32萬年終獎變成3千我沒鬧，每天準(zhǔn)時上下班，再也不維護(hù)公司程序

"林峰，你瘋了嗎？系統(tǒng)又崩了！"張經(jīng)理的咆哮聲在整個技術(shù)部回蕩。

我頭也沒抬，繼續(xù)敲著鍵盤處理手頭的基礎(chǔ)工作，仿佛什么都沒聽到。

"你再不管，整個訂單系統(tǒng)就徹底癱瘓了！"張經(jīng)理沖到我面前，臉漲得通紅。

我慢慢抬起頭，看了看墻上的時鐘，下午5點(diǎn)58分。我關(guān)掉電腦，收拾東西準(zhǔn)備下班："張經(jīng)理，我的工作時間是朝九晚六，現(xiàn)在該下班了。"

"你！"張經(jīng)理氣得說不出話來。

辦公室里的同事們都驚呆了，要知道，以前的我可是公司的救火隊長，不管什么時候系統(tǒng)出問題，我總是第一個沖上去。而現(xiàn)在，我就這樣眼睜睜看著價值百萬的訂單系統(tǒng)在那里報錯，一動不動。

這一切的起因，還要從一個月前那個讓我徹底心寒的夜晚說起。

01

一個月前的那個夜晚，我還在為即將到來的年終獎而興奮不已。

作為公司的首席架構(gòu)師，我在這家電商公司工作了整整八年。八年來，我親手搭建了公司的核心系統(tǒng)架構(gòu)，從最初的小網(wǎng)站發(fā)展到現(xiàn)在日訂單量破萬的大平臺，每一行關(guān)鍵代碼都有我的心血。

"林峰，今年公司業(yè)績不錯，你的貢獻(xiàn)最大。"王總在年終會議上這樣說，"年終獎方面，你不會失望的。"

我激動得一夜沒睡好。按照往年的慣例，我的年終獎應(yīng)該在2530萬之間，今年業(yè)績這么好，保守估計也得有32萬。我已經(jīng)在心里規(guī)劃好了，拿出20萬給父母在老家買套小房子，剩下的作為明年兒子上大學(xué)的費(fèi)用。

第二天下午，財務(wù)小王拿著年終獎發(fā)放表來找我。

"林工，這是您的年終獎。"她遞過來一個信封。

我迫不及待地打開，里面躺著一張3000元的支票。

我以為自己看錯了，揉了揉眼睛再看，確實(shí)是3000元。

"小王，是不是搞錯了？"我的聲音有些顫抖。

"沒錯的，林工，這是王總親自簽字的。"小王也有些尷尬，"可能...可能今年公司資金緊張吧。"

我拿著那張薄薄的支票，感覺整個世界都塌了。3000元，這連我一個月的房租都不夠。我想起了剛剛還在QQ上和我炫耀拿了15萬年終獎的大學(xué)同學(xué)，想起了老家父母期待的眼神，想起了兒子即將到來的大學(xué)學(xué)費(fèi)。

當(dāng)天晚上，我在陽臺上站了整整三個小時，手里緊握著那張3000元的支票。妻子走過來，輕輕拍了拍我的肩膀："老公，要不我們?nèi)フ彝蹩傉務(wù)劊?

我搖搖頭："談什么？人家已經(jīng)決定了。"

"那我們跳槽吧，以你的技術(shù)水平，隨便找個大廠都比這里強(qiáng)。"妻子建議。

我苦笑了一下："42歲了，哪個大廠還要？而且我在這里的架構(gòu)和業(yè)務(wù)邏輯，別人根本接不了手。"

那一夜，我想了很多。八年來，我?guī)缀醢堰@家公司當(dāng)成了自己的孩子，每次系統(tǒng)出問題，我都是第一個趕到公司，有時候半夜三點(diǎn)接到電話，二話不說就爬起來處理故障。去年春節(jié)，為了保證促銷活動的系統(tǒng)穩(wěn)定，我甚至取消了和家人的旅游計劃，在公司守了整整一個星期。

可是現(xiàn)在呢？八年的付出，換來的就是一張3000元的支票。

02

第二天上班，我做了一個決定：既然公司覺得我只值3000塊，那我就按照3000塊的標(biāo)準(zhǔn)來工作。

以前的我，每天早上8點(diǎn)就到公司，晚上經(jīng)常加班到10點(diǎn)以后。現(xiàn)在，我嚴(yán)格按照朝九晚六的時間來上班。

以前的我，會主動監(jiān)控系統(tǒng)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)任何異常都會立即處理。現(xiàn)在，我只處理張經(jīng)理直接分配給我的基礎(chǔ)開發(fā)任務(wù)，其他一概不管。

