年內(nèi)太保壽險高管密集換防，背后有何深意？

經(jīng)過多輪人事調(diào)整后，目前太保壽險高級管理層由13人組成，形成“一正三副七總助”架構(gòu)。

文/每日財報 栗佳

近日，太保壽險官網(wǎng)對領(lǐng)導(dǎo)班子名單進行了一次更新，何飛波已出任該公司臨時審計責(zé)任人，于赟則不再擔(dān)任審計責(zé)任人。同時，副總經(jīng)理葉蓬、姜亦峰兩人已不在太保壽險最新高管人員名單中，相關(guān)履職信息亦被撤下。

關(guān)于于赟的卸任，市場上此前便已有預(yù)期。作為深耕太保壽險多年的資深老將，目前于赟已滿60歲，或系功成身退。如今接力挑起公司審計重擔(dān)的正是具備“審計+業(yè)務(wù)”雙重人才，且擁有團險、健康養(yǎng)老等業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗的何飛波。

此次太保壽險完成對相關(guān)核心高管人員的調(diào)整，是其今年以來所發(fā)生一系列高層人事?lián)Q防的延續(xù)。自2025年以來，從常務(wù)副總經(jīng)理離任，再到總經(jīng)理助理、總精算師等關(guān)鍵職位完成更換，太保壽險不少高管的職務(wù)均發(fā)生了重大變動。

結(jié)合近年圍繞金融保險工作的再定位，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)步推進，及2025年一系列新規(guī)的接連出臺，作為在我國壽險行業(yè)中占據(jù)著舉足輕重地位的頭部險企，太保壽險高管人事的陸續(xù)換防，無疑備受市場關(guān)注。

一位“75后”高管晉升，

兩位副總退出高管序列

在金融巨擘中國太保的治理架構(gòu)中，審計責(zé)任人作為“內(nèi)部守門人”角色正經(jīng)歷變革。此番何飛波以臨時審計責(zé)任人身份履新，標(biāo)志著太保壽險風(fēng)險管控體系開啟新篇章。

何飛波憑什么脫穎而出？答案藏在其非典型的職業(yè)軌跡里。

1975年1月出生的何飛波，兼具本碩學(xué)歷與跨界基因。從曾任太保壽險團險業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、雇員福利部總經(jīng)理、健康養(yǎng)老事業(yè)中心副總經(jīng)理，再到出任太保壽險云南分公司總經(jīng)理，何飛波20余年從業(yè)史串聯(lián)起業(yè)務(wù)前線與管理中樞的雙重歷練。

據(jù)悉，2019年3月至2022年3月何飛波執(zhí)掌云南分公司期間，他既推動了該分公司個險、團險雙線突破，更摘得“中國壽險年度經(jīng)理人獎”，并助力分公司斬獲“2019年度云南最佳保險品牌”等榮譽。

可以明顯看到，相較于傳統(tǒng)審計負責(zé)人常有的純合規(guī)背景，何飛波的“業(yè)務(wù)+審計”復(fù)合經(jīng)歷堪稱行業(yè)新樣本。這種從分公司總經(jīng)理直接躍升集團審計要職的軌跡，折射出太保壽險的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密碼，將一線實戰(zhàn)經(jīng)驗深度融入風(fēng)險治理體系，打破“紙面審計”桎梏，實現(xiàn)管控邏輯的實戰(zhàn)化升級。何飛波職業(yè)路徑的特殊性，也正成為保險業(yè)風(fēng)險治理模式迭代的風(fēng)向標(biāo)。

何飛波此番“接棒”的是于赟。其履歷同樣厚重，從克拉瑪依財政局起步，歷任太保新疆多級機構(gòu)負責(zé)人，2021年12月獲批成為太保壽險審計責(zé)任人。于赟任職軌跡貫穿新疆、北京等重要區(qū)域，展現(xiàn)從地方到總部的戰(zhàn)略縱深。

除了于赟，太保壽險還有兩名副總經(jīng)理葉蓬、姜亦峰也已經(jīng)不在高管序列中，他們的展業(yè)履歷亦各具特色。

葉蓬（1972年3月生，本碩學(xué)歷+正高會計師）兼具注會、稅務(wù)師資格，2019年8月起任太保壽險副總并兼任多職，曾歷任恒康天安總會計師、長江養(yǎng)老財務(wù)要職。

姜亦峰（1978年1月生，博士），最初從太保壽險總公司人力部起步，經(jīng)寧夏、陜西、浙江多地分公司總經(jīng)理歷練，2021年先后獲準(zhǔn)成為太保壽險董事會秘書及總經(jīng)理助理，其任職軌跡凸顯“人力-業(yè)務(wù)-戰(zhàn)略”的復(fù)合型培養(yǎng)路徑。

