作者| Mia
編輯| 赤木瓶子
意料之中地,今年的雙十一的戰(zhàn)場提早開打。
10月7日,快手搶先開啟預(yù)售活動,抖音電商隨即于9日加入戰(zhàn)局,隨后加入的是于9日晚8點的京東,11日開啟大促的小紅書,以及14日開卷的拼多多,15日啟動活動的淘寶,今年整個促銷周期將長至38天超過去年,刷新“史上最長”紀(jì)錄。
辛巴退網(wǎng)、小楊哥復(fù)出仍無音訊,還留在牌桌上的頭部主播們更加強調(diào)自身社會責(zé)任,更努力提振消費信心。李佳琦除了《所有女生的offer2025》之外,還參與錄制了芒果TV綜藝《巴黎合伙人》,在巴黎開快閃店,助力國貨出海。董宇輝今年比去年更拼,第三方數(shù)據(jù)平臺顯示,10月9日至11日,與輝同行累計吸引近7000萬人次觀看,銷售額超3億元。
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小紅書“一姐”章小蕙今年最終單場GMV創(chuàng)造1.8億紀(jì)錄,粉絲貢獻(xiàn)占比84%,平均客單價達(dá)到2600元。新的明星買手標(biāo)桿已然入場接力,吳千語首秀斬獲7000萬銷售額,吸引4.6萬用戶下單。
除此之外,一些新的趨勢值得關(guān)注:比如紅果短劇內(nèi)測帶貨,或?qū)⒊蔀槎兑綦娚痰男伦ナ郑约懊缊F閃購開啟服裝品類攻入淘寶“腹地”。
這屆雙十一可能是史上邊界最模糊的一屆,所有人,都在卷。誰會卷到最后?
紅果內(nèi)測帶貨:短劇成為新變量
作為新興營銷方式,品牌定制短劇已經(jīng)火了幾年,在每年的幾大促銷節(jié)點尤其如此。
勾正科技發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2025年H1,抖音、快手上新非付費短劇315部,其中上新品牌短劇185部,數(shù)量占比59%;在更中的品牌短劇237部,占比56%,其中206部、87%屬于品牌獨家合作,定制模式仍是品牌營銷的主流方式;淘寶、美團、天貓等電商平臺投放部數(shù)領(lǐng)跑,1月、2月春節(jié)和618前后投放最密集。
除了投放快手星芒短劇、抖音短劇之外,“貓狗拼”也在自家平臺上有所動作。去年淘寶推出了“百億淘劇計劃”,不過今年已將重心重新轉(zhuǎn)回電商。淘寶、京東均在短劇里推出“搜圖”功能,與珀萊雅等品牌有短劇合作,并植入商品鏈接和直播鏈接。拼多多主要購買二輪劇,將商品信息混進(jìn)短劇信息流,不求轉(zhuǎn)化率而是提升用戶時長。
當(dāng)電商平臺延展內(nèi)容布局以增加情感粘性,內(nèi)容平臺則試圖以電商布局豐富變現(xiàn)渠道。短劇第一平臺親自下場,或?qū)砀蟮淖兓绊憽?/strong>
近期,字節(jié)跳動旗下免費短劇平臺紅果短劇啟動“短劇帶貨”功能內(nèi)測,用戶觀看短劇時,畫面暫停或自動彈出“搜同款”商品提示,用戶無需跳轉(zhuǎn)抖音,在紅果站內(nèi)即可購買抖音品牌旗艦店商品。這一功能與抖音“搜同款”體驗一致,覆蓋平臺大部分短劇,打通字節(jié)系內(nèi)容到消費的轉(zhuǎn)化閉環(huán)鏈路。