最關(guān)鍵的是，我不再維護(hù)那些核心系統(tǒng)了。

公司的核心系統(tǒng)架構(gòu)都是我一手搭建的，復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯和底層代碼，整個公司除了我，沒人能完全理解。這些系統(tǒng)每隔一段時間就需要進(jìn)行性能優(yōu)化、安全更新、數(shù)據(jù)清理等維護(hù)工作，這些工作技術(shù)含量極高，需要對整個架構(gòu)有深度理解。

"林峰，用戶反饋網(wǎng)站訪問速度變慢了，你看看是不是數(shù)據(jù)庫需要優(yōu)化？"張經(jīng)理找到我。

我頭也沒抬："張經(jīng)理，這不在我的工作職責(zé)范圍內(nèi)，建議您找專業(yè)的DBA來處理。"

"什么叫不在職責(zé)范圍內(nèi)？你是首席架構(gòu)師！"張經(jīng)理有些惱火。

"首席架構(gòu)師的薪資待遇我也沒享受到啊。"我淡淡地說，"按照我現(xiàn)在的年終獎標(biāo)準(zhǔn)，我應(yīng)該只是一個普通的碼農(nóng)，所以我就按照普通碼農(nóng)的職責(zé)來工作。"

張經(jīng)理被我噎得說不出話來。

接下來的幾天，我嚴(yán)格執(zhí)行我的"新工作標(biāo)準(zhǔn)"。每天準(zhǔn)時上下班，只做基礎(chǔ)的開發(fā)工作，對于系統(tǒng)維護(hù)、故障排查、性能優(yōu)化等高級工作，一概不參與。

同事小陳私下找我："峰哥，您這樣不太好吧？咱們是一個團(tuán)隊，大家都指望著您呢。"

我搖搖頭："小陳，你不懂。我在這里付出了八年，到頭來公司覺得我只值3000塊。既然如此，我為什么要繼續(xù)免費(fèi)奉獻(xiàn)？"

小陳嘆了口氣："可是這樣下去，系統(tǒng)遲早出大問題。"

"出了問題，公司自然會想辦法解決。"我說得很平靜，"反正不關(guān)我事。"

第一周，系統(tǒng)還算正常，畢竟我之前做的維護(hù)工作還能支撐一段時間。但是到了第二周，問題開始顯現(xiàn)。

網(wǎng)站訪問速度明顯變慢，用戶投訴開始增多。數(shù)據(jù)庫查詢超時的情況時有發(fā)生，訂單處理也出現(xiàn)了延遲。

張經(jīng)理焦急地找到我："林峰，系統(tǒng)性能越來越差，你必須處理一下！"

我繼續(xù)敲著鍵盤："張經(jīng)理，我建議您聯(lián)系一下外包公司，讓他們派技術(shù)人員來看看。當(dāng)然，費(fèi)用可能不便宜。"

"你瘋了？外包公司根本不了解我們的系統(tǒng)架構(gòu)！"

"那就讓他們慢慢熟悉唄，反正我現(xiàn)在的工作就是寫寫基礎(chǔ)代碼。"我的語氣始終很平靜。

03

第三周，系統(tǒng)問題開始變得嚴(yán)重了。

訂單系統(tǒng)開始頻繁報錯，客服電話被投訴電話打爆了。有幾次系統(tǒng)差點(diǎn)完全崩潰，都是其他同事臨時重啟服務(wù)器才勉強(qiáng)恢復(fù)。

王總終于坐不住了，親自找到我辦公室。

"林峰，你到底要干什么？"王總的臉色很難看。

我抬頭看著這個曾經(jīng)被我視為伯樂的老板："王總，我沒干什么啊，我每天正常上班，完成我的工作任務(wù)。"

"那系統(tǒng)維護(hù)呢？你為什么不管了？"

"王總，您給我的年終獎已經(jīng)很清楚地表明了我在公司的價值。既然我只值3000塊，那我就按照3000塊的標(biāo)準(zhǔn)來工作。系統(tǒng)維護(hù)這種高技術(shù)含量的工作，應(yīng)該交給更有價值的人來做。"

