
三天能做什么?
對于大多數(shù)房企來說,或許只夠完成一輪內(nèi)部方案提報。但在蘇州,綠城僅用一則簡短邀約,就完成了對頂豪客群的精準(zhǔn)觸達:玫瑰園Ⅱ期產(chǎn)品發(fā)布會,周五見。
綠城用行動向市場宣告:真正的頂豪,還得靠綠城喚醒。
11月7日18:58,關(guān)于玫瑰的對話再次拉開序幕,綠城用最高規(guī)格的誠意,向讀懂他們的客戶,呈上這份新答案——玫瑰園Ⅱ期,天花板之上的精進。
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「這幾個字看似簡單,卻是綠城最讓同行望塵莫及的能力之一」。
畢竟,此前大家對“玫瑰園Ⅰ期已是天花板”早就達成共識,當(dāng)所有人都覺得綠城這次會創(chuàng)造新概念時,它卻選擇了一場更為艱難的修行,超越自己。
事實證明,真正的頂級產(chǎn)品力,并不是不斷去創(chuàng)造新事物,而是有勇氣、有魄力、有能力將已有的好作品做到無限趨近于完美。
玫瑰園Ⅱ期,今日綻放亮相,這座城市最稀缺的資產(chǎn)正在打開最后窗口期。
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地段的終極較量
讓「玫瑰園」三個字成為價值符號
為什么上來要先說地段?
在房地產(chǎn)世界里,尤其是在蘇州這座城市,關(guān)于產(chǎn)品的詩情畫意、狠下血本,最終,都必須回歸到一個殘酷現(xiàn)實:地段,才是唯一的硬通貨。
這點,和綠城在中國頂級城市布局的邏輯不謀而合,翻開綠城近三年的拿地版圖,只有2個關(guān)鍵詞:頂級核心、高價地王。
然而,即便綠城深知在房地產(chǎn)下半場,只有頂級地段的頂級產(chǎn)品才能穿越周期,但縱觀全國,能讓玫瑰園系落子的城市卻屈指可數(shù)。
這不是因為綠城保守,而是源于一個殘酷的現(xiàn)實,真正能將玫瑰園這個產(chǎn)品系做好的土地,極少。
「它既要求城市擁有極高的能級和深厚的文化底蘊,又要求地段擁有不可復(fù)制的自然或人文景觀,還要保持稀缺和私密」。
當(dāng)我們用這套標(biāo)準(zhǔn)審視蘇州時,會發(fā)現(xiàn)玫瑰園Ⅱ期所在的這塊地,幾乎是為這個產(chǎn)品系量身定制——
▌蘇州,不僅是經(jīng)濟強市,更是有著2500年歷史的文化名城,這種古今交融的特質(zhì),完美符合玫瑰園系“傳承與創(chuàng)新”的產(chǎn)品理念。
▌雙湖板塊,作為全國公認的富人區(qū),已經(jīng)完成了城市資源的終極沉淀,足以保證頂豪生活的純粹性。
▌1.02的容積率,玫瑰園Ⅱ期打造洋房+合院的低密形態(tài),再疊加稀缺的雙湖景觀資源,未來即便有同行想模仿玫瑰園系的成功,基本不可能,本質(zhì)原因在于,在蘇州,你已經(jīng)找不到第二塊能復(fù)制這套產(chǎn)品系統(tǒng)的土地。
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不夸張的說,在蘇州樓市,「玫瑰園」三個字已經(jīng)不再是一個案名、一個系列,而是價值符號。
當(dāng)然,在今晚的發(fā)布會上,能讓人引發(fā)思考的不光是玫瑰園Ⅱ期的土地價值,還有產(chǎn)品思維,這也是綠城最可怕的地方,從不“滿足”。
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3分資源,7分匠人
玫瑰園Ⅱ期,有無人能復(fù)制的產(chǎn)品生態(tài)
綠城的產(chǎn)品,向來是一套系統(tǒng)性的價值方程:
「30年產(chǎn)品王朝 x 匠人精神 x 細節(jié)堅守」
這塊地,早在綠城拿下時,結(jié)局就已寫定,它不是來挑戰(zhàn)市場的,而是來滿足期待的。
綠城或許擁有最懂產(chǎn)品的研發(fā)團隊,但更深層次的優(yōu)勢在于,他們擁有最懂高凈值客戶內(nèi)心的洞察力并深度執(zhí)行。
因此,當(dāng)行業(yè)普遍陷入“客戶去哪了”的焦慮時,只有綠城明白,頂豪客戶從未消失,他們只是在面對一些平庸的產(chǎn)品時,不得已選擇沉默。
「玫瑰園Ⅱ期的出現(xiàn),打破了這份沉默」。
