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一切大不過勢
兩個月前的上合峰會上,越南總理范明政重申了一段很關鍵的話:發展對華關系,是越南對外政策的戰略選擇和頭等優先。
無論主動還是被動,這都是越南的必然選擇。
據越南海關局統計,今年上半年,越南果蔬對中國出口額達16.3億美元,占同期總出口額的52.58%,完成全年80億美元的出口目標問題不大。
此外,今年前5個月,中國成為越南腰果最大出口市場;上半年,出口中國的水產品也比去年激增45%,中國首次超越美國,成為越南最大的水產品進口國。
硬幣的兩面越來越清晰。一方面是中國對越南農產品的需求越來越多元,另一方面,美國對越南轉口商品征收40%稅率,無論沖著誰,越南都會首當其沖。
原因很簡單,中國連續20年保持越南最大貿易伙伴地位,同時也是其關鍵供應鏈上游,就拿越南的支柱產業紡織業來說,55%~60%的原輔料來自中國:
這是嵌進肉里的產業捆綁,你說怎么脫鉤?
今年6月,越南私營經濟發展研究委員會發布了一份調查報告,關稅戰背景下,29.7%的越南企業選擇尋找新市場以減少對美依賴,20.5%計劃加強生產鏈本土化,19.6%將更換貿易伙伴采購原料。
沒有什么萬丈深淵,換個方向,就是前程萬里。
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作為全球第二大咖啡出口國,越南咖啡企業也坐不住了。
截至9月15日,越南今年的咖啡出口額67.3億美元,同比增長61.8%,是增長最為顯著的重點出口商品之一。前十大出口市場是德國、意大利、西班牙、日本、阿爾及利亞、美國、俄國、荷蘭、菲律賓、比利時。
雖然歐盟是越南咖啡最大出口市場,但據OFI COFFEE咖啡生豆高級經理蔡佩倩介紹,歐盟零毀林法案EUDR大概率將在年內實施,將對出口企業的合規性和成本帶來沖擊。同時,在供應端,越南還要面對巴西、印尼等主產區的競爭。
而美國的關稅大刀,已經砍向了主要咖啡出口國。
8月起,美國對巴西、哥倫比亞、瑞士、加拿大、越南這些主要咖啡供應方加征了10%~50%的關稅,直接導致了“咖啡通脹”,國內咖啡零售價同比飆升近21%。
包括越南在內的眾多咖啡出口國,都在尋找新市場,水流逐漸朝著東亞、東盟、中東匯聚,這些地方有一個共性:
咖啡消費市場巨大。
尤其是中國,已成為全球第7大咖啡消費國,咖啡消費市場年均增長率超10%,遠高于全球2%的增速,預計今年市場規模將突破萬億。
不管市場增速還是人均消費,中國都是繞不開的一個潛力市場。
某種程度上,一個月前舉辦的首屆中越(紅河)咖啡節,是越南咖啡企業向中國邁出的決定性一步,甚至關乎生死。
活動地點放在蒙自,從9月26日開始,27、28日兩天是重頭戲。從開幕式到產業調研、招商推介會、貿易對接會,全是硬菜。咖啡節和展會,則一直持續到10月8日。
財哥前三天都參加了,也把東大街的中越咖啡展都逛了一圈,和云南其他咖啡節最大的一點不同是:
絕大部分都是企業,而且是越南企業。
主辦方說一共來了30多家越南頭部咖啡企業,150多個中越咖啡品牌。反正財哥早上去酒店餐廳吃早餐,耳邊全是越南語,差點沒位置坐。
另一個特點是,越南方大部分是貿易型企業和原料供應方,包含大家熟悉的邦美蜀咖啡協會、中原傳奇咖啡、Aeroco Coffee、Intimex Group、得樂投資、BeaHop Coffee Roastery、安泰股份、PM COFFEE等等。
他們目標就一個,尋求在中國市場的出口、分銷、OEM/ODM合作及B2B/B2C伙伴(烘焙商、零售商、進口商、跨境電商等)。
中方這邊比較多元,除了種植端和進出口貿易類企業,還有很大一部分是咖啡產業鏈上的各類企業,包含加工、設備器材、包裝、供應鏈、物流、期貨、信息技術服務等等,來的多半是一二把手。
名單里,三頓半、蘇可菲納、云南咖啡廠、后谷及其重整投資人中澤控股都參與其中。
另一撥主要參與者是政府。
