“菊花小鎮(zhèn)”的“花樣”振興路

“菊花小鎮(zhèn)”的“花樣”振興路

——芮城縣學張鄉(xiāng)以菊花產業(yè)推動鄉(xiāng)村振興探索

本報記者 韓維元

多頭菊、地被菊、塔菊、盆景菊、獨頭菊次第開放，玫紅、鵝黃、淺紫姹紫嫣紅，蝴蝶、花籃、帽子、哪吒等網紅打卡造型點綴其中……

國慶中秋假期，在芮城縣學張鄉(xiāng)斜口村“菊花小鎮(zhèn)”里，2000畝菊花田鋪展成璀璨花海，與系列民俗文化展演、多元業(yè)態(tài)融合，共同繪就出一幅以菊興產、以商增值、以旅促富的鄉(xiāng)村振興新畫卷。

從一朵菊花的“破題”，到一條產業(yè)鏈的“成勢”，再到一個村莊的“蝶變”。近年來，學張鄉(xiāng)深入踐行“千萬工程”經驗，以黨建引領凝聚治理合力，以農文商旅深度融合激活產業(yè)活力，以學張鄉(xiāng)斜口村為核心，因村制宜發(fā)展菊花種植、加工和旅游項目，在規(guī)模效益、品牌打造、延鏈增值等方面下大功夫，實現(xiàn)了村民致富增收，壯大了村級集體經濟，用鮮花鋪就了一條振興路。

黨建破局 筑牢產業(yè)根基

“過去村民種菊花，產量低、賣不上價，想規(guī)模化發(fā)展沒人敢牽頭。”斜口村黨支部書記封國梁的話，道出了產業(yè)起步時的困境。面對村民對菊花種植的顧慮，村黨支部以黨建引領基層治理為抓手，率先扛起“破局旗”。

黨員帶頭試種是第一步。斜口村黨支部多次組織黨員干部赴外地考察學習，對接科研院所，引進5萬株“脫毒苗”，解決菊花抗病性差的難題；黨支部委員李寧波與多名黨員主動擴大種植規(guī)模，將自家責任田改種菊花，用實際收益打消村民疑慮。“黨員示范田里的菊花畝產收益很高，我們看著心動，也想跟著干。”一村民回憶道。

為解決菊花種植過程中遇到的技術難題，斜口村黨支部積極與縣果業(yè)發(fā)展中心建立聯(lián)系，在專家指導下，種植戶的管理水平有了明顯提升。為解決苗木問題，斜口村黨支部又積極與山西農業(yè)大學合作，在菊花核心區(qū)建立脫毒育苗試驗田。同時，結合村民意愿，通過土地流轉，推動菊花連片規(guī)模化種植。

在村黨支部的帶領下，斜口村的菊花種植面積逐步擴大到4000多畝，成為該村名副其實的支柱產業(yè)。“村里幾乎家家都種有菊花，種植規(guī)模超百畝的大戶有十幾戶。”斜口村村委會主任劉東輝介紹，“種植戶一畝地正常年收益約1萬元，土地流轉出去的村民可以在種植核心區(qū)域打工，村民們無需外出務工，在家門口就能實現(xiàn)‘租金+工資’的雙重收入。”

此外，黨支部還牽頭整合4家企業(yè)、8家種植大戶資源，成立股份合作社，統(tǒng)一提供種苗、技術、收購服務；與村民簽訂價格保護協(xié)議，拓寬銷售渠道，讓村民在與收購商的交易中更有話語權。“支部給力，黨員帶頭，我們跟著干有底氣。”這成為斜口村村民的共識。

農文旅融合 激活產業(yè)動能

“光種好菊花還不夠，還要讓菊花‘活’起來、‘火’起來。”在黨支部帶領下，斜口村跳出“種植—售賣”的傳統(tǒng)模式，以“芮城菊花”品牌為核心，打造農文商旅融合新引擎，讓千畝菊田變身“增收寶地”。

節(jié)慶活動是引爆點。自2022年以來，斜口村以3000畝菊花基地為依托，打造集觀賞、體驗、餐飲等多功能于一體的菊花觀光園區(qū)，還依托“芮城菊花”品牌連續(xù)舉辦菊花節(jié)。數(shù)據顯示，2024年，斜口村“菊花小鎮(zhèn)”接待游客24萬人次，提供60余個就業(yè)崗位，人均月收入3500元；30個惠民攤位經營者人均增收5000元。

2025年“雙節(jié)”前夕，斜口村啟動了以“花開村晚?菊耀豐年”為主題的菊花旅游節(jié)，沉浸式互動設施與網紅打卡點成為親子家庭、年輕人的“快樂大本營”；“菊花香”小吃市集匯集芮城石子餅、煎饃等四大名吃與20余種美食，菊花酥、菊花奶茶等創(chuàng)新食品引爆味蕾；文創(chuàng)市集上，布藝、面塑等非遺代表性傳承人現(xiàn)場授藝，菊花茶、菊花酒、菊花護膚品成為爆款紀念品。

產業(yè)鏈延伸是支撐力。在菊花產業(yè)的帶動下，斜口村已聚集25家菊花加工企業(yè)。其中，6家規(guī)模較大企業(yè)注冊了“古魏”“晉芮皇”“呂祖老家”等品牌，開發(fā)菊花茶、菊花醋、菊花糕點等系列產品。山西天人菊業(yè)的“九峰胎菊”成為地理標志產品，山西古魏醋業(yè)廠房內一半產能用于釀制菊花醋，“菊花+”多元化路徑讓農產品附加值大幅提升，也為農文商旅深度融合提供了“可帶走的記憶”。

集體增收 共享振興成果

“菊花產業(yè)做強了，村里變美了，我們的日子越過越紅火。”村民劉彥昌的話，道出了斜口村村集體經濟壯大帶來的民生變化。以黨建為引領、農文商旅為紐帶，斜口村村集體經濟實現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的轉變，不僅數(shù)字增長亮眼，更讓村民共享發(fā)展紅利。

“通過土地分紅、車間租賃、品牌管理、電商服務、農旅分成等多元路徑，經營性收入占比達88%，2024年突破200萬元，初步形成‘資產聯(lián)結降風險、資源整合提規(guī)模、服務協(xié)同增收益’的可持續(xù)振興路徑。”劉東輝說，隨著菊花產業(yè)的壯大，不僅村集體經濟的“腰桿”硬了，村民們的收入也在增加，除土地入股分紅與流轉租金外，村民可在菊花基地務工，或通過惠民攤位經營增收，部分村民還參與菊花加工、文旅服務等產業(yè)鏈環(huán)節(jié)，收入渠道從“單一種植”轉向“多元創(chuàng)收”。

隨著村集體經濟實力增強，斜口村投入資金改善基礎設施，平整道路、美化村莊，昔日“臟亂差”的自然村變身“花園式村落”；村里定期組織文藝活動，合唱團、廣場舞隊活躍在百姓舞臺。村民王大姐說：“現(xiàn)在環(huán)境好，文化生活也豐富，聚在一起唱唱歌、跳跳舞，日子很舒心。”

“下一步，我們將繼續(xù)以‘黨建為引領、人民為中心、產業(yè)為主導、發(fā)展促治理’為思路，推廣新型脫毒菊花苗，加大麥菊輪作示范基地建設力度，積極探索‘菊花+康養(yǎng)’‘菊花+研學’等融合路徑，深入挖掘菊花文化內涵，力爭2025年村集體經濟收入突破320萬元，讓斜口菊花香飄萬里，讓村民日子越過越紅火。”劉東輝的話語中，滿是對未來的期待。

2025年10月21日運城日報

編輯：董應贊