十五五規(guī)劃把“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”放在了分論第一部分,這和十四五規(guī)劃比有明顯變化,說(shuō)白了就是未來(lái)產(chǎn)業(yè)要挑大梁了。
量子科技、生物制造、6G這些聽(tīng)著就前沿的領(lǐng)域,被明確當(dāng)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),這波布局看得出來(lái)是奔著長(zhǎng)期發(fā)展去的。
2024年中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)有11.7萬(wàn)億,接下來(lái)兩年還會(huì)繼續(xù)往上走,2026年預(yù)計(jì)能到15.5萬(wàn)億。
![]()
這個(gè)規(guī)模放在幾年前真不敢想,但這些產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是這樣,靠的是重大科技創(chuàng)新,引領(lǐng)性強(qiáng),說(shuō)不定哪天就顛覆我們現(xiàn)在熟悉的生活模式。
和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比,未來(lái)產(chǎn)業(yè)不光要技術(shù)攻關(guān),還得把發(fā)明快速變成產(chǎn)品,這背后離不開(kāi)真金白銀的支持。
本來(lái)以為科技成果多了,產(chǎn)業(yè)自然就能起來(lái),后來(lái)發(fā)現(xiàn)完全不是這么回事,現(xiàn)在不少高校和科研機(jī)構(gòu)的專利,就只是停留在紙面上,根本落不了地。
![]()
我身邊有做科研的朋友就吐槽,他們花好幾年搞出來(lái)的發(fā)明,企業(yè)那邊根本用不上,不是技術(shù)不成熟,而是一開(kāi)始就沒(méi)對(duì)接市場(chǎng)需求,“重發(fā)明、輕轉(zhuǎn)化”已經(jīng)成了未來(lái)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的攔路虎。
“紙面上的專利”困境,未來(lái)產(chǎn)業(yè)的攔路虎
這些專利變不成產(chǎn)值,背后原因挺多的,轉(zhuǎn)化鏈條不完善是一方面,一項(xiàng)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室出來(lái),要經(jīng)過(guò)中試、量產(chǎn)等好幾個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都需要資源對(duì)接。
![]()
更關(guān)鍵的是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制沒(méi)跟上,科學(xué)家埋頭搞研究,企業(yè)家忙著找項(xiàng)目,兩者之間像隔了一堵墻。
有數(shù)據(jù)顯示,很多前沿專利的轉(zhuǎn)化率連個(gè)位數(shù)都不到,這么好的創(chuàng)新成果浪費(fèi)了,實(shí)在可惜。
其實(shí)這事兒也不能全怪某一方,科學(xué)家擅長(zhǎng)的是技術(shù)突破,市場(chǎng)需求是什么樣,他們可能沒(méi)那么清楚,企業(yè)又很難提前預(yù)判哪些技術(shù)有產(chǎn)業(yè)化價(jià)值,不敢輕易投入。
![]()
要破解這個(gè)困局,就得有人搭臺(tái)牽線,讓創(chuàng)新和需求精準(zhǔn)匹配,這也是十五五規(guī)劃強(qiáng)調(diào)“科技+產(chǎn)業(yè)+金融”融合的原因。
“三方協(xié)同”發(fā)力,撬開(kāi)未來(lái)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)大門
科技端得先把轉(zhuǎn)化鏈條補(bǔ)全,政府已經(jīng)出臺(tái)了不少政策,比如對(duì)成果轉(zhuǎn)化的資金支持和稅收優(yōu)惠。
上海張江搞的“產(chǎn)學(xué)研用一體化平臺(tái)”就很有借鑒意義,把高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)拉到一起,企業(yè)提需求,科研團(tuán)隊(duì)針對(duì)性研發(fā),這樣搞出來(lái)的技術(shù),轉(zhuǎn)化起來(lái)自然順風(fēng)順?biāo)?/p>
![]()
與其讓科研人員瞎琢磨市場(chǎng),不如直接讓他們和企業(yè)家面對(duì)面溝通,效率高多了。
金融端的支持也不能少,高科技企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)不一樣,沒(méi)多少固定資產(chǎn)能抵押,想從銀行貸款太難。
這時(shí)候資本市場(chǎng)就派上用場(chǎng)了,天使基金、產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資這些,能給企業(yè)早期發(fā)展提供資金。