王總的臉更黑了："你這是在要挾我？"

"不是要挾，是市場定價。"我說得很認(rèn)真，"您覺得我只值3000塊，那我就按照3000塊的能力來工作，這很公平。"

"你別忘了，你簽的是勞動合同，系統(tǒng)維護(hù)本來就是你的職責(zé)！"王總開始威脅。

我翻出手機(jī)，調(diào)出勞動合同的照片："王總，合同上寫的是'負(fù)責(zé)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計和基礎(chǔ)開發(fā)工作'，并沒有明確規(guī)定我必須承擔(dān)系統(tǒng)維護(hù)的責(zé)任。而且，系統(tǒng)維護(hù)屬于高級技術(shù)服務(wù)，按照市場價格，外包給專業(yè)公司至少需要每月5萬的費(fèi)用。"

王總被我噎得說不出話，憤怒地離開了我的辦公室。

下午，張經(jīng)理找到我，語氣軟了很多："峰哥，您看這樣行不行，我給您申請一個技術(shù)津貼，每月加薪5000，您看能不能重新接手系統(tǒng)維護(hù)？"

我搖搖頭："張經(jīng)理，不是錢的問題，是態(tài)度的問題。公司八年來第一次給我這么低的年終獎，說明公司對我的價值認(rèn)知出現(xiàn)了根本性的改變。既然如此，我也要相應(yīng)調(diào)整自己的工作方式。"

第四周，災(zāi)難開始了。

數(shù)據(jù)庫服務(wù)器出現(xiàn)了嚴(yán)重的性能問題，查詢速度慢到幾乎無法使用。訂單系統(tǒng)隔三差五就崩潰，每次都需要手動重啟。更要命的是，支付接口開始出現(xiàn)異常，好幾筆大額訂單的支付都失敗了。

技術(shù)部的其他同事已經(jīng)焦頭爛額，他們試圖修復(fù)這些問題，但是對于復(fù)雜的系統(tǒng)架構(gòu)，他們的理解程度實(shí)在有限。有幾次，他們的修復(fù)嘗試反而讓問題變得更嚴(yán)重。

"峰哥，求您了，系統(tǒng)真的快撐不住了！"小陳哭喪著臉找到我。

我依然很平靜："小陳，這不是我的問題。公司既然認(rèn)為我只值3000塊，說明公司有其他更好的解決方案。"

"可是公司根本沒有其他人能處理這些問題！"

"那就找外包公司，找咨詢專家，找任何能解決問題的人。"我繼續(xù)敲著鍵盤，"市場上不缺技術(shù)專家，只是價格可能比較貴而已。"

04

一個月后，公司的系統(tǒng)已經(jīng)到了崩潰的邊緣。

客戶投訴如雪花般飛來，好幾個大客戶已經(jīng)表示要終止合作。訂單系統(tǒng)每天都要崩潰好幾次，財務(wù)損失已經(jīng)超過了50萬。

更要命的是，競爭對手開始趁機(jī)挖角我們的客戶，聲稱我們的技術(shù)水平不行，系統(tǒng)不穩(wěn)定。

王總終于意識到問題的嚴(yán)重性，開始四處尋找能夠解決問題的技術(shù)專家。

他先是聯(lián)系了幾家外包公司，但是這些公司的技術(shù)人員看了我們的系統(tǒng)架構(gòu)后，都搖頭表示太復(fù)雜了，需要很長時間才能理解透徹。而且報價都很高，最少的也要50萬才愿意接手。

王總又聯(lián)系了幾個自由職業(yè)的高級程序員，但是他們了解情況后，都說這個系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計太獨(dú)特了，沒有原開發(fā)者的配合，很難進(jìn)行有效的維護(hù)。

"王總，您這個系統(tǒng)的架構(gòu)確實(shí)很復(fù)雜，而且很多地方都有獨(dú)特的設(shè)計理念。"一個資深的技術(shù)顧問這樣評價，"不得不說，原架構(gòu)師的水平很高，但也正因?yàn)槿绱耍渌撕茈y接手。建議您還是想辦法和原架構(gòu)師合作。"