此番人事調(diào)整背后，暗含太保壽險“實戰(zhàn)經(jīng)驗賦能管控”的戰(zhàn)略邏輯，無論是審計權(quán)杖的業(yè)審雙棲掌舵，還是高管序列的動態(tài)優(yōu)化，均指向風(fēng)險治理體系與一線經(jīng)驗的深度融合，或也預(yù)示著太保壽險高管人事?lián)Q防邏輯開始向?qū)崙?zhàn)化、復(fù)合化方向縱深迭代。

年內(nèi)高管密集變動，

形成“一正三副七總助”新管理格局

除開近期以上四位高管職務(wù)發(fā)生變動外，今年太保壽險核心高管層人事?lián)Q防還遠不止此。

今年2月份，中國太保在內(nèi)部提拔了曾擔(dān)任過太保集團戰(zhàn)略管理部高級經(jīng)理、福建轉(zhuǎn)型試點基地總監(jiān)劉余慶，將其擢升為太保壽險總經(jīng)理助理，任職資格也同時獲得了監(jiān)管核準(zhǔn)。

緊接著在6月份，作為深耕太保壽險27年資深老將的王光劍，已卸任太保壽險常務(wù)副總經(jīng)理、合規(guī)負責(zé)人、首席風(fēng)險官等多重職務(wù)，原因或與其到齡退休有關(guān)。

作為“接棒者”，來自太保集團資深實力派副總審計師陳英杰挑起重擔(dān)，彼時暫為出任太保壽險臨時首席合規(guī)官、臨時首席風(fēng)險官。而根據(jù)太保壽險官網(wǎng)最新任職信息顯示，如今陳英杰已經(jīng)順利“轉(zhuǎn)正”了。

據(jù)悉，陳英杰于1967年11月出生，履歷非常光鮮扎實，此前曾在太保產(chǎn)險遼寧分公司當(dāng)過副總經(jīng)理，2013年9月16日被批準(zhǔn)出任太保產(chǎn)險黑龍江分公司總經(jīng)理，后來又調(diào)到太保產(chǎn)險四川分公司出任總經(jīng)理，直到今年5月8日，他被調(diào)至太保產(chǎn)險總公司出任審計責(zé)任人。

但沒過多久，就是在今年6月27日，陳英杰已經(jīng)出任了太保壽險的臨時首席合規(guī)官和臨時首席風(fēng)險官，這中間的調(diào)動速度可以說是相當(dāng)快了，現(xiàn)在又火速轉(zhuǎn)正，一個人身兼合規(guī)和風(fēng)險兩大要職。這也釋放出一個明顯信號，太保壽險對內(nèi)控和風(fēng)險管理重視程度可見一斑。

就在同一段時間，經(jīng)太保壽險第八屆董事會第十三次會議（定期）審議通過，并經(jīng)國家金融監(jiān)督管理總局任職資格核準(zhǔn)，2025年6月19日起，周建剛晉升成為太保壽險總經(jīng)理助理。

值得注意的是，除了以上所提及的王光劍的卸任，以及陳英杰和周建剛的雙重履新，今年太保壽險還迎來了一位資深女將新任總精算師。

自2025年6月3日起，太保壽險臨時總精算師張遠瀚卸任，工銀安盛人壽原副總經(jīng)理兼首席風(fēng)險官喻凌燕加盟太保壽險，擔(dān)任總經(jīng)理助理、總精算師。公開資料顯示，喻凌燕在工銀安盛人壽供職二十多年，一直從事保險精算工作，是一名資深精算人才。《每日財報》注意到，在太保壽險官網(wǎng)高級管理層人員最新名單中，已對喻凌燕職務(wù)信息進行了披露。

經(jīng)過多輪人事調(diào)整后，目前太保壽險高級管理層由13人組成，形成“一正三副七總助”架構(gòu)。

他們分別是：執(zhí)行董事、總經(jīng)理李勁松，副總經(jīng)理魏琳，副總經(jīng)理代傳江，副總經(jīng)理、董事會秘書陶蕾；

首席合規(guī)官、首席風(fēng)險官陳英杰，總經(jīng)理助理邰富春，總經(jīng)理助理、首席運營官朱雪松，總經(jīng)理助理周建剛，總經(jīng)理助理葉波；

總經(jīng)理助理、財務(wù)負責(zé)人田蕊，總經(jīng)理助理、新聞發(fā)言人劉余慶，總經(jīng)理助理、總精算師喻凌燕，臨時審計責(zé)任人何飛波。

業(yè)績整體穩(wěn)步向上，但分紅險占比提升

在高管調(diào)整的同時，太保壽險保持了業(yè)績穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢。

今年以來，太保壽險經(jīng)營穩(wěn)定向上。根據(jù)中國太保發(fā)布最新未經(jīng)審計的保費收入數(shù)據(jù)，今年前9個月，太保壽險實現(xiàn)累計原保險保費收入2324.36億元，同比增長10.9%。

