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出品 | 子彈財經
作者 | 李薇
編輯 | 蛋總
美編 | 倩倩
審核 | 頌文
10月下旬,第一財經和華夏時報等媒體報道稱,多名廣州農商行員工在社交平臺表示,分支行口頭通知員工要退還自2022年以來的過節費,此事件引發金融圈熱議。
引人深思的是,退還過節費的要求并無書面文件。同時,該行在2022年至2024年的員工人數連續三年下滑,合計減員769人。
就在此事發生前,10月初廣州農商行發布公告稱,董事會同意擬掛牌轉讓該行的信貸資產,合計約189.28億元,預計將以不低于122億元的價格出售。
廣州農村商業銀行股份有限公司(簡稱“廣州農商行”)的前身,是1952年成立的廣州市農村信用合作社,2006年完成改制并成立廣州市農村信用合作聯社,2009年改制為廣州農商行。
2017年6月,廣州農商行在港交所上市。截至目前,該行總資產14067.06億元,成為規模領先的萬億級農商行。
在業績表現上,廣州農商行2025年上半年的營業收入同比增長9.41%,但凈利潤同比下滑11.2%,呈現出“增收不增利”的發展態勢。
同時,該行的資產質量面臨較大挑戰,上半年不良率達到1.98%,尤其是農、林、牧、漁業不良率高達9.56%,在同業中處于高位,并且逾期貸款半年大增510.93億元。
從追回員工過節費,到拋售百億信貸資產與盈利規模下滑,廣州農商行下一步如何進行戰略轉型?能否改善資產質量,重塑上市農商行的競爭優勢?
1、要求員工退還三年過節費,高管接連變動
10月份以來,多位自稱廣州農商行的員工,在社交平臺披露“人均過節費退還總額約1.4萬元”,按照該行2025半年報所披露的簽署勞動合同員工12604人進行推算,總計退費或超1.7億元。
同時,廣州農商行的部分員工提及,此事或與合規性問題有關。
「子彈財經」試圖就此事與廣州農商行進一步溝通,截至發稿前尚未獲回復。
此前,廣州農商行就退還過節費一事對《第一財經》回應稱:“一方面,這是我行進一步規范津貼福利發放,確保符合相關制度和規定;另一方面,我行也向全行員工說明了相關情況,絕大部分員工予以理解和支持。”
根據廣東省2025年修訂的《基層工會經費收支管理實施細則》,節日慰問品年度總額一般不超過人均3000元,但不可發放現金、購物卡和代金券等。廣州農商行此前以現金形式發放的過節費,或是不合規的主因。
必須指出的是,因過節費而繳納的個稅如何處理?多位法律人士提出,銀行必須采用書面通知等方式,并向稅務機關提供退費證明,協助員工辦理退稅手續。
「子彈財經」注意到,廣州農商行2021年至2024年的員工數,分別為14168人、13975人、13620人和13399人,近三年減員769人。同時,該行出現原董事長、行長接連“落馬”以及高管變動事件。
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(圖 / 攝圖網,基于VRF協議)
2019年8月,該行原董事長王繼康“落馬”,披露其伙同他人或單獨受賄近3億元。2021年3月,來自廣州銀行的蔡建任職為廣州農商行董事長。
2024年3月與10月,該行原行長易雪飛與原副行長羅金詩先后被調查,理由均是涉嫌嚴重違紀違法。同年11月,曾任職廣州市地方金融監督管理局副局長的鄧曉云接任該行行長。
去年11月,廣州農商行公告了一系列人事變動,包括鄧曉云、倪開、張研、幸秋玉與胡戈游的董事任職資格,同時監管核準了鄭國堅的獨立董事任職資格。
而蔡建、鄧曉云分別獲選舉為該行第四屆董事會董事長、副董事長。
2025年以來,高管任命與董事調整依舊延續。
5月,監管核準李亞光廣州農商行首席信息官的任職資格,這位58歲的高管還兼任該行副行長和首席數據官。
9月,監管核準譚波董事的任職資格,他現任該行黨委副書記兼行長助理。
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(圖 / 廣州農商行的高級管理人員名單(來源:廣州農商行2025半年報))
今后,高管層能否保持穩定,并提升核心骨干對薪酬福利的滿意度,有待時間來驗證。
2、拋售百億信貸資產,時隔一年再折價轉讓
10月初,廣州農商行對外發布公告,將轉讓合計約189.28億元的資產包,以不低于122億元的價格出售。
具體來看,這筆資產包由四個部分構成,其中包含本金149.78億元、相應利息38.97億元、代墊司法費用0.51億元及違約金0.02億元。
由此推算,廣州農商行這筆資產的本金折扣率為81.45%,相當于8折出售。
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(圖 / 廣州農商行2025年10月擬出售信貸資產的構成情況(來源:廣州農商行公告))
公告披露,該筆資產在2023和2024兩個財年,稅前凈虧損分別約為5.09億元和10.6億元。
從行業分布來看,這筆信貸資產共涉及9個行業。其中,租賃和商務服務業、房地產業、批發和零售業的占比位居前三,分別為38.78%、20.46%和16.27%。
廣州農商行在公告中指出,“出售資產轉讓后,將有效降低不良貸款率和撥備計提額、提升效益水平。”
「子彈財經」發現,在近一年的時間內,廣州農商行已經兩次折價出售上百億的信貸資產。
第一次發生在2024年11月,該行公告轉讓合計約145.92億元的信貸資產。第二次就是2025年10月剛發布的公告,轉讓的信貸資產規模更大,合計約189.28億元。