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QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2025年6月,紅果短劇月活躍用戶達(dá)2.12億,同比增長179%,超越優(yōu)酷(2.006億月活)。如何將流量轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值,是每個內(nèi)容平臺都在思考的問題。
從紅果的角度來看,電商探索有助于拓寬商業(yè)變現(xiàn)渠道,是構(gòu)建良性生態(tài)的必經(jīng)之路。在更早之前,紅果短劇曾經(jīng)短暫嘗試過會員付費模式。今年,紅果上線“社區(qū)”板塊。免費模式下,營收主要依賴于廣告收入,如果能打通“內(nèi)容-種草-拔草”的閉環(huán),能夠充分提升平臺價值天花板。
另外,爆發(fā)式增長無法長期持續(xù)。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),去年12月到1月,紅果短劇MAU環(huán)比增長為5.06%,而今年1-3月單月平均環(huán)比增長為2.09%,3 月至 5 月又進(jìn)一步收窄至1.50%。隨著體量變大和補貼暫停,紅果勢必將要面臨長視頻走過的路:用戶留存隨內(nèi)容熱度有所起伏,從尋求增量轉(zhuǎn)向深耕存量。
據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,紅果至少迎來了37部播放量破10億+的劇,且已有3部30億+,作為爆款的硬指標(biāo),對比往年,明顯能感知到爆款率提升了,進(jìn)一步向頭部廠牌集中,市場競爭更加激烈了。發(fā)布演員合作計劃,建立“短劇版權(quán)中心”和“紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺”,平臺商業(yè)壓力也會更大。
同長劇種草的邏輯一樣,短劇帶貨主要基于人物人設(shè)魅力、短期沉浸式體驗和情感情緒價值。女頻短劇是爆款的主力,而觀看這類短劇的女性觀眾,本身被種草可能性和消費意愿都較高,她們通過購買行為實現(xiàn)自我投射和代入,延續(xù)劇中情感體驗,其中都市情感劇因其“實用好穿”,擁有較高的種草價值。
且隨著爆款俱樂部成員越來越多,王小億李柯以等頭部演員吸引百萬級粉絲,劇和藝人的帶貨力也實打?qū)嵣仙耍妒⑾姆业吕贰缎业孟嘤鲭x婚時》《十八歲太奶奶駕到,重整家族榮耀》等都引發(fā)了追同款熱潮,小紅書也出現(xiàn)了不少扒同款穿搭的帖子,通勤風(fēng)、御姐風(fēng)、甜美風(fēng)各取所需。
不過短劇帶貨還有不少問題需要解決。從當(dāng)前反饋來看,其搜圖精準(zhǔn)度和覆蓋率仍需提升。受制于體量、圈層、發(fā)酵周期等因素,即便是頭部爆款短劇,熱度生命周期仍然略遜于爆款長劇,相應(yīng)地,種草力覆蓋面和續(xù)航程度也更弱一些。這一問題需要通過內(nèi)容影響力的提升來解決。另外,電商和內(nèi)容之間,用戶體驗和變現(xiàn)效率之間,很難找到好的平衡點。
美團阿里,互攻“腹地”?
