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WCBA工資帽即將出爐,國內(nèi)球員薪水總額不超1080萬,三名外援薪水總額不超100萬美元。同時(shí)設(shè)最低工資保障,國內(nèi)球員最低7.5萬。
毫無疑問,聯(lián)賽最重要的薪金制度,正在趨向制度化,規(guī)范化。
第一,給了平民球員“穩(wěn)定性”。
上賽季天津球員的慘痛經(jīng)歷,令人嘆息,球員們辛苦一個(gè)賽季,收入?yún)s得不到保障,實(shí)在是無奈,今后,這種現(xiàn)象要從聯(lián)賽里絕跡了。
因?yàn)榇蟛糠智蜿?duì)都是平民球隊(duì),這也是WCBA的特色,很多球隊(duì)連一個(gè)國手都沒有,因此設(shè)置“低保”政策是非常必要的。年薪7.5萬雖然不多,但是起碼能夠吃得起飯。
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第二,推動(dòng)球隊(duì)運(yùn)營成本“均衡性”。
應(yīng)該說,前些年各俱樂部狀況差異太大,貧富嚴(yán)重不均,因此頭部球隊(duì)一般使勁砸錢購買,下游球隊(duì)勉強(qiáng)維持,混不下去就解散,使整個(gè)聯(lián)盟處于畸形狀態(tài),現(xiàn)在控制了工資帽,把運(yùn)營成本給劃定了范圍,就有效地控制了上游無限擴(kuò)張,下游迅速萎縮的現(xiàn)象。
同時(shí),這樣也使球隊(duì)實(shí)力逐漸趨于均衡,比賽會(huì)更加激烈。
可能有人會(huì)說,這樣對上游球隊(duì)不公平,屬于殺富濟(jì)貧,確實(shí),限制工資帽,確實(shí)會(huì)起到這種效果,但從總體上看,損有余而補(bǔ)不足,還是利大于弊。有利于長期穩(wěn)定發(fā)展。
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第三,提升多數(shù)球隊(duì)的“積極性”。
對于大多數(shù)球隊(duì)來說,這是一個(gè)機(jī)會(huì),能夠在球員選擇中獲得更多機(jī)會(huì),改善球隊(duì)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)競爭力。
以前那種“不用看比賽就能猜到結(jié)果”的現(xiàn)象,將越來越少。獲勝的機(jī)會(huì)增多了,積極性自然就提高了。
對于球迷來說,更是福音,在自己的主場,看到明星球員的機(jī)會(huì)多了,看球的欲望自然就增強(qiáng)了。以前,下游球隊(duì)的主場,整個(gè)賽季也見不到兩回明星球員,球迷走進(jìn)賽場的欲望也就沒有了。
當(dāng)然,工資帽也絕非萬能,不可能成為“神藥”,但是聯(lián)賽逐漸規(guī)范化,肯定是有積極意義的。到底下個(gè)賽季能收到什么樣的效果,還有待觀察。
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