你可能不認(rèn)識我，但你一定見過官方玩這個(gè)梗

全民“造梗師”，官方創(chuàng)作者如何破局？

梗王誕生：“掃地僧”被公眾看見

2025年4月，音樂人程響發(fā)布的一條短視頻迅速登上熱搜，視頻開頭那句“你可能不認(rèn)識我，但你一定聽過我的歌”，引發(fā)了廣大網(wǎng)友的好奇。而當(dāng)她細(xì)數(shù)自己演唱的《可能》《人間煙火》等網(wǎng)絡(luò)神曲時(shí)，人們才恍然大悟——這些歌曲曾在奶茶店循環(huán)播放，在短視頻平臺刷屏，如今才知道它們的演唱者是誰。

“你可能不認(rèn)識我，但你一定……”這個(gè)梗為何能火爆？核心在于它精準(zhǔn)擊中了短視頻時(shí)代的傳播邏輯和大眾心理。它利用“陌生面孔+自信宣言”的反差制造懸念，瞬間吸引了觀眾的注意力，激發(fā)了觀眾的驗(yàn)證沖動(dòng)。當(dāng)這些演唱者清唱出《世界這么大還是遇見你》《雪落下的聲音》等深植于大眾記憶的旋律時(shí)，觀眾的反應(yīng)從質(zhì)疑轉(zhuǎn)向了“真香”。一時(shí)間，很多歌曲、配音、文字、畫面所承載的集體青春記憶，迅速讓話題積累超26億播放量。

換一個(gè)角度來講，觀眾苦“流量”久矣。這個(gè)梗直擊文化產(chǎn)業(yè)“作品紅，人不紅”的痛點(diǎn)，回應(yīng)了觀眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求。無數(shù)像程響、銀臨這樣的實(shí)力派創(chuàng)作者，雖然作品旋律響徹街頭巷尾，但本人默默無聞多年。這個(gè)梗將他們推至臺前，滿足了觀眾對“真材實(shí)料”“掃地僧”的期待。

全民整活：隱藏大神層出不窮

“你可能不認(rèn)識我，但你一定……”這種充滿驚喜與反差的自我介紹，炸出了各行各業(yè)的高手能人。從音樂圈開始，音樂人王雅君以樸素的家居服造型出鏡，一句“你可能不認(rèn)識我，但你一定聽過我寫的歌詞”突破觀眾預(yù)期，當(dāng)她相繼唱出林俊杰的《小酒窩》、張韶涵的《隱形的翅膀》、EXO 的《Baby Don’ t Cry》等經(jīng)典旋律時(shí)，網(wǎng)友頓時(shí)驚呼：“原來是你！”

配音演員李世宏發(fā)布視頻說“你可能不認(rèn)識我，但你一定聽過我的聲音”，生動(dòng)復(fù)刻了自己在1986版《西游記》中給孫悟空的精彩配音。其視頻被新華社轉(zhuǎn)發(fā)，獲得點(diǎn)贊近8萬。

隨著時(shí)間的推移，這個(gè)梗不斷衍生出新的版本，如“你可能不認(rèn)識我，但你一定學(xué)過我編的課本”“你可能不認(rèn)識我，但你一定用過我設(shè)計(jì)的人民幣”“你可能不認(rèn)識我，但你一定考過我配的英語聽力”等，網(wǎng)友表示“這些賽道最權(quán)威的‘上古真神’出現(xiàn)了”。

當(dāng)大家對這些視頻逐漸感到審美疲勞時(shí)，有人開始逆流而上。不少國民級明星反其道而行之，推出“你可能認(rèn)識我，但你或許沒聽過這些作品”的反向表達(dá)；而一些默默無聞的網(wǎng)紅則借此契機(jī)自我介紹：“你可能不認(rèn)識我，也沒看過我的視頻，但你現(xiàn)在認(rèn)識我了。”

官方玩梗：強(qiáng)勢破圈網(wǎng)感敘事

1.企業(yè)品牌

山東輕工職業(yè)學(xué)院曾發(fā)起“新生軍訓(xùn)服，由你說了算”投票，本意是讓學(xué)生選出心儀的軍訓(xùn)服，不料引發(fā)了全網(wǎng)參與熱潮。這所萬人規(guī)模的學(xué)校最終以270多萬票選出“最丑軍訓(xùn)服”。此梗一出，“你可能不認(rèn)識我，但你一定給我投過票”的說法讓學(xué)校又收獲了一波熱度。