回顧2024年11月的這筆轉讓項目,廣州農商行發布公告稱,轉讓債權金額合計約145.92億元(本金約118.61億元,利息約26.72億元,代墊司法費用合計約0.59億元)。
在2022和2023兩個財年,這筆轉讓資產的稅前凈收益分別約為1.24億元和-6.26億元。同時,該行公告稱所轉讓的信貸資產涉及房地產和批發零售業等行業。
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(圖 / 攝圖網,基于VRF協議)
此后在2024年12月末,廣州農商行再次發布公告稱以99.93億元代價,折價向廣州資產管理有限公司(簡稱“廣州資管”)出售了這筆上百億的信貸資產。
有關此次最新的資產轉讓情況,包括意向方、價格預期與后續經營調整思路,「子彈財經」試圖向廣州農商行進一步了解,但截至發稿前未獲回復。
廣州農商行接連兩次折價出售信貸資產,或折射其資產質量承壓問題,亟需盡快壓降不良率,進而驅動其長期穩健經營。
3、上半年“增收不增利”,不良率逼近2%
從廣州農商行2025年上半年的業績來看,從中可發現業績承壓、不良率逼近2%的經營困境。鑒于此,加速信貸資產轉讓或是該行轉型的必然趨勢。
回顧2025年上半年,廣州農商行展現出“增收不增利”的特征。該行營業收入達到80.37億元,同比增長9.41%;而凈利潤為15.1億元,同比下滑11.2%。
造成該行凈利潤下滑的原因,主要是信用減值損失的大幅增長,從2024年上半年的29.16億元增至2025年上半年的38.08億元,同比增長30.6%,占營收比例達47.4%。
縱觀廣州農商行在過去五年的業績表現,營業收入和凈利潤均呈現較為明顯的回落態勢。
尤其是凈利潤增速,2020年至2024年分別為-33.3%、-28.43%、6.92%、-19.27%和-25.89%,可見僅2022年實現了同比增長。
同時,該行在2023年與2024年出現業績“雙降”,折射出近兩年面臨的經營壓力加劇。
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據「子彈財經」觀察,廣州農商行的盈利能力下滑,與其資產質量承壓緊密相關。
今年上半年,該行不良率為1.98%,幾乎逼近2%,成為外界熱議話題。相較2024年末的1.66%,不良率上漲了0.32%。同時,該行的撥備覆蓋率為169.75%,較2024年末下滑14.59%。
資產質量的下滑,對其資本充足水平造成一定沖擊。截至2025年6月末,該行的核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率分別為9.41%、10.88%和13.62%,較2024年末均出現下浮。
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(圖 / 廣州農商行2025年上半年資產質量與資本充足率(來源:廣州農商行2025半年報))
從該行不良貸款的分布來看,個人貸款與公司貸款的不良率分別為3.55%、1.69%,不良貸款金額分別為68.51億元、73.68億元。
由此可見,個貸不良率明顯高于公司貸款,不良率已超過3%,拖累該行整體的資產質量表現。
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(圖 / 廣州農商行按產品劃分的不良貸款分布情況(來源:廣州農商行2025半年報))
此外,從該行不良貸款的行業分布來看,截至2025年上半年,批發和零售業的不良貸款規模最高,達到25.56億元,不良率為4.48%。
其次是租賃和商務服務業,不良規模為10.67億元,但不良率僅為0.87%。
而該行不良貸款規模排第三的農、林、牧、漁業,不良率最高,達到9.56%。
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(圖 / 廣州農商行按行業劃分的不良貸款分布情況(來源:廣州農商行2025半年報))
值得注意的是,廣州農商行在2025年上半年的逾期貸款達到510.93億元,較2024年末增加190.2億元。
同時,該行逾期貸款占比為7.12%,較上年末增加2.67個百分點。
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(圖 / 廣州農商行2025年上半年的逾期貸款分布占比(來源:廣州農商行2025半年報))
回顧過去五年,廣州農商行是否已經呈現了資產質量下滑趨勢?
「子彈財經」發現,該行在2020年至2024年期間,不良率分別為1.81%、1.83%、2.11%、1.87%和1.66%,在同業之中相對處于高位。
此外,該行2024年的撥備覆蓋率達到184.34%,成為過去五年中最高的一年,整體保持穩定。
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種種跡象顯示,廣州農商行面臨較為嚴峻的資產質量下行壓力。
不良率逼近2%,尤其是個貸不良率超過3%,從側面驗證了該行一年內接連兩次出售信貸資產的迫切需求。
正如其在2025年半年報中提出的,要“加大不良資產的處置力度,修訂不良資產管理辦法,加快推進高風險資產的處置清收”。
今后,廣州農商行能否轉變盈利下滑態勢?如何盡快壓降不良率并推進戰略變革,重塑萬億級農商行的領先優勢?「子彈財經」將持續觀察。
*文中題圖來自:廣州農商行微頭條公眾號。
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