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熟悉綠城的都知道,玫瑰園作為綠城最經(jīng)典的產(chǎn)品系,自1996年九溪玫瑰園橫空出世,到北京御園、上海玫瑰園接連登場,一出場就成功在中國頂豪產(chǎn)品史上奠定江湖地位。
但在2015年后,玫瑰園系突然“消失”了。不是綠城不做頂豪,而是在憋大招。2023年,蘇州玫瑰園Ⅰ期殺回戰(zhàn)場,用開盤即罄的成績單證明:玩法式,即便過了30年,全中國還得看綠城。
如今Ⅱ期登場,只一句話:「好的項目,3分資源,7分匠人」,足以看出玫瑰園Ⅱ期的產(chǎn)品力決心。
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3分資源很好理解,玫瑰園Ⅱ期絕版的土地資源+玫瑰園背后30年的頂豪譜系,這3分,是天賦。
而懂得將這份天賦完全發(fā)揮并兌現(xiàn)的,唯有那“7分匠人”:
▌核心團隊至少平均從業(yè)12年以上,并在綠城體系沉淀超7年;
▌全員擁有產(chǎn)品經(jīng)理的心態(tài),核心穩(wěn)定專一,懂得在何處必須堅持優(yōu)化;
▌說白了,這是一支經(jīng)過系統(tǒng)化培養(yǎng)和嚴(yán)格篩選的“頂級專家團隊”;
這就是為什么只有綠城才能超越綠城,因為真正的壁壘,是人。
這句金句,在其他開發(fā)商口中可能是話術(shù),但在綠城這是可量化的硬指標(biāo)。玫瑰園Ⅱ期,正在把它變成現(xiàn)實——
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2025年的玫瑰如何綻放?
建筑、景觀、會所、精裝全維度揭秘
記得玫瑰園Ⅰ期的推廣語ICON中,讓人印象最深刻的一句是: 「 一朵玫瑰,就是所有的玫瑰」。出自里爾克的玫瑰集,意為不可代替。
玫瑰園Ⅱ期則強調(diào): 「 只有玫瑰,惟有 玫瑰」。
從浪漫表達到鏗鏘論調(diào),這不是底氣過剩,而是綠城用30年法式豪宅的江湖地位,砸出來的絕對自信。
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今天的這場發(fā)布會,也無不在時刻傳 達 「 傳奇玫瑰,瑰麗再現(xiàn)」這個大方向 。
玫瑰園Ⅰ期,單獨一朵已經(jīng)勝過所有;那么當(dāng)玫瑰再次盛放在雙湖之上,具體將會是怎樣的姿態(tài)——
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▌讓蘇州人,住在「凡爾賽宮」里!
玫瑰園Ⅱ期,在建筑上依然延續(xù)經(jīng)典法式風(fēng)格,要知道,綠城是第一個把正宗經(jīng)典的法式生活,引入中國的開發(fā)商。而法式和低密豪宅的適配度,已經(jīng)得到過市場論證。
比如開車路過金雞湖大道時,綠城御園標(biāo)志性的法式宮殿風(fēng)大門、別墅,總會讓人忍不住車窗外多看兩眼,無數(shù)人這一路的注目禮~
這是對綠城這個「法式專家」,30年蘇州江湖地位不敗的認可。
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而玫瑰園Ⅰ期四開四罄的奇跡,也是印證了該類型產(chǎn)品和富人審美的100%契合。
法式建筑,本身就代表禮序、尊崇、優(yōu)雅、和諧、純粹、傳承…… 和高端圈層對一種精神向往與生活哲學(xué)的追求不謀而合。
GOA在做玫瑰園Ⅱ 期建筑設(shè)計的時候,把經(jīng)典法式建筑美學(xué)和當(dāng)代生活方式進行融合,是更為現(xiàn)代的法式。
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有恢弘的大中軸、對稱式分布、拱門羅馬柱、孟莎頂?shù)葌鹘y(tǒng)法式元素,你可以看到凡爾賽宮、盧浮宮的影子;
當(dāng)然也有大露臺、大面寬、大窗墻比等現(xiàn)代居所必備的建筑設(shè)計要素,合院戶型400平+起步,大大 提高生活舒適度;
細節(jié)上也不乏法式小浪漫,比如玫瑰園元素的多樣融入,雕花欄桿的運用等等, 則 讓建筑在宏大敘事之外,更擁有一份可被細膩品讀的溫柔……
當(dāng)然這場發(fā)布會對建筑的展示,僅僅是冰山一角,等示范區(qū)公開,定會再次驚艷市場。
▌景觀「中法融合」,好看之外還有好用。