蜜雪冰城雪王賬號發(fā)布“你可能不認(rèn)識我，但你一定用過我的表情包”，吸引來了美菱、脈動(dòng)等企業(yè)賬號的互動(dòng)。如此可愛幽默的玩梗，給雪王 IP增添了一絲真實(shí)感。此外，高德地圖、名創(chuàng)優(yōu)品、瑞幸也都在官方賬號玩起了“凡爾賽文學(xué)”，每一條火爆的視頻下面都有用戶留言反駁：“天下誰人不識君？”如此“謙虛”的態(tài)度，既讓老用戶感受到輕松詼諧的互動(dòng)氛圍，又巧妙地避開了“王婆賣瓜，自賣自夸”的嫌疑，讓不熟悉的路人在圍觀中迅速建立“該品牌已具備較高市場認(rèn)知度”的印象。

2.政務(wù)官方

各地文旅部門也敏銳地捕捉到這個(gè)傳播風(fēng)口，央視網(wǎng)文旅賬號率先發(fā)聲：“你可能不認(rèn)識我，但你一定去過我推薦的地方。”通過九寨溝、漓江、然烏湖等景區(qū)的視覺呈現(xiàn)，完成了一次高效的文旅安利。從省級文旅賬號（文化西藏、遼寧文旅、陜西文旅）到城市文旅賬號（南京文旅、吉林文旅、重慶文旅），再到景區(qū)官方號（華夏文旅西安度假區(qū)、桂林貓兒山景區(qū)等），各級文旅機(jī)構(gòu)紛紛亮出“看家本領(lǐng)”：諧音梗 BGM（背景音樂）、標(biāo)志性景區(qū)鏡頭、爆款剪輯、地域特色熱梗輪番上陣。只要視頻以“你可能不認(rèn)識我”開頭，評論區(qū)便會涌現(xiàn)“我還能不認(rèn)識你”“不必介紹，有錢我自會前往”等網(wǎng)感十足的互動(dòng)留言，其中單條視頻最高點(diǎn)贊量達(dá) 7.7萬。

政務(wù)新媒體同樣亮點(diǎn)頻出。中國軍號發(fā)布19秒短視頻，以“你可能不認(rèn)識我，但你一定聽過我的聲音”引出中國軍火的磅礴氣勢，網(wǎng)友戲稱“這要是打在身上，不得青一塊紫一塊”，視頻輕松斬獲2萬點(diǎn)贊；平安通遼官方賬號另辟蹊徑——“你可能不認(rèn)識我，但你打電話一定見過我”，收獲超3000轉(zhuǎn)發(fā)量。云南交警、盤錦網(wǎng)警、平安通川、內(nèi)蒙古大興安嶺森林消防等官方賬號也紛紛跟進(jìn)，熱鬧非凡。

熱梗背后：流量紅利與反思

1.流量紅利

官方玩梗的本意不是追求流量，其實(shí)際目的是企業(yè)、政府用大眾愛聽、聽得懂的語言，輸出自己的價(jià)值觀和理念。

在企業(yè)品牌領(lǐng)域，熱梗的出圈在一定程度上折射出當(dāng)代主流消費(fèi)群體的精神狀態(tài)。品牌提煉出有用的信息，為產(chǎn)品研發(fā)與宣傳活動(dòng)提供靈感。如泡泡瑪特全新系列“星星人”捕捉到如今打工人忙碌、疲憊、壓力大的特點(diǎn)，在城市寫字樓、地鐵站張貼“再疲憊麻木的大人，內(nèi)心也住著勇敢無畏的小孩子”的標(biāo)語，讓在“鐵皮格子”里上下班的打工人感受到一絲鼓勵(lì)。企業(yè)還可以將宣傳活動(dòng)與近期熱梗相結(jié)合，吸引更多消費(fèi)者。如霸王茶姬結(jié)合熱梗“蒜鳥，蒜鳥，都不容易”，與湖北蒜鳥家族聯(lián)名推出4只可愛軟萌的蒜鳥娃娃，輕松激發(fā)了那些愛看熱鬧的網(wǎng)友的購買欲。

文旅、網(wǎng)警、消防等政務(wù)官方玩梗的行為，則體現(xiàn)出政府工作從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型的態(tài)度。政務(wù)官方主動(dòng)放下嚴(yán)肅姿態(tài)，融入公眾活躍的輿論場域，尤其是社交媒體。政務(wù)官方運(yùn)用大眾的語言體系和文化符號，有效提升了政策解讀、安全警示、公共服務(wù)等信息的接受度和傳播力。同時(shí)，社交媒體平臺點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)的數(shù)據(jù)直觀公平，確保關(guān)鍵信息真正觸達(dá)民眾。

2.反思

任何梗都難逃“從火爆到被反噬”的生命周期。隨著“你可能不認(rèn)識我，但你一定……”的濫用，“這個(gè)梗好煩”“刷到就會點(diǎn)‘不感興趣’”等聲音愈演愈烈。許多根本沒知名度的人和品牌也來蹭熱度，導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量參差不齊。人們在體驗(yàn)過童年主持人、網(wǎng)絡(luò)熱曲、人民幣設(shè)計(jì)師等情緒沖擊后，蜂擁而入的諸多“低含金量”博主遠(yuǎn)低于大家的期待閾值。當(dāng)失望越來越多時(shí)，這個(gè)梗就走到了衰退期，在人們心里激不起水花了。

