攜手向信，共鑒璀璨｜萬信至格“雙佰！信會！”東北品鑒會成功舉辦

首旅酒店集團旗下中高端精選服務品牌萬信至格“雙佰！信會！”全國巡回品鑒沙龍東北站在沈陽環球港萬信瑞鉑酒店成功舉辦。作為繼華東上海站、華北威海站后的系列活動第三站，本次活動匯聚了東北地區的眾多資深的酒店投資伙伴，共同把脈區域存量酒店市場的轉型機遇與投資趨勢。

戰略深耕：雙輪驅動，產品多元化成果顯著

本次沙龍上，“三階產品體系”成為討論的要點。萬信至格酒店品牌憑借“有限精選服務萬信至格酒店+高階全服務萬信瑞鉑酒店”的雙線產品矩陣，已實現全國30個省區及直轄市的全域覆蓋，簽約門店規模穩健邁向200家。品牌正通過“核心城市深耕+新興市場滲透”的雙輪驅動模式，在持續加密京津冀、長三角等經濟圈布局的同時，成功開拓了新興市場，進一步織密覆蓋全國的高品質住宿服務網絡。

首旅酒店集團萬信酒管公司總經理賈紅云女士在致辭中，系統介紹了萬信品牌的發展脈絡與門店差異化戰略。她指出，品牌獨創的“三階產品”存量改造方案，以“輕改造、重運營”為核心，整合“空間價值重構+運營效能提升+數字化賦能”三大核心勢能，為合作業主提供從前期診斷到全周期運營的一站式服務，致力于實現資產價值與經營效益的雙重提升。

體系賦能，揭秘存量破局之道

針對投資人最關心的“投資、管理、收益”等問題，萬信至格團隊從“存量開拓”、“籌開運營”、“經營提效”及“發展布局”四大維度，進行了全面深入的分享，呈現了一套經過市場驗證、可落地的存量酒店增效體系。

存量開拓：精準定位，重塑資產價值

在存量市場競爭中，品牌以“輕投入、穩增長”為核心策略，通過系統化改造實現資產價值重構。其獨創的“三階產品體系”覆蓋從基礎硬件升級到品牌理念植入，再到業態拓展的全流程：基礎層完成空間功能與舒適度提升；進階層融入“元氣·溫暖·友鄰”產品理念，塑造差異化體驗；高階層則通過多元業態布局與數字化營銷手段，全面激活存量資產價值。

籌開運營：全流程跟進把控與人才培育

為確保項目成功落地，萬信酒管的運營籌開團隊全程緊密跟進，通過標準化流程與嚴格質量控制，幫助業主解決一系列復雜問題，保障酒店品質與客評達到預期。此外，萬信酒店品牌構建的“階梯式”人才培訓體系，能持續為門店輸送專業人才，并通過開業前全面培訓確保服務標準落地，為實現優質的賓客體驗打下堅實基礎。

經營提效：精準施策，全域引流

萬信酒店品牌通過科學的門店分層機制與全渠道營銷體系的深度融合，系統破解“客源獲取”與“收益提升”兩大核心難題，推進精細化運營，實現效率與質量的雙重提升。

針對不同門店在區位特征、規模條件及客源結構等方面的差異，品牌建立了科學的門店分層機制，將現有項目精準劃分為“收益店”“機會店”“攻堅店”和“新開店”四大類別，并為每一類別量身定制專屬運營策略。在實際運營中，位于核心商圈的精選服務酒店，重點優化商務配套與服務流程，深度匹配商旅人士的高效需求；而坐落于旅游區域的全服務酒店，則著力拓展餐飲、禮品等非客房收入，并完善親子娛樂與休閑設施，全面提升旅客體驗。

在渠道整合方面，品牌構建了立體引流網絡：不僅全面覆蓋主流OTA平臺與抖音等新興平臺，還深度融合首旅如家億級會員體系及企業商旅資源，實現多維度客源精準觸達。同時，依托大數據分析工具，品牌對價格策略與收益結構進行動態優化，持續提升單店盈利能力，確保各層級門店均能實現經營效益的穩步攀升。

發展布局：全鏈路賦能，實現多元發展

萬信酒店品牌將繼續秉持“輕投入穩增長”的理念，加速在全國的擴張步伐。品牌為投資人提供從項目評估、設計改造到開業運營的全鏈路支持，并依托“萬信至格”與“萬信瑞鉑”雙品牌矩陣，精準對接商務出行、休閑度假、親子家庭等多元市場需求，為不同區域的投資人提供更具競爭力的產品方案與盈利模型。

在活動的壓軸環節，現場舉行了簽約儀式，萬信酒店品牌成功簽約哈爾濱、沈陽、丹東三地項目，標志著品牌在東北的布局取得了實質性進展。

此次東北站的圓滿收官，標志著萬信酒店品牌全國發展戰略的進一步落實。“雙佰！信會！”全國巡回品鑒沙龍將持續推進，后續將前往大同等更多核心城市，持續輸出酒店經營干貨，搭建品牌與投資人直面溝通的橋梁，為存量酒店轉型提供更多一體化解決方案，與全國投資人攜手，共赴高質量發展新征程。