在江蘇常州,有個案件當事人拿著 AI 寫的 “法律意見書”,當庭就跟法官喊:“你判錯了!AI 比你懂法!” 這事兒就像一記警鐘,敲醒了司法圈的人 —— 現(xiàn)在連人工智能都能寫法律意見了,咱們政法工作者最沒法被替代的價值到底是啥?
常州中院的 曹忠明院長一句話點透:“這不光是技術(shù)的事兒,更是人心的事兒!” 法律條文是挺嚴謹,但要是沒溫度,跟當事人之間就像隔了座大山。
就這么著,一場安安靜靜的司法變革開始了。常州法院系統(tǒng)搞了個 “2025 如我在訴年”,給全市干警都發(fā)了本《破局》,還請作者婁銀生來講專題課。一場關(guān)于司法溝通有多重要的 “破局風波”,就這么在常州這座古城里悄悄起來了。
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《謀局》和《破局》出來的時候,正好趕上政法系統(tǒng)深化改革的關(guān)鍵期。這倆可不光是書,更是一套政法工作的干活法子體系,專門針對三大關(guān)鍵本事:怎么策劃、怎么溝通、怎么執(zhí)行。
《謀局》教你咋系統(tǒng)思考。它幫你從東一榔頭西一棒子的干活方式,轉(zhuǎn)到整體琢磨事兒上。書里總結(jié)的 “樹典型分三階段” 這類十個創(chuàng)新司法概念,能幫政法工作者從 “悶頭干活” 變成 “抬頭想事兒”。
《破局》更側(cè)重實際干活的技巧。它告訴你咋說話別人才愿意聽,咋辦事別人才信服,直接幫你提升跟老百姓打交道的本事。書里說的 “三段式溝通法”—— 判案前用 “要素清單” 把預期理清楚,判案中用 “能看見的邏輯” 講明白法理,判案后針對性地解釋法律,現(xiàn)在已經(jīng)成了不少法官辦案的指南。
更值得說的是,書里的法子在全國好多政法單位都用出了效果,還形成了能抄作業(yè)的成功模式:
有個省的中級法院學了書里引導司法輿論的方法,做出的成果還被最高法院批示轉(zhuǎn)發(fā)了;有個區(qū)法院照著書里建司法品牌的路子做,項目拿了省政法工作創(chuàng)新二等獎;有個縣檢察院用了《謀局》里說的 “選樹典型分階段” 的法子,成功推出了一名 “全國模范檢察官”;有個縣司法局研究書里 “頂天立地” 的工作法,寫的報告得到了市領(lǐng)導批示肯定,還被省司法廳轉(zhuǎn)發(fā)了;有個基層派出所悟透了 “好司法得有好說法” 的道理,定的工作法還被省公安廳領(lǐng)導批示轉(zhuǎn)發(fā)了……
全國讀書日那天,常州中院辦的《破局》講座本來定的 90 分鐘,曹忠明院長看大家聽得入迷,主動說延長到快 150 分鐘。這場講座還通過網(wǎng)絡(luò)傳到了全市的基層法院,上千名干警都跟著學了。
青年法官葉健感慨:“原來司法溝通里藏著這么多門道!以后得多站在當事人的角度想問題,用更暖的方式把法律的威嚴傳出去。”資深法官張福榮評價:“婁老師說的理論和技巧,給我們處理難辦的案子打開了新思路。”天寧法院法官張艷飛直白地說:“《破局》這書值得翻來覆去地讀,書里說的‘跟上面溝通得有膽識打破層級障礙,跟下面溝通得掏心窩子帶團隊,跟平級溝通得真心實意建信任’的立體溝通模型,太讓人受啟發(fā)了。”
作者婁銀生既有法官身份,又當過記者,算是搞了次精彩的跨界嘗試。一只手是法官的司法智慧,另一只手是記者對傳播的敏感度,這種 “雙重視角” 給政法工作創(chuàng)新提供了不一樣的思路。
書里講的江蘇一家基層法院院長拿了中國經(jīng)濟年度人物公益獎的例子,就是跨界想法的成功實踐 —— 把司法審判的 “硬成果” 變成社會治理的 “軟實力”,讓專業(yè)領(lǐng)域的法治成績能直接走進老百姓心里。
《謀局》《破局》建的 “策劃 — 溝通 — 執(zhí)行” 三位一體的法子,在實際工作中挺受用。書里展示的項目執(zhí)行—— 從頂層設(shè)計到動員所有人,從定標準到展示成果,一整套流程順順當當,能看出高效的項目執(zhí)行本事。
這兩本書最寶貴的地方,就是把個人經(jīng)驗總結(jié)成了系統(tǒng)化的工作 “套路”:策劃的時候,教你咋把專業(yè)術(shù)語翻譯成老百姓能聽懂的話;溝通的時候,用 “共識動力學” 解決跨部門協(xié)作的難題;執(zhí)行的時候,靠 “路車哲學” 把控復雜項目的進度。
這種既給方案又教方法的寫法,讓每章內(nèi)容都能拆解開重新組合,變成能提升本事的模塊,讀者想學哪塊就學哪塊,特別方便。
前面說的好幾個單位取得的實實在在的成果,就是把這些 “套路” 跟自己地區(qū)、自己單位的實際情況結(jié)合起來的成功例子。它們都證明,書里的法子可不是紙上談兵,而是能直接變成創(chuàng)新成績和工作效率的好用工具。有位黨校教授讀完評價說,這套書可能是新時代 “楓橋經(jīng)驗” 最生動的解釋。
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