“菊花小鎮(zhèn)”的“花樣”振興路
——芮城縣學張鄉(xiāng)以菊花產業(yè)推動鄉(xiāng)村振興探索
本報記者 韓維元
多頭菊、地被菊、塔菊、盆景菊、獨頭菊次第開放,玫紅、鵝黃、淺紫姹紫嫣紅,蝴蝶、花籃、帽子、哪吒等網紅打卡造型點綴其中……
國慶中秋假期,在芮城縣學張鄉(xiāng)斜口村“菊花小鎮(zhèn)”里,2000畝菊花田鋪展成璀璨花海,與系列民俗文化展演、多元業(yè)態(tài)融合,共同繪就出一幅以菊興產、以商增值、以旅促富的鄉(xiāng)村振興新畫卷。
從一朵菊花的“破題”,到一條產業(yè)鏈的“成勢”,再到一個村莊的“蝶變”。近年來,學張鄉(xiāng)深入踐行“千萬工程”經驗,以黨建引領凝聚治理合力,以農文商旅深度融合激活產業(yè)活力,以學張鄉(xiāng)斜口村為核心,因村制宜發(fā)展菊花種植、加工和旅游項目,在規(guī)模效益、品牌打造、延鏈增值等方面下大功夫,實現(xiàn)了村民致富增收,壯大了村級集體經濟,用鮮花鋪就了一條振興路。
黨建破局 筑牢產業(yè)根基
“過去村民種菊花,產量低、賣不上價,想規(guī)模化發(fā)展沒人敢牽頭。”斜口村黨支部書記封國梁的話,道出了產業(yè)起步時的困境。面對村民對菊花種植的顧慮,村黨支部以黨建引領基層治理為抓手,率先扛起“破局旗”。
黨員帶頭試種是第一步。斜口村黨支部多次組織黨員干部赴外地考察學習,對接科研院所,引進5萬株“脫毒苗”,解決菊花抗病性差的難題;黨支部委員李寧波與多名黨員主動擴大種植規(guī)模,將自家責任田改種菊花,用實際收益打消村民疑慮。“黨員示范田里的菊花畝產收益很高,我們看著心動,也想跟著干。”一村民回憶道。
為解決菊花種植過程中遇到的技術難題,斜口村黨支部積極與縣果業(yè)發(fā)展中心建立聯(lián)系,在專家指導下,種植戶的管理水平有了明顯提升。為解決苗木問題,斜口村黨支部又積極與山西農業(yè)大學合作,在菊花核心區(qū)建立脫毒育苗試驗田。同時,結合村民意愿,通過土地流轉,推動菊花連片規(guī)模化種植。
在村黨支部的帶領下,斜口村的菊花種植面積逐步擴大到4000多畝,成為該村名副其實的支柱產業(yè)。“村里幾乎家家都種有菊花,種植規(guī)模超百畝的大戶有十幾戶。”斜口村村委會主任劉東輝介紹,“種植戶一畝地正常年收益約1萬元,土地流轉出去的村民可以在種植核心區(qū)域打工,村民們無需外出務工,在家門口就能實現(xiàn)‘租金+工資’的雙重收入。”
此外,黨支部還牽頭整合4家企業(yè)、8家種植大戶資源,成立股份合作社,統(tǒng)一提供種苗、技術、收購服務;與村民簽訂價格保護協(xié)議,拓寬銷售渠道,讓村民在與收購商的交易中更有話語權。“支部給力,黨員帶頭,我們跟著干有底氣。”這成為斜口村村民的共識。
農文旅融合 激活產業(yè)動能
“光種好菊花還不夠,還要讓菊花‘活’起來、‘火’起來。”在黨支部帶領下,斜口村跳出“種植—售賣”的傳統(tǒng)模式,以“芮城菊花”品牌為核心,打造農文商旅融合新引擎,讓千畝菊田變身“增收寶地”。
節(jié)慶活動是引爆點。自2022年以來,斜口村以3000畝菊花基地為依托,打造集觀賞、體驗、餐飲等多功能于一體的菊花觀光園區(qū),還依托“芮城菊花”品牌連續(xù)舉辦菊花節(jié)。數(shù)據顯示,2024年,斜口村“菊花小鎮(zhèn)”接待游客24萬人次,提供60余個就業(yè)崗位,人均月收入3500元;30個惠民攤位經營者人均增收5000元。
2025年“雙節(jié)”前夕,斜口村啟動了以“花開村晚?菊耀豐年”為主題的菊花旅游節(jié),沉浸式互動設施與網紅打卡點成為親子家庭、年輕人的“快樂大本營”;“菊花香”小吃市集匯集芮城石子餅、煎饃等四大名吃與20余種美食,菊花酥、菊花奶茶等創(chuàng)新食品引爆味蕾;文創(chuàng)市集上,布藝、面塑等非遺代表性傳承人現(xiàn)場授藝,菊花茶、菊花酒、菊花護膚品成為爆款紀念品。
產業(yè)鏈延伸是支撐力。在菊花產業(yè)的帶動下,斜口村已聚集25家菊花加工企業(yè)。其中,6家規(guī)模較大企業(yè)注冊了“古魏”“晉芮皇”“呂祖老家”等品牌,開發(fā)菊花茶、菊花醋、菊花糕點等系列產品。山西天人菊業(yè)的“九峰胎菊”成為地理標志產品,山西古魏醋業(yè)廠房內一半產能用于釀制菊花醋,“菊花+”多元化路徑讓農產品附加值大幅提升,也為農文商旅深度融合提供了“可帶走的記憶”。
集體增收 共享振興成果
“菊花產業(yè)做強了,村里變美了,我們的日子越過越紅火。”村民劉彥昌的話,道出了斜口村村集體經濟壯大帶來的民生變化。以黨建為引領、農文商旅為紐帶,斜口村村集體經濟實現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的轉變,不僅數(shù)字增長亮眼,更讓村民共享發(fā)展紅利。
“通過土地分紅、車間租賃、品牌管理、電商服務、農旅分成等多元路徑,經營性收入占比達88%,2024年突破200萬元,初步形成‘資產聯(lián)結降風險、資源整合提規(guī)模、服務協(xié)同增收益’的可持續(xù)振興路徑。”劉東輝說,隨著菊花產業(yè)的壯大,不僅村集體經濟的“腰桿”硬了,村民們的收入也在增加,除土地入股分紅與流轉租金外,村民可在菊花基地務工,或通過惠民攤位經營增收,部分村民還參與菊花加工、文旅服務等產業(yè)鏈環(huán)節(jié),收入渠道從“單一種植”轉向“多元創(chuàng)收”。
隨著村集體經濟實力增強,斜口村投入資金改善基礎設施,平整道路、美化村莊,昔日“臟亂差”的自然村變身“花園式村落”;村里定期組織文藝活動,合唱團、廣場舞隊活躍在百姓舞臺。村民王大姐說:“現(xiàn)在環(huán)境好,文化生活也豐富,聚在一起唱唱歌、跳跳舞,日子很舒心。”
“下一步,我們將繼續(xù)以‘黨建為引領、人民為中心、產業(yè)為主導、發(fā)展促治理’為思路,推廣新型脫毒菊花苗,加大麥菊輪作示范基地建設力度,積極探索‘菊花+康養(yǎng)’‘菊花+研學’等融合路徑,深入挖掘菊花文化內涵,力爭2025年村集體經濟收入突破320萬元,讓斜口菊花香飄萬里,讓村民日子越過越紅火。”劉東輝的話語中,滿是對未來的期待。
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2025年10月21日運城日報
編輯:董應贊
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