500萬刀投資爆米花！美食家德約下場“嚴選”

德約科維奇表示：“這不僅是一次商業投資，更是對健康生活方式共同信仰的實踐。”

文|劉瀏

在職業體育與商業投資不斷融合的今天，網球巨星諾瓦克·德約科維奇再次實現跨界突破，正式以聯合創始人身份領投健康零食品牌Cob的種子輪融資。作為擁有24座大滿貫的網壇傳奇，德約科維奇在本輪投入500萬美元（約合人民幣3560.8萬元），進一步拓展其在健康食品領域的商業布局。

如今，爆米花已不僅限于影院零食，更成為NBA等頂級賽事中備受歡迎的休閑選擇。無論是場邊觀戰的球迷，還是庫里、詹姆斯等球星，都對其青睞有加。

投資500萬美元

德約科維奇將Cob帶到球場邊

Cob是一家總部位于紐約的零食品牌，由普林斯頓大學畢業生杰西卡·戴維多夫創立，品牌的誕生源于想給對玉米過敏的兒子尋找安全的零食，開發了一款以膨化高粱為原料的無麩質爆米花替代品。這款產品不僅解決了傳統爆米花易導致兒童窒息的風險，更在營養價值和環保特性上展現出顯著優勢。

對于德約科維奇而言，這次投資絕非簡單的投資行為。德約科維奇總是自稱美食家，他秉承的宗旨是希望在不犧牲美味的情況下提供必需營養的食物。作為一名對飲食健康有著極致追求的頂級運動員，他長期遵循嚴格的無麩質飲食計劃，這與Cob品牌的核心產品理念高度契合。 在官方聲明中，德約科維奇表示：“Cob的創新理念和對健康零食的執著追求令我印象深刻。這不僅是一次商業投資，更是對健康生活方式共同信仰的實踐。”

值得注意的是，這不是德約科維奇第一次投資零食和食品產業，2023年，他還與Waterdrop團隊合作開發了自創品牌——SILA 電解質補充劑，他還將該產品帶到了聯合杯珀斯站的贊助商產品展臺上，在今年的，ATP250雅典站的比賽中，SILA與Cob都出現在了賽場中的廣告位中。

Cob品牌在此輪融資中獲得的資金將主要用于擴大運營規模和產品研發。除德約科維奇外，本輪融資還吸引了Bullish、Daxos、Furthermore、Venrex等投資機構的參與，顯示出資本市場對健康零食賽道及運動員背書的強烈信心。

體育明星超強“帶貨”

零食品牌營收、曝光多點開花

德約科維奇投資零食品牌并非孤例。在當今體育產業中，越來越多頂尖運動員將資金投向食品飲料行業，形成一股引人矚目的跨界投資潮流。這一現象的背后，蘊含著運動員對個人品牌價值的深度開發、健康理念的有效傳遞，以及職業生涯長遠規劃的多重戰略考量。

運動員投資零食品牌的核心動機之一，是將他們對健康與營養的專業理解，轉化為在消費品領域的影響力。以德約科維奇為例，作為無麩質飲食的長期實踐者與倡導者，他通過投資Cob品牌，成功將個人的飲食哲學具象化為具體產品，從而觸達并影響更廣泛的消費人群。

另一方面，這類投資也是運動員延伸個人商業價值、構建多元化收入結構的重要途徑。德約科維奇在投資Cob之前，就已參與投資法國勒芒足球俱樂部等多元項目，展現出構建跨領域資產組合的清晰戰略。對職業運動員而言，運動生涯的黃金期有限，在巔峰時期借助個人影響力進行商業布局，不僅能有效延長品牌價值的生命周期，也有助于降低對賽事獎金和代言收入的依賴。

運動員的背書，為品牌帶來天然的信賴感與專業認可。例如，徐福記在推廣美祿運動力量餅干時選擇與中國乒乓球運動員孫穎莎合作，正是看重她作為頂級運動員的公信力及其“陽光健康、積極向上”的公眾形象。這種合作本質上是一種信任的傳遞——公眾對運動員成就的認同，被延伸至其代言或投資的產品之上。