熱梗審美疲勞，官方創(chuàng)作者該如何破局？

1.把控周期，踩準(zhǔn)傳播節(jié)奏

網(wǎng)絡(luò)熱梗就像潮水一樣，有明顯的生命周期，包括萌芽期、爆發(fā)期、飽和期和衰退期。官方創(chuàng)作者要敏銳地識別其熱度走勢和風(fēng)評，把握其發(fā)展階段，“對癥下藥”。

一個(gè)梗從萌芽期向爆發(fā)期過渡時(shí)，官方創(chuàng)作者一定要果斷參與。此時(shí)人們對該梗的新鮮感最強(qiáng)烈，接受度最高，官方創(chuàng)作者可以結(jié)合自身定位，產(chǎn)出契合的內(nèi)容。比如，華夏文旅西安度假區(qū)發(fā)布視頻“你可能不認(rèn)識我，但你一定看過我的實(shí)景演藝”，回顧景區(qū)舞臺的高光時(shí)刻，吸引了諸多用戶在線咨詢演出信息。

當(dāng)這個(gè)梗進(jìn)入飽和期時(shí)，瀏覽量、互動(dòng)率下降，官方創(chuàng)作者就應(yīng)主動(dòng)調(diào)整策略：要么對現(xiàn)有梗進(jìn)行創(chuàng)新迭代，賦予其新的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式；要么果斷轉(zhuǎn)向，尋找下一個(gè)有潛力的傳播點(diǎn)。切忌在衰退期強(qiáng)行蹭梗，因?yàn)榇藭r(shí)人們對這個(gè)梗已失去興趣，強(qiáng)行介入不僅無法達(dá)到傳播效果，還可能招致反感，損害品牌形象。

2.打破模仿怪圈，打造差異化新梗

眾多案例表明，單純的模仿只能讓品牌和創(chuàng)作者淹沒在同質(zhì)化的內(nèi)容中。破局的關(guān)鍵在于從“跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸x者”。

深入理解爆梗背后的核心邏輯是創(chuàng)造新梗的基礎(chǔ)。爆梗往往具備反差感、集體共鳴等特質(zhì)。例如，將原梗“爆改”成“你可能認(rèn)識我，但未必知道……”的反向玩法，展現(xiàn)自身獨(dú)特的一面，讓觀眾產(chǎn)生新鮮感。

官方賬號可以利用獨(dú)特的品牌文化符號、本地特色打造差異化語言風(fēng)格，讓觀眾在眾多內(nèi)容中一眼就識別出其獨(dú)特之處。此外，跨界融合其他 IP和熱梗，將不同領(lǐng)域的元素巧妙結(jié)合，也能創(chuàng)造出令人眼前一亮的新梗，為內(nèi)容注入新的活力。

3.內(nèi)容為王，打造長尾效應(yīng)

無論形式如何創(chuàng)新，內(nèi)容才是王道。官方創(chuàng)作者必須回歸觀眾需求，提供“有用”或“有趣”的內(nèi)容。“有用”的內(nèi)容對于政務(wù)賬號來說，是實(shí)用的安全知識、城市宣傳；對于企業(yè)而言，是產(chǎn)品的核心優(yōu)勢、使用技巧等。“有趣”的內(nèi)容需要引發(fā)情感共鳴的劇情、創(chuàng)意十足的呈現(xiàn)。無論是“有用”還是“有趣”，都杜絕低質(zhì)硬蹭，要確保內(nèi)容真實(shí)可信，契合機(jī)構(gòu)核心職能與品牌調(diào)性。

玩梗是吸引流量的起點(diǎn)，而非終點(diǎn)。通過玩梗吸引用戶關(guān)注后，要提供后續(xù)的、有深度的、可進(jìn)階的內(nèi)容，從而沉淀用戶。鼓勵(lì) UGC（用戶生成內(nèi)容）共創(chuàng)，讓用戶成為內(nèi)容創(chuàng)作者和傳播者，構(gòu)建可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)。

在這個(gè)萬物皆可造梗的時(shí)代，“你可能不認(rèn)識我，但你一定……”的故事還在繼續(xù)。它揭示了內(nèi)容傳播的底層邏輯：在注意力可以被隨時(shí)轉(zhuǎn)移的當(dāng)下，唯有真誠與創(chuàng)意，才能讓梗真正“活”下去。（作者單位：北方工業(yè)大學(xué)）

責(zé)任編輯：楊曉 | 責(zé)任校對：趙艷麗 | 審核：張旭 | 美編：丁然