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不敢賣,你就會成為「新窮人」
所謂的「新窮人」,不是指那些生活條件窘迫的人。
相反他們可能有房有車、有著一份體面的工作,但同時又承擔著巨大的生活壓力——被工作、婚姻、孩子、車貸、房貸牢牢束縛著。
不是吃不飽穿不暖,而是他們很努力,也只能維持著眼前的生活。
更令人可惜的是,
這類人里很多人學歷高、能力強,但升職總輪不到他,加薪總擦肩而過。
明明拼盡全力,卻始終得不到與努力相匹配的回報。
如果你也有這樣的感受,會以為是自己運氣不好、或者是還不夠優秀。
觀察了職場這么多年,我想說:
“不是你不夠好,而是你還不敢主動賣自己。”
在職場上,不敢賣的人,都會陷入一種「等待式勤奮」:
等我學會了,再接新項目
等我有業績了,再提加薪
等我有能力了,再當領導
可你知道嗎?
等的過程,其實就是在把自己的定價權交給了別人。
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就像你手上握著一張好牌,卻一直等所謂的“絕佳時機”出牌,結果別人先出完,你白白浪費了一張好牌。
而真正厲害的人,從不會讓別人定義自己的價值。他們身上都會有一種主動的「賣方思維」。
他們知道自己手上有哪些牌,不論遇到什么局面,他們都會主動出牌,成功把自己賣出去。
看到這,你可能會說,“我手上好像沒什么好牌,什么都會一點,但都不精。”
覺得自己沒好牌、怕被拒絕、怕賣不出去,這是我們“不敢賣”的根本原因。
真相是,每個人身上,都有一些強于他人的好牌。
只不過,很多人終其一生都沒能發現并用好它們。
怎么找出我們已有的好牌并主動賣出去?

怎么找到我們身上那些贏得局面的好牌?
你的「人生好牌」,其實就藏在以下3個問題里:
想要什么,擅長什么,能做什么。
當然這些問題的答案同時也指向一個特質:優勢。
優勢,就是在同樣環境下,你比其他人花費更少的努力,卻做得更好的那件事。
順應優勢,你才會真正做到越來越強,越來越有錢。
為什么這么說呢?
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大家都知道的周星馳,香港著名演員兼導演,很多人都覺得他很厲害很強,但
早年他以其內向、靦腆的性格在演藝圈并不突出。
從TVB培訓班畢業后,周星馳接替梁朝偉主持兒童節目《403穿梭機》,那個時候他天天和朋友討論主持和演繹方法,用心做節目關注的人卻少之又少。
當時還有一篇報道諷刺他做主持,沒有伶俐的口才,只會做鬼臉,瞎蹦亂跳,給了他不少的打擊。
從那以后,周星馳苦心研究熱愛的演技,在不被重視的日子里,任何跑龍套的角色他都會去試一試,甚至為了拿到一個小角色花費了一升口水去跟導演爭取。
對飾演的每一個角色都用心去感受,去研究。
哪怕是《射雕英雄傳》中一位出場10秒就死去的小人物,周星馳都要仔細琢磨如何演更符合角色。
正是這種對細節的敏感與執念,讓他逐漸塑造出一種獨特的喜劇語言——既荒誕又真摯,既搞笑又讓人心疼。
當所有人都在“會說”時,他用“會演”去打動人;
當所有人都在“等機會”時,他靠著對角色的投入,一點點推銷自己,最終讓別人看到他真正的價值。
他沒有改變性格,而是把“內向”轉化為優勢。
最終,從“不被關注的主持人”,成長為讓全世界都記住的“喜劇之王”。
如果一個人可以看到自己和別人不同且比別人厲害的能力,這就是一個人的優勢,這也是你手上獨一無二的好牌。
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美國一所大學曾經做過一項研究。他們用三年時間,訓練1000人的閱讀能力,最后得出的結論是:
有閱讀天賦的人,在經過訓練后,每分鐘能讀2900個單詞,是沒有閱讀天賦的人的整整20倍。
這就是人和人之間,在優勢這件事上產生的差距。
比如:你對于看到的資料、文章、結論,總是能很快看到它的邏輯和「漏洞」,并且提出自己的質疑。這就是一種優勢力,它的名字叫「分析」。 比如:你能敏銳感知到他人與自己的情緒和感情變化。可能生活里有人總是說你:太敏感,想太多。但其實,這也是一種天生的優勢力,它的名字叫「共情」。
人人天生就有優勢,它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。
美國投資家巴菲特的搭檔查理·芒格曾說:
“如果你們要玩那些別人玩的很好而你們一竅不通的游戲,那么你們注定會一敗涂地。你們必須弄清楚自己的優勢在哪里,必須在自己的能力圈之內競爭。”
這是一個普通人變強的認知重啟:弄清楚你的優勢,并且主動售賣它。
「35歲中年危機」也許從來都不會發生在你身上。
找到優勢不用再去試錯,你可以通過這份優勢測評,很快了解到自己的優勢。

找到優勢,你就能比之前更有底氣賣自己。
李夢曾是一個投資行業的審計,找到我們的時候,正在面臨國企被末位淘汰的風險。
當時李夢很痛苦,她跟我們說,自己好像能力很差,不管怎么做,領導都不滿意,一個方案寫了一個星期,怎么寫領導都不滿意。
為了讓領導滿意,除了自身崗位工作外,她還擔起了部門內勤工作,比如端水、倒垃圾、報發票、校對文字、打印材料,事情越做越多,卻越來越不受領導的重視。
沒有核心競爭力,無法接觸公司核心業務的她,成了公司的小透明,逐步被邊緣化,每天都處在被淘汰的邊緣,甚至連她自己都覺得自己是一個廢物。
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直到有一天,她做了一份優勢測評,她發現自己的優勢有:學習力、交往力、目標力。
在和優勢教練1v1覺察下,她慢慢看清直屬領導之所以對她不滿意,是因為自己是財務出身而對方是法律出身,兩者存在嚴重的溝通問題——
「對方覺得說清楚,但是李夢覺得沒有獲得任何有效的信息,以至于工作經常返工,效率變得越來越被動。」
知道這一點后,李夢開始主動發揮自己的優勢。
目標力:不再把領導的需求當成自己的目標,而是從公司的層面理解目標。 學習力:一改往日回避法務工作的作風,開始積極主動學習起政策、法律、制度等知識。 交往力:領導沒有對稱到的信息,也能通過發揮交往力從相關同事處獲得,還能反哺領導。
就這樣,李夢通過不斷發揮自己的優勢,主動售賣自己,獲得領導的認可,留任成功!
榮格有一句話我特別喜歡:
“望向外界的是夢;內觀自身的方能覺醒。”
正是這一次經歷,讓原本害怕被裁,怕離開國企的李夢心態發生了180度的轉變,因為知道自己的優勢,她變得更有底氣,她覺得即使離開國企,她也能順應自己的優勢做成事。
其實每個人身上都自帶了一架自救的梯子,這架梯子,不是別人給的資源,不是運氣,不是人脈,其實就是你與身俱來的優勢。
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「大多數人窮盡一生去彌補劣勢,卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力,遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。」
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