作者:Hasove
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曾經靠著空調、冰箱、洗衣機這類傳統家電打下“江山”的家電巨頭們,如今紛紛加入機器人這一全新賽道,試圖在增長漸緩的家電市場外開辟一片新天地。
然而,傳統家電巨頭們能如愿以償嗎?
家電巨頭扎堆機器人
如今家電企業開辟“新戰場”的道路中,最火熱的當屬AI和機器人了。美的集團、海爾這類傳統巨頭,再到小米這樣的跨界玩家,幾乎都把機器人領域當成轉型的重要方向。
不過這股熱潮背后,也隱藏著家電企業們共同的增長焦慮困境。
當前的大家電市場早已進入存量競爭階段,冰箱、空調等產品的換機周期普遍長達五到十年,給各企業留下的市場空間增量其實已經越來越少,又何況近些年不斷涌現的跨界和新興家電品牌。
國家統計局數據顯示,2024年中國家電行業累計主營業務收入為1.95萬億元,同比增長5.6%。但其實這也是在國補、以舊換新等政策刺激,短期內撬動的部分消費需求,而長期來看,行業雖然在增長,但增長壓力明顯——比如各產業線周期規律不一,“價格戰”激烈,以及消費者消費欲望不高等因素,甚至有業內人士稱家電已經成為最卷行業。
反觀機器人行業則是另外一番圖景。根據央視網消息,今年上半年,我國工業機器人、服務機器人產量同比分別增長35.6%、25.5%。截至目前,我國已有機器人相關企業超過93萬家。其中,今年上半年新增相關企業10萬多家,與2024年同期相比增長約45%。
面對增長停滯的紅海與高速擴張的藍海,機器人自然成了家電企業的新目標。
更巧合的是,機器人與家電在技術底層邏輯存在著一些共性。比如一些機器人所需的傳感器、AI算法,與家電產品的智能控制、變頻技術同屬智能硬件技術體系,家電企業多年積累的技術家底具備可復用性。
所以,難覓生長空間的家電企業只能轉向新的水源,而機器人領域恰好成了那片看似水草豐美的洼地。
不過,家電巨頭們進軍機器人行業之路也并非一帆風順。
家電巨頭面臨各自挑戰
美的集團在機器人領域的探索可追溯至2017年,當年,美的集團先后收購了德國庫卡機器人和以色列伺服系統公司高創,由此正式踏入工業機器人與自動化市場領域。2022年,美的集團成功完成對庫卡的全面收購與私有化進程。
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圖源:公司公告
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圖源:公司公告
當年斥巨資收購庫卡,外界普遍期待美的集團能借此掌握工業機器人核心技術,快速切入高端市場。但從實際表現來看,這場技術聯姻效果卻未達預期。
美的集團2024年度報告顯示,美的集團整體業績亮眼,實現營業收入4090.8億元,同比增長9.4%;實現歸母凈利潤385.3億元,同比增長14.2%。但其中機器人與自動化業務年收入為287億元,僅占總營收的7.05%,同比下降7.58%,毛利率同比下滑1.7個百分點。
美的集團解釋稱,受行業需求周期性波動影響,如全球新能源汽車增速放緩、光伏、鋰電行業產能調整等因素,工業機器人市場需求短期承壓,導致該業務收入有所下降。
庫卡的業績走勢堪稱跌宕,2017年至2020年營收持續下滑,2020年甚至虧損1億歐元,拖累了美的集團整體機器人業務營收。即便2021年后有所回暖,2024年國內市場份額提升至8.2%,但與埃斯頓、匯川技術等本土品牌相比,增長勢頭仍顯乏力。
盡管美的集團持續加大研發投入,近5年累計投入資金超過650億元,其中2024年研發投入超過160億元,但庫卡在被收購后的業績波動情況,依舊引發外界對美的集團機器人戰略可持續性的質疑。
在幾大家電巨頭中,格力的機器人布局明顯滯后。雖然格力早在2017年便啟動了機器人業務。但目前格力機器人業務集中在工業領域,且以自用為主,對外銷售占比極低。但反映在業績上,2025年上半年,格力的智能裝備板塊收入只有3.14億元,占同期總營收的0.32%。
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圖源:公司公告
格力宣稱攻克了驅動器與減速機核心技術,實現1kg-600kg負載機器人全覆蓋,但市場存在感仍然較弱。MIR數據顯示,2024年,不管是國內工業機器人市場還是個人/家用服務機器人市場份額排名中,格力均未進入前十。
同時在消費級市場像是掃地機器人、擦窗機器人等熱門品類均無格力代表性產品。分析認為,格力未能跟上智能化轉型的節奏,在機器人這一賽道上已落后于同行。
相比于美的集團和格力聚焦工業領域,海爾更加側重家庭服務機器人這一市場。海爾智家通過收購青島塔波爾機器人以及與樂聚機器人合作等手段,持續擴大在機器人領域的探索,并在今年展出了國內首款面向家庭場景的服務通用人形機器人“夸父”。
最近,海爾還推出了“HIVA海娃”家庭機器人,這款機器人身高165厘米,體重70公斤,號稱能用44個自由度執行各種家庭任務。
但理想與現實之間存在差距。根據公開資料,“HIVA海娃”目前的狀態其實是由工程師遠程操控,不是自主完成任務。
在宣傳動圖里,海娃能跑能轉能用洗地機,也能做飯,甚至能與洗衣機智能聯動,幫忙疊衣服、拿衣服。這些場景看似真實,但目前這個“家務終結者”還只是一個遙控的演員,真正能自主干的活兒少得可憐。
當然,家庭服務機器人市場確實潛力巨大。國家稅務總局最新數據顯示,前三季度智能家居產品銷售增速較快,如掃地機器人等服務消費機器人制造業銷售收入同比增長75%。但真正的家務機器人,需要解決“感知”“決策”“動作”這三大難題。海爾要想真正打開市場,需要解決技術瓶頸。
而目前來看,很多企業都還在“花式模仿”,在秀“看起來很炫的動作”,真正讓機器人自主應對家庭復雜環境的能力還有待突破。
結語
總的來看,家電企業進軍機器人領域,面臨著一些共同挑戰。機器人產業強調高技術與高工藝,需要長期的積累,“朝發夕至”幾乎不可能。而且機器人這個“重資產、重技術、重生態”的新行業,也絕對不是一般家電企業可以隨便進入的行業。
不過,高門檻也決定了這只能是少數巨頭的游戲,機器人產業利潤的豐厚性超出當前家電產業的想象力。有業內人士指出,相比其他消費電子行業,家電行業規模大,標準化程度高,最有可能繼汽車工業之后,成為下一個廣泛應用機器人的行業。
機器人這個賽道,既充滿誘惑,又布滿荊棘。家電巨頭們的機器人夢想能否照進現實,還需要更多時間打磨。
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