在景觀打造上,玫瑰園Ⅱ期整體還是以法式園林為基底,但融入了更多中式和 在地化思考, 它并非簡單的風(fēng)格移植。
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傳統(tǒng)法式園林講究禮序?qū)ΨQ和塊狀分布,但蘇州人骨子里還是逃不開中式園林情節(jié)。所以設(shè)計師在做景觀規(guī)劃時,把蘇式精神考慮在內(nèi),遞進式的庭院布局,在玫瑰園Ⅱ期則演變成了前花園場→會所→后場花園的游園動線。
因項目靠湖,社區(qū)最大程度發(fā)揮水景優(yōu)勢,在社區(qū)內(nèi)外,你可以看到各種水的形態(tài)。
還通過水的串聯(lián), 把 玫瑰園Ⅰ期 、Ⅱ期連為一個整體,從外部看,這是一個完整的法式建筑群;從內(nèi)部感受,大大增強業(yè)主的社交、游園場景。
因為綠城希望,園林不僅是用來看的,更是有溫度的,有生活場景的,所以他們考慮了更為周全的鄰里交往空間。
還從細節(jié)上增加更多座椅、進行多個花園間的串聯(lián)、內(nèi)外空間的融合等等…
玫瑰園Ⅱ期還打造了一個「天光下沉式庭院」,構(gòu)建多層次立體景觀,讓法式莊園不局限于地面。
至于顏值,那完全稱得上是蘇州的法式詩意長卷,這里暫時保留一些神秘,等待大家親自走進這座“莊園”,感受優(yōu)雅和詩意。
▌會所、室內(nèi)精裝的絕佳品位,為蘇州造高端社交場域。
對于公區(qū)、室內(nèi)設(shè)計,綠城邀請CCD進行操刀,他們對于會所和室內(nèi)裝修的核心觀點是:打造「頂級圈層社交場」。
對于財富積累到一定程度的買家來說,房子并不僅僅是用來住的,更是展示審美品位、精神主張、社交活動的場所。
在風(fēng)格上,采用海派法式設(shè)計理念。海派=老錢審美、從容的眼光;法式=貴族肌理, 是流淌在凡爾賽宮血液中的對稱禮序、精致雕塑與對藝術(shù)近乎偏執(zhí)的崇尚。
就像CCD陳彥豪老師說的:這 是一座集藝術(shù)、生態(tài)、潮流、生活與一體的至尊居所產(chǎn)品。
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這里各種玫瑰演繹的老上海「繁花」,有絢麗張揚的藝術(shù)空間,更有大面積的法式典雅白,以及天光玫瑰穹頂、藝術(shù)旋轉(zhuǎn)樓梯,從會所社交場,到私家會客廳,滿眼的經(jīng)典。
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玫瑰園描繪的生活場景,它超越了物理的居所,更是成為一個承載家族記憶與高端社交的文明容器,讓社交和生活成為一場高雅的藝術(shù)。
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30年!地產(chǎn)界的法式專家
綠城的玫瑰,越開越盛
當(dāng)然別忘了這場發(fā)布會還有一個大主題,綠城法式30周年。
從30年前的第一座玫瑰園,到2025年的蘇州玫瑰園Ⅱ期,綠城始終堅守「讀城、讀地、讀人」的理念,為不同城市量身定做,所到之處皆是標(biāo)桿。
30是個進階型的數(shù)字,對于我們來說正當(dāng)而立;對于綠城來說,更是絕佳新起點和機會點,未來國家倡導(dǎo)好房子大方向,要求開發(fā)商造品質(zhì)人居,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這也是綠城法式產(chǎn)品最擅長的事情!
光一個法式,綠城在30年里就做到多次迭代升級,現(xiàn)在已成為資深「玫瑰種植專家」,讓中國豪宅有比肩世界的底氣。
種玫瑰、立法式、傳經(jīng)典!
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在行業(yè)聚焦提質(zhì)去化的關(guān)鍵階段,綠城用扎實行動傳遞出清晰信號:在終極改善的牌局上,能上桌的玩家,不多了。
快周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)時代,玫瑰園系用30年時間證明了一個道理:真正的頂豪,需要時間的沉淀,更需要匠人的守護。
這或許正是玫瑰園系能夠穿越周期的秘密。
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