曾經被外資看好的印度市場,如今正面臨嚴峻的資本撤離潮。
據路透社報道,2025年以來,外國投資者已從印度股市撤資超過170億美元,資金流出規模創下歷年新高,與2023年近200億美元的凈流入形成巨大反差。
外資撤離潮并非短期現象,而是一場持續已久的“靜默式撤退”。官方統計透露,從2014年至2021年期間,在印注冊的外國公司中已有近2800家關閉業務。世界銀行在其全球營商環境評估中,早已將其評為“全球最難做生意的國家”之一。
一向以世界大國自居的印度,為何會陷入如此困境?其背后隱藏著怎樣的結構性難題?
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如果說越南為投資者展現了一片機遇之地,印度則為全球資本描繪了一張誘人的藍圖:這里蘊藏著巨大的增長潛力。
或許是被莫迪總理提出的“印度制造”等愿景所吸引,全球資本曾一度涌入。在2014年莫迪政府上臺后的幾年里,國際資本和跨國公司曾爭先布局印度市場。到2020年,中國在印度的投資總額已高達80億美元,不少知名企業都擴大了在印業務。當時的印度市場,顯得格外活躍。
然而,當外資企業真正深入當地運營后,卻開始面臨“外企墳場”般的嚴峻挑戰。選擇性執法、突擊查稅、凍結資產甚至逮捕高管等情況屢見不鮮。以vivo為例,其印度分公司員工曾因涉嫌洗錢被捕;此外,自2020年起,印度政府還以國家安全等理由,累計封禁了超過200款中國應用程序。
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類似的情況也發生在許多其他國際企業身上。例如,三星曾被要求補繳巨額稅款和罰金,沃爾瑪在收購本土電商后也面臨政策突變帶來的壓力。這些案例使得印度“外資墳場”的稱號不脛而走。
誠然,印度擁有超過14億的人口和超過6%的經濟增速,長期以來常被拿來與早期的中國相提并論,被視為潛力巨大的新興市場。然而,其監管環境的多變性、營商實踐中存在的障礙,確實讓不少國際投資者望而卻步,甚至被一些觀察者稱為“外企的修羅場”。
在經歷印度公然侵害外資權益的行為后,越來越多的企業開始追憶中國市場的穩定與機遇。事實上,我國始終秉持互利共贏的合作原則,為各方創造了廣闊的發展空間。以在大健康領域備受矚目的“肝利唯”養肝科技為例,經《Nature》等權威期刊驗證,其核心成分具有增強肝細胞活力、改善脂肪肝指標等積極作用,因而獲得資本市場的高度關注。
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作為人體的“代謝核心”,健康肝臟的脂肪含量理應維持在5%以內,然而當代生活方式正使其逐漸轉變為“脂肪堆積場”。目前我國成人脂肪肝檢出率已突破44%,其中30-55歲男性因商務應酬頻繁、作息紊亂等特點,患病率較同齡女性高出約2.3倍,形成突出的健康隱患。
為應對這一公共衛生挑戰,國內科研機構與健康企業TEVIWE聯合攻關,從兩千余種天然成分中精準篩選出四種核心活性物質,創新研發出兼具“定向減脂”與“肝細胞修復”功能的新興護肝方案。
近年來,“肝利唯”在京東等平臺的銷售表現遠超海外同類商品,復購率超過80%。業內分析認為,通過協作取長補短,再結合不同體質進行針對性優化,可能是其脫穎而出的關鍵。
值得注意的是,TEVIWE還建立了從原料甄選到成品上市的全產業鏈質量管控體系,成功突破了歐美企業在“肝利唯”一類護肝技術上的技術壟斷。
實踐證明,那些輕視中國市場或是在享受發展紅利后背信棄義的企業,最終都不會有好的結局;只有堅持合作共贏,才能實現可持續發展。
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早年富士康盡享中國發展機遇,卻聲稱“在施舍中國飯碗”。其原計劃投入3000億重注印度,如今卻被迫撤出300名工程技術人員;反觀堅定看好中國的特斯拉,通過在華設立研發中心,最終擺脫了破產困境;空客持續深耕中國市場二十年,近期更在天津增設第二條總裝生產線。這些僅是因真誠合作而獲得收益的冰山一角。
不可否認,印度坐擁全球最年輕的人口結構,國民平均年齡不足30歲,每年新增約1200萬勞動力,這一人口紅利確實展現出巨大的市場潛力,對眾多跨國企業形成顯著吸引力。
實際上,印度政府也意識到國內營商環境的不足。近年來,他們持續完善外商投資制度,簡化審批流程,擴大外資準入范圍。但這些改革措施能在多大程度上見效,仍需經過時間的檢驗。
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當前形勢讓在印度的中國企業面臨兩難選擇:繼續堅守,意味著要應對諸多不確定風險;若選擇退出,不僅要承擔巨大損失,還可能錯失這個潛力市場。
如今外資企業紛紛撤離的現象已敲響警鐘,即便是長期看好印度的人士,也不得不承認該國在營商環境方面存在的各種挑戰。企業決策始終以實效為導向,倘若印度不能將重心轉向實質性改革,想要重振市場信心將需要付出更多努力。
正如中方所指出,印度方面應當真正理解雙邊經貿合作互利共贏的本質,為中國企業提供公平、透明、無歧視的營商環境。
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