中信證券最新研報指出,雙十一大促周期的延長,削弱了消費者對于大促的感知與購買沖動,消費脈沖效應(yīng)預(yù)計將邊際減弱,雙11大促的全周期銷售數(shù)據(jù)實則就是平臺自身現(xiàn)階段發(fā)展動能的直接體現(xiàn),更建議關(guān)注平臺在用戶策略、品類策略等層面的結(jié)構(gòu)性表現(xiàn)。外賣與即時零售的高頻流量,或有望為電商平臺帶來一定的流量協(xié)同效應(yīng),建議持續(xù)關(guān)注交叉銷售效果。
近日,在天貓“雙11”發(fā)布會上,天貓總裁宣布第17個天貓“雙11”將成為第一個淘寶閃購全面參與的“雙11”。在消費增長越來越乏力的當(dāng)下,從“買買買”向“吃喝玩樂購”升級,集團期望著淘寶閃購成為本屆最大的增量。
根據(jù)最新官方數(shù)據(jù),包括蘋果、華為、優(yōu)衣庫、迪卡儂等行業(yè)大牌在內(nèi),首批已有37000個品牌40萬家門店接入閃購。阿里媽媽則宣布,數(shù)千家品牌將入駐淘寶閃購,消費者未來下單可選擇快遞發(fā)貨或即時零售配送。
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據(jù)阿里巴巴中國電商事業(yè)群淘寶平臺總裁處端在發(fā)布會后的采訪表示,隨著淘寶閃購的加入,以及AI的應(yīng)用,淘寶天貓已開始做兩方面的布局。一是對淘寶天貓的基礎(chǔ)產(chǎn)品體系做整體升級和重構(gòu),從“基于供給的淘寶”變成“基于服務(wù)的淘寶”。二是構(gòu)建一個統(tǒng)一的淘寶大會員獎勵體系,即消費者購物激勵虛擬貨幣體系淘金幣。
正如其所言,淘天放出了一系列大招,將88VIP會員權(quán)益、淘金幣玩法與閃購打通:10月15日至11月14日,88VIP用戶可專享閃購5折紅包、折上折等。用戶搜索“閃購雙11”進(jìn)入活動頁面,即可搶超1000萬份免單紅包。用戶在閃購下單即可獲得相應(yīng)的淘金幣獎勵。
而這一切,均可歸結(jié)為“整合”二字:淘天不同業(yè)務(wù)部門體系的整合,品牌線上下組織架構(gòu)和運營的整合。加碼平均年消費天數(shù)超過90天的5300萬88VIP高凈值用戶,整合購物、外賣、酒旅等多場景,以即時帶動全域,今年雙十一,無疑是阿里構(gòu)建大消費平臺重要的第一步。
一系列數(shù)據(jù)為其帶來了底氣:今年8月,有77個品牌在淘寶閃購月成交額破千萬,490個品牌成交破百萬。財報電話會議披露數(shù)據(jù)顯示,淘寶閃購業(yè)務(wù)每天的活躍用戶大約有1.5億,同時,閃購作為一個高頻的場景,拉動手淘8月DAU增長20%。
10月15日預(yù)售首日,淘寶閃購在全國270個城市夜宵訂單量同比增長超200%,超市便利訂單增長670%;3C數(shù)碼、個護(hù)、服飾等行業(yè)品牌在淘寶閃購的成交,與去年同周期相比增長超290%。由此來看,“下單累了點個夜宵”或有實際需求支撐,也加速了平臺內(nèi)生態(tài)協(xié)同效應(yīng)。
京東則將即時零售“京東秒送”納入促銷范圍,推出“秒送好物低至5折”等活動。
面對對手的攻勢,美團此前用補充品牌供給、激活會員經(jīng)濟的方式進(jìn)行反擊。9月24日,美團閃購發(fā)布新的“品牌官旗閃電倉”項目,邀請品牌商家入駐,提供“30分鐘送達(dá)、24小時營業(yè)”的服務(wù)。蕉下、徠芬、倍思、baby care、她研社等多個品類的品牌均已入駐且反饋不錯。
僅限10月18日當(dāng)天,作為美團“18會員驚喜日”活動的重要組成部分,美團會員可在美團App以5折價格購買上海迪士尼1日標(biāo)準(zhǔn)成人票,同時,黑鉆會員還可得上海迪士尼尊享卡。上迪“尊享卡”權(quán)益上線后首日在美團旅行流量和訂單漲幅皆超100%。
隨著大促常態(tài)化,各個平臺逐漸弱化戰(zhàn)報數(shù)據(jù),雙十一已經(jīng)成為一次“大檢驗”,對平臺AIGC、服務(wù)、基于算法的智能推薦、供應(yīng)鏈管理、履約能力的全面檢驗。
市場需要新的故事,無論是短劇APP帶貨,還是閃購加碼。最終成績單還是會體現(xiàn)在財報上,“內(nèi)卷”能帶來新增量么?所有人都在期待答案。
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