科創(chuàng)板開(kāi)板這么多年,已經(jīng)幫幾百家高科技企業(yè)融了資,總金額相當(dāng)可觀,本來(lái)想,風(fēng)險(xiǎn)投資嘛,國(guó)外都發(fā)展幾十年了,我們應(yīng)該能直接借鑒。
![]()
后來(lái)發(fā)現(xiàn)不行,中國(guó)的資本市場(chǎng)還在成長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)投資文化還得慢慢培育,不過(guò)背靠巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),我們的科技企業(yè)估值本來(lái)就該有優(yōu)勢(shì)。
政府在中間的作用也很關(guān)鍵,不是要直接干預(yù),而是要提高財(cái)政資金的使用效率。
深圳的“科技金融服務(wù)中心”就做得不錯(cuò),用政府引導(dǎo)基金撬動(dòng)社會(huì)資本,精準(zhǔn)投到關(guān)鍵的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目上,避免了資金“撒胡椒面”。
政府搭好臺(tái),讓科學(xué)家、企業(yè)家、金融家各司其職又相互配合,才能形成良性循環(huán)。
![]()
未來(lái)產(chǎn)業(yè)要落地,還得有合適的承載空間,現(xiàn)代化城市群就是最佳選擇。
改革開(kāi)放這么多年,長(zhǎng)三角、粵港澳、京津冀這些地方已經(jīng)有了扎實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ),現(xiàn)在都在比拼“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)+資本”的綜合實(shí)力。
不同城市群有不同的優(yōu)勢(shì),有的擅長(zhǎng)芯片研發(fā),有的制造業(yè)基礎(chǔ)好,互補(bǔ)發(fā)展之下,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈才能越做越強(qiáng)。
就拿6G產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),相關(guān)企業(yè)大多集中在北京、上海、深圳、南京這些中心城市。
![]()
按照規(guī)劃,2026年要實(shí)現(xiàn)不同試驗(yàn)場(chǎng)景下的高速率組網(wǎng)測(cè)試,還會(huì)和低空經(jīng)濟(jì)、人工智能結(jié)合起來(lái),2027年就要搞商用示范區(qū)了。
這節(jié)奏比想象中快多了,這也能看出來(lái),未來(lái)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)進(jìn)入了加速期,對(duì)于很多城市的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)來(lái)說(shuō),這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
以前這些平臺(tái)大多靠土地財(cái)政,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)向投資未來(lái)產(chǎn)業(yè),就得提升投研能力,得能看懂前沿技術(shù),挑對(duì)有潛力的項(xiàng)目。
搞不清技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),抓不住子賽道的機(jī)會(huì),很可能就錯(cuò)過(guò)這波風(fēng)口,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),拼的不只是科學(xué)家的技術(shù)突破,還有企業(yè)家的轉(zhuǎn)化效率,以及資本的眼光。
![]()
十五五規(guī)劃給未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指了明路,核心就是破解轉(zhuǎn)化難題,靠“科技+產(chǎn)業(yè)+金融”三方協(xié)同,以城市群為載體,讓創(chuàng)新成果真正變成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。
這些新賽道不僅能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),還能讓我們?cè)谌蚩萍几?jìng)爭(zhēng)中掌握更多主動(dòng)權(quán)。
從量子科技到6G,從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)園,未來(lái)的萬(wàn)億市場(chǎng),就藏在這些一步步推進(jìn)的細(xì)節(jié)里。
只要把協(xié)同機(jī)制理順,把轉(zhuǎn)化瓶頸打通,中國(guó)的未來(lái)產(chǎn)業(yè)肯定能在全球脫穎而出。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.