
撰文 | 張祥威 編輯|馬青竹
“你知道云南有多少種過橋米線嗎?”
今年9月,上汽大眾Tech Day的活動上,公司高管坐進一臺途昂(參數丨圖片)Pro詢問車機。
這是對去年帕薩特Pro語音交互演示翻車的一次“補救”。
當時,上汽大眾銷售與市場執行副總經理傅強問過車機類似的問題,“云南的過橋米線有什么故事?”得到的卻是一段關于靠背角度的回答。
上汽大眾不僅想在智能座艙領域“過橋”,在另一戰場——智駕,同樣想盡早抵達彼岸。
Tech Day當天,2026款帕薩特Pro、途觀L Pro和途昂Pro上市,均搭載IQ. Pilot 2.0方案,可實現基于端到端的無圖高快領航。相比此前基于規則的方案再進一步。
合資車企中,上汽大眾推進智駕的速度頗快。據悉,搭載IQ. Pilot 1.0方案的車型共交付10款,IQ. Pilot 2.0方案將陸續在14款車型上量產。
作為一家同時擁有燃油車、純電動車和混動車型的合資車企,上汽大眾正比合資競品更積極地推動銷量主力車型智駕“過橋”。
這背后,既有股東方大眾汽車集團重視智駕的因素,也離不開合作方卓馭的支持。
聚焦主銷車,方案更務實
同級別合資車企中,鮮有像上汽大眾一樣,圍繞現有的主銷車型推動大規模“智駕”上車。
多數合資車企會在全新純電車型智駕上下功夫。例如,廣汽豐田鉑智3X、一汽豐田bZ5、廣汽本田e:NS1、東風日產N7等,莫不如此。
即便純電車型,也并非所有合資品牌都在全力推進。例如,東風日產N7搭載Momenta方案后,僅可實現高速NOA、城市記憶領航,尚未支持車位到車位等更高階的功能。
至于銷量規模更大的燃油車型,合資車企則大多僅提供更保守的L2+功能。
以今年上市的豐田凱美瑞智駕版為例,其搭載TSS 3.0 Pro系統,支持高快領航輔助,主要可實現LCA變道輔助、FCTA前方交通穿行警示、DMC駕駛員狀態監測等功能。其中,遇到前方慢車時,仍需進行撥桿轉向,然后由系統實現變道。
上汽大眾早期曾推出IQ. Drive系統,主要提供ACC、LCC、AEB等L2基礎輔助駕駛功能,應用在朗逸、速騰等車型。后來推出的IQ.Pilot 1.0,提供智能撥桿變道等L2+高階輔助駕駛功能,搭載于途觀L、帕薩特等車型,均為銷量主力車型。
到今年9月,上汽大眾又密集推出幾款搭載IQ. Pilot 2.0的車型,該方案不僅可以實現高快領航輔助,在城市場景下還支持對通用障礙物的自動避讓。
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從1.0階段的基于規則,到邁入端到端,不過一年多時間,上汽大眾燃油車智駕進度勝過同級日系等合資車。
純電和混動車型,反而看似動靜小了些。“2.0發布后,Pro家族在輔助駕駛方面的表現,確實會比目前的ID. 家族要好一些,但這其實是產品研發周期造成的一小段特殊現象。”傅強稱。
2024年,上汽大眾全年銷量為114.81萬輛,其中,新能源車銷量為14.3萬輛,主攻純電的ID.家族全年銷量13.02萬輛。
一旦途觀L等打好智駕過橋的樣板,跟著便是一支年銷百萬規模的燃油車大軍,等待智駕上車。
從智駕方案維度看,上汽大眾選擇了務實路線。
傳感器層面,IQ. Pilot 2.0搭載卓馭的慣導雙目立體視覺系統,該系統可生成高精度稠密點云,用于感知各類異形、懸空和動態非標障礙物。
算法層面,基于卓馭的高悟性端到端模型,可以對多條駕駛軌跡進行優中選優和安全兜底。
算力上,IQ. Pilot 2.0 基于32TOPS算力的單顆TI TDA4-VH進行功能開發。算力低于新能源主流方案如英偉達Orin X等。
以廣汽豐田鉑智3X為例,用了一顆英偉達Orin X。
“單顆TDA4 VH售價不到1000元,單顆英偉達Orin X價格為2500元左右。”一位智駕行業人士告訴《出行百人會/AutocarMax》。
