廣東
一、策劃是展廳的“靈魂設定” 如果說設計是展廳的“肉體”，那策劃就是它的“靈魂”。 它決定了整個展廳講什么、怎么講、講給誰聽。
策劃解決的核心問題： 我們想傳達什么信息？（主題/主線）
給誰看？（目標受眾）
讓他們怎么看？（傳播邏輯/路徑）
看完能留下什么？（記憶點/轉化點）
沒有策劃支撐的設計，很容易成為“美觀但空洞”的空間裝飾。
二、策劃是內容與空間之間的橋梁 展廳設計不是單純做空間，而是做信息的空間化表達。 策劃的職責就是把內容層的信息架構翻譯成空間層的邏輯布局。
空間承載內容，內容驅動設計。 這正是策劃在展廳中的價值。
三、策劃決定空間的動線與節奏
一個優秀的展廳，不僅要“好看”，更要“好走”“好記”。
策劃決定了：
用戶從哪里開始？
在哪里停留？
重點信息怎么呈現？
哪些地方要做高亮？哪些做過渡？
這些動線節奏，直接影響觀眾的行為路徑和認知效率。 而這些，必須通過策劃前置思考，而不是設計階段臨時補救。
四、策劃指導展示形式的選擇
好的策劃，不僅決定內容，還要定義內容以什么方式表達最合適：
文字+圖？
實物+模型？
視頻+燈光？
互動+多媒體？
比如：
一個極復雜的科技原理，如果沒有策劃拆解為“類比 + 動畫演示 + 實操體驗”
策劃決定“講法”，設計負責“呈現”。
五、策劃是品牌戰略在空間中的映射 策劃是把品牌的戰略意圖轉譯成觀眾“看得見”“感受得到”的空間語言。
例如：
戰略關鍵詞“智能”→ 策劃為“AI演示互動+智慧產品聯動”
戰略關鍵詞“綠色可持續”→ 策劃為“環保材料展項+碳足跡互動墻”
沒有策劃，這些品牌核心價值很容易在設計中被弱化。
六、策劃是團隊協作的起點 在實際項目中，策劃是整個展廳項目啟動的錨點——
對內，它為設計師、美術、動畫、施工提供方向和邊界
對外，它幫助客戶理清需求，統一認知
對上，它是投標/匯報/提案的核心內容支撐
對下，它是實施階段反復檢驗的依據
一個項目是否“落地效果好”，策劃階段決定了70%。 策劃，是展廳設計的源代碼。沒有策劃的展廳，是沒有靈魂的“空間皮囊”。
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