人李業(yè)宏,80后,萬科系經(jīng)理人之一,早期是設(shè)計(jì)出身,從設(shè)計(jì)到綜合管理的高管市場上并不多,足見其經(jīng)營能力還是有一套。
旭輝在華南地區(qū)的代建業(yè)務(wù)這兩年還是有很大進(jìn)步,如今成立省級平臺公司,也算是對其的一大肯定。
本次輕重兩大業(yè)務(wù)的調(diào)整背后,一個(gè)重大決策似乎已經(jīng)非常明顯了,旭輝未來肯定是一家專注代建的企業(yè)了,重資產(chǎn)幾乎都在收攤狀態(tài)。
從一家口碑還不錯的top15房企,到如今全面轉(zhuǎn)戰(zhàn)代建新黑馬,旭輝殺出了一條血路,不過其閩系房企特點(diǎn)仍然在。
根據(jù)旭輝2024年年報(bào)數(shù)據(jù),物業(yè)銷售及其他物業(yè)相關(guān)服務(wù)依然是旭輝業(yè)務(wù)大頭,占比82.43%。旭輝要想從建管業(yè)務(wù)層面完成自救和轉(zhuǎn)型,或許還有很長一段路要走。
旭輝這塊招牌在地產(chǎn)上半場還算不錯,地產(chǎn)下半場未來如何,還需要時(shí)間考驗(yàn),只不過又有一大波旭輝人要面臨找工作競爭了。
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地產(chǎn)一品堂,80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷,16年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀,關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局,產(chǎn)品運(yùn)營,持續(xù)研究健康管理,個(gè)人微信:luyipin000;各位朋友可以加我隨時(shí)交流探討 共同進(jìn)步;近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群,大家也可以加入,與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通,共同進(jìn)步,還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。
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