這意味著,僅芯片一項,上汽大眾的智駕方案成本就低一檔。
卓馭科技CEO沈劭劼表示,與部分頭部智駕企業不同,上汽大眾沒有一味追求低接管率,在當前階段主打“人機共駕”,而非強調“全程無接管”。
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基于此,IQ. Pilot 2.0通過強視聽提醒、DMS駕駛員監控及路面變化警示,來確保駕駛員專注。市面上的部分智駕方案,會允許用戶的手更長時間離開方向盤。
功能上,2.0方案可實現端到端高快NOA,比IQ. Pilot 1.0功能更豐富。
也有遺憾,搭載IQ. Pilot 1.0的量產車,無法將方案直接升級到2.0。
值得注意的是,在L2+階段,上汽大眾會聚焦燃油車智能化,但到了L3階段,重點必須是新能源。
據上汽大眾汽車有限公司黨委書記、總經理陶海龍透露,公司對于L3的落地規劃是,重點聚焦純電動和混動車型。未來將相關技術轉移到燃油車上。
這與算力、散熱等有關。
沈劭劼解釋,燃油車通常沒有水冷系統,自帶的風冷設計會限制算力的上限,考驗工程能力,需要一定的開發時間。而新能源車本身會搭載一套水冷系統。
此外,L3階段的智駕傳感器將更為豐富。“帶激光雷達(艙內激光雷達)的車會在明年量產,但是具體量產的車型暫時不便透露。”沈劭劼說。
歷時7年,一場“有魄力”的合作
上汽大眾的智駕如何排兵布陣,很大程度上取決于大眾汽車集團。
沈劭劼談及與大眾的合作,仍感慨對方魄力十足,“能夠在卓馭一家客戶都沒有的情況下,將我們納入大眾的智駕供應商合作伙伴之一。”
據其透露,卓馭先是為大眾做了兩年的POC(概念驗證)和DEMO車。然后在POC基礎上,IQ. Pilot項目于2020年正式立項。
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“合作的第一年,Demo車搭載了眾多外露的裝置,就像Robotaxi一樣,車后裝了一個2000瓦的超算,車一跑起來,聲音大到人根本不想坐在車里。第二年,超算平臺變成小一些的機器,還裝了雙目。”沈劭劼稱。
合作初期,還有過“尷尬”的插曲。
據沈劭劼回憶,一次在供應商準入環節時,由于要進行質量審核、生產審核,大眾在日程中安排了QA(Quality Assurance)環節,需要在要在大眾的質量部做答辯。卓馭團隊一開始以為是Q&A問答環節。當大眾質量部的人問道,“你們的材料呢”,卓馭成員一時都愣住了。
隨著合作逐漸深入,雙方采用了War Room(聯合作戰室)的組織形式,將上海、長春、合肥、深圳四地團隊聚集在一起,以推進效率。
最終,雙方團隊完成了非線性優化算法、風冷散熱設計、通訊適配、可靠性驗證等工作。陶海龍稱,其與沈劭劼的交流十分頻繁,會定期溝通。
對于上汽大眾來說,Pro家族產品賣得不錯。傅強表示,Pro家族投放市場后,帕薩特、途觀、途昂這三款產品的整體市占率提升了近20%。
其中,途觀月銷近2萬輛中,有5000多輛是Pro家族車型。上半年50多萬輛總銷量中,帕薩特家族、途觀家族、途昂家族的Pro車型合計約5萬輛,占比近1/10。
“從用戶選擇來看,購買Pro家族車型的用戶,基本都是沖著其智能化而來。”傅強說。Pro家族的新車,目前還已經進入豪華品牌的同級車價格區間。
不過,與造車新勢力比,上汽大眾的智駕進展仍慢一拍。
即便對比部分與卓馭合作的純電車型對比,如一汽紅旗天工05,搭載成行智駕3.0+,基于高通驍龍8650、慣導三目、10V等,上汽大眾在智駕方案選擇上,稱不上最“激進”。
但對于年銷百萬臺的上汽大眾而言,轉型之箭已經離弦。
—THE END—
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