但是王總的自尊心不允許他向我低頭。

就在這時，張經(jīng)理向王總推薦了一個"業(yè)內(nèi)知名專家"。

"王總，我有個朋友在華為工作，他推薦了一個技術(shù)專家，說是在系統(tǒng)架構(gòu)和故障排查方面很有經(jīng)驗(yàn)。雖然價格貴一點(diǎn)，但是能快速解決問題。"張經(jīng)理說。

"多少錢？"王總已經(jīng)顧不上價格了。

"120萬，包含一個月的駐場服務(wù)和系統(tǒng)全面優(yōu)化。"

王總咬咬牙："好，就他了！只要能解決問題，價格不是問題。"

我在旁邊聽到這個消息，心里五味雜陳。120萬，這相當(dāng)于我4年的年終獎總和。為了不給我加薪，王總寧愿花120萬請外人。

三天后，這位"業(yè)內(nèi)知名專家"就要來公司了。

張經(jīng)理特意召開了全體技術(shù)部會議："各位同事，明天會有一位資深專家來公司指導(dǎo)工作，大家要積極配合，爭取盡快解決系統(tǒng)問題。"

會后，小陳私下問我："峰哥，您覺得這個專家能解決問題嗎？"

我笑了笑："能不能解決問題我不知道，但是120萬確實(shí)不少。"

"那您會配合他嗎？"

"我當(dāng)然會配合，畢竟我現(xiàn)在只是一個3000塊的普通員工，專家讓我做什么我就做什么。"

05

專家來到公司的這一天，整個技術(shù)部都很緊張。

王總親自在公司門口迎接，張經(jīng)理和其他幾個部門經(jīng)理也都到了。我按照往常一樣，9點(diǎn)準(zhǔn)時到達(dá)辦公室，開始處理我的基礎(chǔ)開發(fā)工作。

"各位同事，我來給大家介紹一下。"王總的聲音從會議室傳來，"這位是我們請來的技術(shù)專家，在系統(tǒng)架構(gòu)和優(yōu)化方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。接下來一個月，他會駐場指導(dǎo)我們解決系統(tǒng)問題。"

我聽到會議室里傳來熱烈的掌聲，但我沒有參加這個歡迎會，繼續(xù)埋頭寫我的代碼。

大約半小時后，張經(jīng)理過來叫我："林峰，專家要了解一下我們的系統(tǒng)架構(gòu)，你過去介紹一下。"

我保存好代碼，跟著張經(jīng)理走向會議室。

推開會議室的門，我看到一個背對著我的中年男人正在看投影儀上的系統(tǒng)架構(gòu)圖，王總和其他幾個經(jīng)理圍在旁邊。

"專家，這位是我們的首席架構(gòu)師林峰，他對系統(tǒng)最熟悉。"張經(jīng)理介紹道。

那個專家慢慢轉(zhuǎn)過身來，我們四目相對的瞬間，他的表情瞬間凝固了，眼睛瞪得像銅鈴一樣大，嘴巴微微張開，整個人就像被雷劈中了一樣僵在那里。

他的手中還拿著激光筆，此刻正顫抖得厲害，筆上的紅色光點(diǎn)在墻上亂晃。

會議室里的氣氛瞬間變得詭異起來，所有人都注意到了專家的異常反應(yīng)，但沒人知道發(fā)生了什么。

王總有些疑惑地看看我，又看看專家，開口問道："怎么了？你們認(rèn)識？"

專家的嘴巴動了動，似乎想說什么，但聲音卡在了喉嚨里，只能發(fā)出微弱的"呃..."的聲音。

我平靜地站在那里，看著眼前這個"業(yè)內(nèi)知名專家"，嘴角不由自主地露出了一絲意味深長的笑容。

整個會議室陷入了死一般的寂靜，所有人都在等待著接下來即將發(fā)生的事情...

06

會議室里的沉默持續(xù)了足足十秒鐘，每個人都能感受到空氣中詭異的緊張氣氛。

專家終于找回了自己的聲音，但聲音里帶著明顯的顫抖："林...林師兄？"

這一聲"師兄"如同炸雷般響徹整個會議室，所有人都傻眼了。

王總的臉色瞬間變得鐵青："什么？師兄？"

我點(diǎn)點(diǎn)頭，平靜地說道："好久不見，師弟。"