越南主要是得樂省和老街省。得樂來的是工貿、文體旅、農業與環境各廳的,老街是財政廳、計劃和投資廳,大都是副廳級;紅河這邊則是全州參與,從州長、副州長、各局級部門負責人,到蒙自市一二把手,再到個舊、彌勒、元陽、綠春、金平、開遠、河口等縣市,來的要么是副縣長,要么是產業園區管委會和局級部門負責人。
財哥看下來就一個感覺:
商味很濃,決心很大。
往大了說,這次活動是兩國的首次咖啡產業聯動;往小了說,這是一次聚焦咖啡產業的精準貿易和定向招商。紅河給它的定位也足夠清晰,雖然叫咖啡節,但重點是商貿和產業。
9月28日,22家中越企業現場簽約,達成咖啡豆意向采購量52620噸。
2
1938年,國立長沙臨時大學遷到昆明,改稱西南聯大。
籌劃新校舍時,昆明房屋不夠,在蒙自縣附近找到一片空閑公房,文法學院就暫時遷到了這里作為臨時分校,等昆明房舍建成再遷回。
蒙自時任李縣長出了很大力,把海關舊址給學生作為辦公處、教室、圖書館和一部分單身教授的宿舍。
地方士紳和一些大戶人家把房子騰出來,以低廉價格租給馮友蘭、羅鏞、羅常培等有眷屬的教授;早街上的周家大宅讓出三層樓作為女生宿舍,東門外的歌臚士洋行則作為教授和男生的宿舍,教授住樓上,男生住樓下。
周家大宅南邊的街上,有一棟和周圍建筑不太一樣的房子,典型東南亞風格,門口一株咖啡樹,叫南美咖啡館。
當時,越南人在蒙自開了不少咖啡館,最出名的三家是天然、越南和南美。西南聯大師生和不少外國人常去這些咖啡館光顧,陳寅恪每天都去店里買面包,不少當地人都練熟了幾句英語、越南語。
哥臚士洋行一路之隔是被稱為蒙自明珠的南湖,聯大師生常在湖中亭子靜坐誦讀,現在是先鋒書店。
南湖東岸,還有一家“日咖夜酒”的咖啡館,是1905年滇越鐵路建設期間,滇越鐵路公司落成后開設的,最早叫滇越鐵路酒吧間:
這是云南第一家咖啡館。
今年以來,蒙自對滇越鐵路咖啡館恢復改造,并推出新產品,中越(紅河)咖啡節的開幕式就選在這里,正對先鋒書店,沿海關路走數百米就是西南聯大蒙自分校紀念館,東大街在其側呈半圍合姿態,咖啡展和集市沿街分布。
西南聯大只在蒙自短暫停留四個月不到,對這座小城的影響卻是深遠的,不論南湖詩社、紅河學院的文脈傳承,還是開放包容、連接中外的城市特質。
財哥去之前也很好奇,與普洱、保山、德宏、臨滄等地相比,紅河既不是產區、加工中心,又不是消費市場,做咖啡節的底氣和目的是什么?單靠“云南第一家咖啡館”的歷史似乎撐不起來。
其實和昆山一個道理,關鍵是區位和交通,更關鍵的是:
想不想把這件事做好。
昆山不種咖啡,甚至以前當地人也不喝咖啡,卻被評為全球首個國際咖啡產業之都,擁有從生豆貿易到設備制造的千億級產業鏈。
靠的就是長三角核心區位+高效物流網絡,緊貼上海、江浙等消費市場,開放、運輸和倉儲成本優勢明顯。
再舉個例子,位于浙南山區的青田縣,只有50萬人口,卻擁有590家咖啡館,密度是上海的2.8倍,幾乎是走100米就有一家咖啡館。
原因很簡單,這里38萬人都是華僑,每兩個家庭就有1個海外親戚,深厚的國際化背景造就了咖啡消費和咖啡文化的盛行。
說這些,核心就一點:
所謂的不可能,恰恰是新可能的起點。
3
紅河想得很明白。過去,滇越鐵路帶來了工業文明和商貿繁榮,現在,紅河想借咖啡這一世界通用“貨幣”,構建面向中國及東南亞市場的咖啡精深加工與貿易樞紐,打造中越農業與制造業跨境協作的“越產紅加工”產業鏈條。
優勢在于四方面:
區位優,成本低,政策好,規劃實。
第一,緊鄰越南和云南咖啡產區,擁有境內外兩大原料優勢;同時直接面向云南每年超10億人次的龐大游客市場,并輻射川渝、華中等消費腹地。2小時經濟圈可覆蓋北上昆明,南抵河口口岸,東聯兩廣出海通道,解決咖啡貿易與加工下游市場問題。
第二,紅河的能源優勢不用多說,電價低于全國平均水平20%以上,蒸汽價格可低至每噸80元,而且可以依法使用境外勞務。
2019年,中越雙邊第一個農副產品快速通關綠色通道在河口口岸開通,目前已實現貨車10分鐘內通關,從河口出境越南的火車,當日發車,當日抵達甚至往返,每車次運輸成本節約1000~2000元;浙江金華-河口-越南老街的百貨運輸,時間比海運縮短2~5天,成本降低12.5%。
第三,入駐沿邊產業園的咖啡企業,企業所得稅地方留成部分五免五減半;“互聯網+邊民互市”模式下,企業可享受進口咖啡豆“零關稅”和進口環節增值稅全免,商品落地加工還可享受稅收“征3抵9”“征3抵10”等優惠。