今年上半年，太保壽險實現(xiàn)規(guī)模保費1934.70億元，同比增長13.1%；新業(yè)務(wù)價值達95.44億元，同比增長5.6%，若按可比口徑增幅高達32.3%；凈利潤206.99億元，同比增長3.2%。

作為目前國內(nèi)壽險行業(yè)排名第三的頭部勢力，太保壽險在龐大業(yè)務(wù)體量下實現(xiàn)半年業(yè)績雙增長，這一成果頗具含金量。而尤為值得一提的是，支撐起太保壽險保費雙位數(shù)增長最關(guān)鍵動力是來自于銀保渠道的快速發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年太保壽險銀保渠道實現(xiàn)規(guī)模保費416.6億元，同比激增82.6%，近乎翻倍，從絕對數(shù)看，一年時間內(nèi)增長了188.45億元。銀保渠道的新業(yè)務(wù)價值更是同比大漲156%至36億元，已成為太保壽險價值貢獻的重要支柱。

而在銀保渠道細分中，其新保業(yè)務(wù)的規(guī)模保費則是達到了290.38億元，同比增長95.6%，這也說明了太保壽險銀保渠道在今年上半年賣出了大量的新單，銷售爆發(fā)力很強，渠道價值也得到了進一步釋放。

另外，太保壽險的直銷渠道和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)亦不甘示弱，在今年上半年取得了不俗的增長，實現(xiàn)規(guī)模保費153.8億元，同比大增478.2%，形成第二增長極。

然而，在銀保、直銷、經(jīng)紀(jì)渠道大幅度的增長背景下，太保壽險的個險渠道還需要努力。數(shù)據(jù)顯示，太保壽險個險渠道上半年實現(xiàn)規(guī)模保費1373.8億元，占總保費的71%，但從增長來看，個險渠道僅實現(xiàn)了0.9%的保費微增。其中，個人新保業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)模保費226.22億元，同比下降7.7%，表現(xiàn)遠遜市場預(yù)期。在此情形下，續(xù)期業(yè)務(wù)就充當(dāng)起了“救火隊長”，貢獻保費1147.58億元，同比增長2.7%。

這一“冰火兩重天”的格局，既折射出太保壽險在銀保渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功，也預(yù)示著個險渠道改革需要進一步提檔換速。即，如何在保持規(guī)模優(yōu)勢的同時，激活個險新單增長動能，將成為其下一步戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵命題。

此外，在“報行合一”等監(jiān)管政策背景下，今年上半年太保壽險隊伍雖然保持了穩(wěn)定，月均保險營銷員18.3萬人，期末保險營銷員18.6萬人，同比增長1.6%，其中新增人力3.9萬人，同比增長19.8%。但是其壽險人力收入?yún)s出現(xiàn)了顯著下滑，數(shù)據(jù)顯示，上半年太保壽險核心人力月人均首年傭金收入為7120元，較去年同期的8219元下降超過1000元。

當(dāng)然，太保壽險除了渠道端，也在產(chǎn)品端做著努力。

隨著利率中樞下移，公司面臨的利差損壓力加大。在應(yīng)對辦法上，太保壽險開始在分紅險上發(fā)力。公司此前表示，未來將轉(zhuǎn)向保障型和分紅型業(yè)務(wù)，長期目標(biāo)是分紅型產(chǎn)品占比超過50%。

但截至今年上半年末，太保壽險分紅險規(guī)模保費不增反降，為372.99億元，同比下降了3%，所占總規(guī)模保費的比重將至19.28%，同比下滑了3.2個百分點，離目標(biāo)仍有較大差距。

而另外積極一面我們也需要同時看到，2025年上半年，太保壽險分紅型保險新保期繳規(guī)模保費達到了101.28億元，同比大幅增長，新保期繳中分紅險占比提升至42.5%。這既說明了其分紅險長期服務(wù)和保障價值具備了可持續(xù)性，也從側(cè)面顯示出太保壽險分紅險創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)險管理能力較強。

總的來看，在持續(xù)推進“2+N”渠道模式，個險與銀保兩大支柱渠道并駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略賦能下，目前太保壽險長期經(jīng)營能力還是非常不錯的，繼續(xù)保持著穩(wěn)健向上姿態(tài)，尤其是在銀保、直銷等渠道有較大亮點，但個險渠道還處于轉(zhuǎn)型的深水區(qū)，多項核心數(shù)據(jù)仍有較大的改善空間。而業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化則是需要管理層給出相應(yīng)的策略調(diào)整，那么，太保壽險的這輪人事變陣后，又會實施哪些有助于公司優(yōu)化渠道布局及應(yīng)對個人代理渠道下滑挑戰(zhàn)的重大舉措？值得我們期待。

丨每財網(wǎng)&每日財報聲明

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