原來，這位花費(fèi)120萬請來的"業(yè)內(nèi)知名專家"，正是我的大學(xué)師弟——陳立明。

十年前，陳立明剛從大學(xué)畢業(yè)時，曾經(jīng)在我手下實(shí)習(xí)過半年。那時候的他，連基本的數(shù)據(jù)庫操作都不熟練，是我手把手教會了他系統(tǒng)架構(gòu)的基礎(chǔ)知識。

后來他跳槽到了華為，憑借著我教給他的技術(shù)基礎(chǔ)和自己的努力，確實(shí)在技術(shù)方面有了不小的發(fā)展，也算是小有名氣。

但是，讓他來解決我親手搭建的系統(tǒng)問題，這簡直就是讓學(xué)生來教老師做題。

"你們...你們是師兄弟？"張經(jīng)理結(jié)結(jié)巴巴地問道。

陳立明的臉漲得通紅，尷尬到了極點(diǎn)。他當(dāng)然知道這個系統(tǒng)是我搭建的，也知道以我的技術(shù)水平，他根本無法與之相比。但是他已經(jīng)收了120萬的費(fèi)用，現(xiàn)在騎虎難下。

"師兄，這..."陳立明不知道該說什么好。

王總的臉色越來越難看，他開始意識到自己犯了一個多么愚蠢的錯誤。花費(fèi)120萬請來的專家，居然是我的學(xué)生！

"那個...王總..."陳立明的聲音越來越小，"關(guān)于這個項目...我覺得可能需要重新評估一下..."

"重新評估什么？"王總的聲音里帶著憤怒，"你不是業(yè)內(nèi)知名專家嗎？不是說能快速解決問題嗎？"

陳立明看了看我，又看了看王總，陷入了進(jìn)退兩難的境地。

我在一旁靜靜地看著這一切，心里既覺得好笑，又覺得諷刺。公司寧愿花費(fèi)120萬請我的學(xué)生，也不愿意給我合理的待遇。

"王總，"我開口了，"既然專家已經(jīng)來了，那就讓他開始工作吧。我可以配合他了解系統(tǒng)架構(gòu)。"

陳立明聽到這話，眼中閃過一絲感激。雖然師兄弟見面的場面很尷尬，但至少我沒有當(dāng)場拆穿他。

接下來的兩個小時，我詳細(xì)地向陳立明介紹了系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計和核心邏輯。以他的技術(shù)水平，確實(shí)能夠理解大部分內(nèi)容，但是要獨(dú)立解決那些復(fù)雜的性能問題，還是力不從心。

07

當(dāng)天下午，陳立明私下找到我。

"師兄，對不起，我真不知道這是你的公司。"他一臉愧疚。

我擺擺手："沒關(guān)系，你也是正常接活。"

"師兄，你的這個系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計真的很優(yōu)秀，比我在華為見過的很多項目都要復(fù)雜和精妙。"陳立明由衷地贊嘆，"但是..."

"但是你解決不了那些問題，對吧？"我直接說出了他的難處。

陳立明點(diǎn)點(diǎn)頭："師兄，說實(shí)話，以我的水平，要完全理解你的設(shè)計理念并解決那些深層次的性能問題，至少需要三個月的時間。而且還不一定能做得比你好。"

"那你準(zhǔn)備怎么辦？"我問道。

"師兄，能不能...能不能你來指導(dǎo)我？我們合作解決這些問題？費(fèi)用我可以和你分。"陳立明提議道。

我搖搖頭："師弟，不是錢的問題。公司花費(fèi)120萬請你來，就是不想認(rèn)可我的價值。如果我現(xiàn)在出手幫你，豈不是證明了他們的做法是對的？"

陳立明陷入了沉思。

第二天，陳立明開始正式的"指導(dǎo)工作"。但是很快，問題就暴露了。

面對復(fù)雜的系統(tǒng)架構(gòu)，陳立明只能提出一些表面的優(yōu)化建議，對于根本性的性能問題，他束手無策。

更尷尬的是，他的幾次優(yōu)化嘗試，不僅沒有改善系統(tǒng)性能，反而讓某些功能出現(xiàn)了新的bug。

技術(shù)部的同事們開始竊竊私語，質(zhì)疑這位120萬專家的真實(shí)水平。

王總也坐不住了，幾次找陳立明詢問進(jìn)展。

"專家，你不是說能快速解決問題嗎？怎么系統(tǒng)問題不但沒解決，還出現(xiàn)了新問題？"王總的語氣很不客氣。

陳立明滿頭大汗："王總，這個系統(tǒng)確實(shí)比較復(fù)雜，需要更多時間來研究..."