河口算了筆賬,一個40尺的標準貨柜,大概是30噸咖啡豆,貨值114萬元,走一般貿易從北山國際貨場通關,增值稅、消殺、熏蒸、保管等所有費用加起來是152386元,但如果是邊民互市,開具專票后的通關成本為69587元:
便宜了一半多。
第四,也是讓財哥有些意外的,紅河的“無中生有”不光是貿易和加工,它打算一鍋端,一二三產都要干。
根據紅河咖啡產業發展規劃,將建設中越跨境產業園區,各縣市統籌發展,形成全產業鏈閉環。
其中,蒙自是面向國內和兩亞的區域性貿易集散中心,聚集咖啡貿易商、倉儲物流、供應鏈金融和跨境服務;
開遠、個舊、彌勒做精深加工、設備供應和研發,這三個地方電價也比較低,在每度三毛八到四毛二之間。目前,全州已建和在建咖啡加工產能達5萬噸;
河口、金平專注邊民互市貿易和電商,規劃布局“越南-河口”國際咖啡豆專業市場,打造集交易、倉儲、檢測、金融于一體的樞紐平臺;
綠春就搞種植,發展咖啡文旅。
說真的,我聽完都忍不住“嘶”一聲,同時又生出幾分期待。
別的不說,云南確實需要一個貨真價實的貿易集散中心。
關于咖啡節的后續計劃,有領導說,他們計劃每一年都在蒙自舉辦中越咖啡節,先把這個名號打出去,慢慢輻射到老撾、柬埔寨、印尼、馬來等東南亞咖啡消費圈,將中外客商逐漸聚攏過來,:
形成真正的國際化貿易樞紐。
4
這是黎福雄第一次來紅河。
他是Intimex邦美蜀分公司總經理,IntimexGroup是越南咖啡豆出口商巨頭,每年對美國的出口額約為1億美元。
邦美蜀市是越南得樂省省會,是優質羅布斯塔咖啡豆核心產區,被稱為越南的“咖啡首都”。
在此前報道中,Intimex集團董事長曾提到美國進口商催促要在7月前,也就是關稅加征前交貨,除此之外,他們再未接到任何新的美國訂單。這種情況下,出口額只能達到全年目標的一半。
尋找新市場迫在眉睫。
黎福雄就是來打前站的,他很看好中國年增15%的新興市場,對紅河的區位、人口、政策優勢都有了新的認知,簽了采購訂單,并希望能穩定合同,長期合作。在深加工、特種咖啡、聯合品牌上做深做透,多通過這類活動擴大黏性。
他反過來問我同不同意,如果紅河既能作為產區,也能做加工貿易,那它:
會比云南甚至中國任何其他城市都有優勢。
大學英語剛及格的我回答:Why not?
越南精品咖啡品牌Aeroco在上海、廣州、海南自貿港設有辦事處和分公司,其中國企業代表中文說得很流利,她也看好中國的巨大市場,認為越南羅布斯塔和云南阿拉比卡是互補的關系,有很多拼配創新空間。
Aeroco有部分咖啡是從河口口岸進口,但大頭還是走廣西的友誼關和愛店口岸。原因是他們是一家邦美蜀咖啡企業,運到北方后走廣西會更近一些,繞到老街再走河口的話就遠了。
她還提到,很多咖啡企業想在云南設廠的主要因素之一是天氣,設廠之后他們就會選擇從紅河進來。
如果中越鐵路開通,對企業的利好將非常大,不僅咖啡,也能帶動其他農產品的雙向貿易。
她還說了兩點建議和期待。
一是希望能和大工廠、大企業直接B2B合作,大批量走貨的同時,降低成本,讓老百姓喝到更便宜的咖啡;
二是關稅問題。相比很多零關稅地區,目前出口到中國的咖啡實際上大部分免稅政策落地比較困難,農產品利潤低,扣除5%的進口稅,很多企業可能寧愿選擇出口到距離更遠的零關稅國家。如果政府真能打通一條綠色通道,把政策落實到位:
云南的吸引力還是很大的。
財哥印象深刻的還有中原傳奇咖啡中華區總經理何偉標的發言,他從選對市場、用好資源、選對產品、選對渠道和合作伙伴四方面分享了進入中國咖啡市場的策略,還分享了一系列招商優惠政策,總結為一句話:中國市場足夠大,中國市場足夠安全。
不止越南企業需要突圍,這或許也是云南咖啡和外貿更進一步的重要關口和新變量。
當代作家宗璞在懷念父親馮友蘭的文章中說,抗戰八年艱苦日子里,蒙自歲月如激流中一段平靜溫柔的流水。
現今,這股水流仍在,只是更加壯闊洶涌。
部分資料參考來源:澎湃新聞、《環球》雜志
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