從市場拓展的角度看，運動員投資的零食品牌往往能精準切入特定消費群體，實現高效的市場滲透。德約科維奇所投的Cob品牌，就瞄準了正處于快速增長階段的健康零食市場，尤其吸引那些關注成分安全、過敏原問題及環保屬性的年輕父母和健康意識強烈的消費者。

值得強調的是，運動員投資零食品牌的現象，也反映出當代體育明星商業意識的普遍覺醒。他們不再滿足于僅以代言人身份參與商業活動，而是更積極地以投資者、聯合創始人等角色，深入參與到產品研發、品牌建設與商業決策中，實現從賽場明星到商業參與者的身份跨越。

超級碗消耗180萬公斤爆米花

零食與體育太配了

零食產業與體育產業之間存在著天然的共生關系，這一關系植根于雙方對健康、能量與生活方式的共同關注。兩大產業的深度融合不僅創造了巨大的商業價值，也在潛移默化中重塑著現代消費者的飲食與運動習慣。

體育場景為零食產品提供了精準的消費觸點與沉浸式體驗空間。運動場館、健身房、馬拉松賽事等場所聚集了大量具有即時能量補充需求的消費者，成為零食品牌不可多得的天然賣場。徐福記旗下美祿運動力量餅干便深諳此道，通過贊助41場馬拉松賽事，與運動場景實現深度綁定。數據顯示，僅2024年就有“超100萬目標消費者在運動環境中品嘗到該產品”。

頂級體育賽事也為零食品牌帶來巨大的曝光與公眾關注。例如，2025上海勞力士大師賽吸引超25萬人次現場觀賽，票房突破億元。這類合作使品牌信息觸達數百萬觀眾，極大提升了品牌影響力。

據統計，美國“超級碗”已成為全國單日食品消耗量第二高的節日，2021年該賽事期間，觀眾平均消費達74.55美元，食品與飲料占比顯著。全美在賽事期間共消耗1360萬公斤食物，其中包括500萬公斤薯片與180萬公斤爆米花，啤酒銷量也高達5000萬箱。

零食品牌的體育營銷不止于贊助，更通過打造主題互動與產品沉浸增強傳播效果。盼盼食品作為杭州亞運會官方供應商，集結近20款明星產品、上千萬包零食進駐亞運村，在比賽場館、官員酒店乃至國宴現場全面露出，使來自亞洲各地的運動員、志愿者與觀眾都能體驗到品牌產品。

體育營銷也為健康零食的理念傳播提供了有效渠道。隨著全民健康意識提升，傳統高糖高脂零食增長乏力，而天然、營養、功能型健康零食品類則迎來爆發。在這一轉型背景下，體育營銷成為健康零食建立市場認知的重要路徑。例如，今麥郎拉面范0油炸健康面作為成都世運會唯一指定方便面，向全球運動員展現了中國食品企業的創新力。

長期以來，零食常被冠以“垃圾食品”標簽，而與體育的結合助力品牌重塑健康、專業的形象。徐福記通過與孫穎莎的代言合作，推動品牌年輕化轉型，將傳統餅干重新定位為運動營養補給。數據顯示，美祿運動力量餅干上市未滿一年銷售額即突破億元，印證了“運動零食”細分市場的巨大潛力。這種品牌重塑不僅帶來短期增長，更打開了品牌高端化與專業化的發展通道。

從更宏觀的產業視角看，零食與體育的融合代表了消費升級背景下兩大產業的協同進化。零食產業通過注入體育元素，實現產品功能化與健康化升級；體育產業則借助零食品牌的贊助與產品創新，獲得更豐富的資金與營養解決方案。德約科維奇投資Cob品牌正是這一趨勢的生動體現——運動員的專業認知推動零食產品創新，健康零食則為運動人群提供更優質的能量支持。

隨著體育全球化與健康理念的持續普及，零食與體育產業的融合將不斷深化。從德約科維奇投資Cob，到美祿綁定馬拉松，這些案例共同勾勒出產業協同發展的繁榮圖景。在這一進程中，零食品牌借助體育實現功能升級與形象煥新，體育產業則通過零食的創新支持，為運動人群提供更科學的營養保障。這種互利共生的產融模式，不僅創造商業價值，更推動全民健康生活方式的普及。

注：本文所用圖片來自Cob、盼盼食品、徐福記