"時間？我給你的是一個月的時間，現(xiàn)在已經(jīng)過了一周了！"王總的耐心已經(jīng)到了極限。

這時，陳立明做了一個讓所有人都意想不到的決定。

他在全體技術(shù)部會議上，當(dāng)著王總和所有同事的面，說出了讓所有人震驚的話：

"各位同事，王總，我必須誠實(shí)地告訴大家，這個系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍。"陳立明的聲音很平靜，但每個字都擲地有聲，"林師兄的技術(shù)水平比我高出不止一個檔次，要解決這些問題，只有他才能做到。"

會議室里鴉雀無聲，所有人都被這個突如其來的"認(rèn)輸"震驚了。

王總的臉色變得極其難看，他沒想到花費(fèi)120萬請來的專家，會當(dāng)眾承認(rèn)不如公司里那個只值"3000塊"的員工。

"你的意思是..."王總的聲音有些顫抖。

"我的意思是，我準(zhǔn)備把這120萬的費(fèi)用退還給公司，然后建議公司重新評估林師兄的價值。"陳立明說道，"以我在華為的工作經(jīng)驗(yàn)，林師兄這樣的技術(shù)水平，年薪至少應(yīng)該在80萬以上，年終獎不低于30萬才合理。"

08

陳立明的話徹底引爆了會議室。

同事們都驚呆了，他們沒想到這位120萬的專家會當(dāng)眾給我"正名"，更沒想到我的市場價值居然這么高。

王總的臉色變幻莫測，從憤怒到尷尬，再到深思，最后變成了深深的懊悔。

張經(jīng)理也坐不住了："王總，這..."

我在一旁靜靜地看著這一切，心情異常平靜。我知道，這一刻終于到來了。

會議結(jié)束后，王總把我單獨(dú)叫到了辦公室。

"林峰，"王總的聲音里帶著明顯的疲憊，"我想我們需要好好談?wù)劇?

"王總，我們有什么好談的？"我的語氣依然很平靜。

"關(guān)于你的年終獎..."王總頓了頓，"我承認(rèn)，這次確實(shí)是我們考慮不周。"

我搖搖頭："王總，不是考慮不周，是價值認(rèn)知的問題。您覺得我只值3000塊，那這就是您的真實(shí)想法。現(xiàn)在外人說我值80萬，您又覺得需要重新考慮，這說明您從來沒有真正了解過我的價值。"

王總被我說得無言以對。

"那你想要什么？"王總最終問道。

"我想要的很簡單，"我看著王總的眼睛，"尊重。"

"如果我重新給你發(fā)年終獎，給你加薪，你能不能..."

"王總，"我打斷了他的話，"如果您真的認(rèn)識到了我的價值，那就請您用實(shí)際行動來證明，而不是討價還價。"

最終，經(jīng)過一番激烈的內(nèi)部討論，公司做出了決定：

給我補(bǔ)發(fā)年終獎30萬，并且從下個月開始，月薪提升到8萬，正式任命為技術(shù)總監(jiān)，享受公司股權(quán)激勵。

更重要的是，王總在全公司大會上公開道歉，承認(rèn)了對我價值的錯誤評估。

陳立明最終還是拿走了一部分費(fèi)用作為咨詢費(fèi)，但主動減少到了30萬，其余的90萬退還給了公司。他臨走時告訴我："師兄，你用這種方式證明了自己的價值，也給我上了一課。有時候，堅持原則比妥協(xié)更重要。"

三個月后，在我的主導(dǎo)下，公司系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級，性能比之前提升了300%，再也沒有出現(xiàn)過系統(tǒng)崩潰的問題。

而我，也終于找回了自己應(yīng)有的價值和尊嚴(yán)。

有時候我會想，如果當(dāng)初我選擇了妥協(xié)，選擇了繼續(xù)免費(fèi)奉獻(xiàn)，那么我永遠(yuǎn)不會得到應(yīng)有的認(rèn)可。正是那張3000塊的支票，讓我明白了一個道理：

你教會了別人如何對待你，別人就會如何對待你。

當(dāng)你不再為不尊重你的人免費(fèi)付出時，他們才會真正意識到你的價值。

這個世界很現(xiàn)實(shí)，但也很公平。你的價值，需要你自己去爭取和證明。