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百雀羚,這個被無數人視作經典傳奇的品牌,如今正在打破一個束縛無數傳統國貨品牌的魔咒。
是什么品牌,讓帶貨無數的美妝一哥,也忍不住送上如此兇殘的夸夸?
既不是歐美大牌,也不是這幾年崛起的新銳,而是一個有著近百年歷史的經典國貨。
百雀羚,這個被無數人視作經典傳奇的品牌,如今正在打破一個束縛無數傳統國貨品牌的魔咒。
這個魔咒,我稱之為「情懷瓶頸」。
過去幾年,許多經典國貨品牌逆勢回潮,吃到一波懷舊風+國潮風的紅利。但熱鬧過去后,大家能記住的,還是幾十年前那些經典口味的零食,幾十年前外婆愛用的經典款護膚品,小時候在煤渣操場上人人都穿的經典款式球鞋。
即使趁熱推了一波新品,做了一波聯名,消費者也只是買一個情懷,買一個符號,產品本身并沒有得到尊重,品牌沒有得到重獲新生的生命力,商業價值也難以長期持續。
這些老國貨的共同問題,用兩個不等式就能表述:
文化價值>商業價值
流量屬性>品牌屬性>產品屬性
要打破這組不等式,突破「情懷瓶頸」,要做的就是回歸產品,回歸技術,回歸商業。
01
作為有近百年歷史的經典品牌,國貨美妝的代表,百雀羚沒有被「經典國貨」的情懷瓶頸所束縛。而是建立起了一套科研、文化與溝通三位一體的品牌發展模型。
其中,科研是這套模型的基礎。
在大眾觀念里,國貨美妝重營銷,輕研發,老國牌更是等同于研發落伍,技術陳舊,缺乏科技實力。
在當下這個消費者越來越注重成分,注重功效的時代,國貨品牌必須主動打破這套刻板印象。
在卷技術這件事上,百雀羚走在了行業前列。
2025年,百雀羚青年科學家苗君榮獲第35屆IFSCC青年科學家大獎。
IFSCC大會,素來被稱為「化妝品技術領域的諾貝爾獎」、「美妝界奧林匹克」,不僅覆蓋上百個國家和地區協會,還匯聚了匯聚了全球化妝品產業鏈上下游的頂尖科研機構、頭部企業與權威專家。
在IFSCC大會上獲得重磅大獎,對百雀羚來說,就是一次技術上的「秀肌肉」,展現國妝引領技術創新的硬實力。
這已經不是百雀羚第一次征服IFSCC了。此前,百雀羚的科研團隊,就已經兩次斬獲這一獎項。三度獲獎,也是全球美妝品牌里獨一份的成就。
當下國妝崛起,消費者對國妝的技術力信心不斷增強。這背后,正是百雀羚這樣的行業領軍品牌,踐行領導者的責任,多年來不斷投入研發,在技術上堅持長期主義的結果。
有了技術實力作為基礎,百雀羚面對的另一個難點,同樣是許多經典老牌都難以跨越的,也就是如何實現品牌煥新,如何與新生代消費者溝通。
大部分品牌面對這一課題,往往會選擇諸如和奶茶咖啡做聯名,推出一些奇葩吸睛的新品,用國潮風格包裝品牌,希望以此來貼近所謂的「年輕群體」。打一個不太恰當的比喻,就像中年男人滿口網絡用語,只會加深品牌的符號化,削弱自身的商業價值。
真正的品牌煥新,不在于一昧地討好年輕群體,而是搶先一步,布局未來的行業趨勢。
在當下,如果有什么是確定性的趨勢,那么一定是AI。
2025年,百雀羚舉辦了首屆「百雀羚發現中國美|全國大學生 AIGC 創意設計大賽」,從3月到10月,吸引了來自全國200所高校,700余名青年學子提交的近千份設計作品,覆蓋靜態海報、視覺藝術、動態視頻影像等領域。
這項大賽,并非只是徒有其表的營銷。
它是百雀羚這樣一個堅持東方美學的品牌,如何在技術驅動,AI爆發的時代,將對東方美學的探索和技術邊界的探索合而為一做出的嘗試。同樣,也是百雀羚作為領軍企業,希望讓整個美妝護膚行業都感受到,顛覆性的技術與新生代年輕人的創作力,在未來能給整個行業帶來怎樣的改變。
百雀羚所做的,早已超出了「老國貨」的范疇,它非常理解,年輕化的潮流就像站臺上的火車,不能追趕,只能等待。只要品牌站在未來的趨勢之上,年輕人最終會主動擁抱百雀羚。
02
品牌與消費者的所有溝通和互動,最終要落到具體的產品之上,要有商業上的兌現來承接。
這也是許多經典國貨落入「情懷瓶頸」的原因。除了幾十年前的經典款,拿不出滿足當下消費者需求,符合當代審美的產品。
尤其是美妝行業已經進入了大單品時代。一個品牌的商業價值,必須落到能夠帶動銷量,被市場廣泛認可的單品之上。
作為國民品牌,百雀羚并沒有躺在經典款冷霜上吃老本,而是結合科研能力,把「大單品」策略發揮到極致。
從草本水乳套裝,到綠寶石幀顏霜,百雀羚旗下從來不缺少引爆市場,引領趨勢的大單品。
2025年,百雀羚更是圍繞東方美學的創新表達,推出了全新的「靈玉產品系列」。以中國傳統中傳承千年的玉石文化為靈感,以現代設計語言實現轉化,使傳統不再陳舊,讓國貨美學煥發當代魅力。
今年9月,百雀羚攜靈玉系列,登上李佳琦的綜藝《所有女生的OFFER2025》。在節目上,靈玉系列以獨特的「美人如玉,玉養美人」概念,純正東方的產品審美,軟玉原料帶來的優質膚感,征服了觀眾,也讓李佳琦不吝夸夸,實現了與超頭主播的深度合作。
與李佳琦等核心渠道的合作,帶來的不僅是銷售數字的突破,更是證明了當下的渠道和消費者,對百雀羚的產品力,品牌力深度認可。
在消費者眼中,百雀羚和那些爺爺奶奶輩才會使用的,過時的老國貨已經拉開了差距,它是一個真正有產品承接,具備可持續商業價值,符合當代消費者需求的經典「新國牌」。
近百年的品牌歷史,對百雀羚來說,早已不是沉重的包袱,而是代表經典、底蘊和審美的品牌資產。這份資產還在隨著百雀羚在技術、文化和商業上的不斷探索,變得愈加豐厚。
回到百雀羚這套科研、文化與溝通三位一體的商業模型,它啟示了所有希望重獲新生的傳統品牌,煥新的關鍵,在于堅守內核的同時,敢于在技術、表達與溝通上持續進化,敢于讓產品說話,讓市場給出真實反饋,讓品牌在競爭中不斷升級,最終擔當起國貨崛起的責任。
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