盛諾一家發(fā)布“心臟國際MDT項(xiàng)目”

面對復(fù)雜性心臟病，是開胸手術(shù)還是微創(chuàng)介入？是立即手術(shù)還是保守治療？這些關(guān)乎生死與生活質(zhì)量的選擇，患者和家屬往往難以抉擇。誰能幫助他們在關(guān)鍵時(shí)刻作出科學(xué)決策、找到最精準(zhǔn)的治療方案？

10月18日，全球就醫(yī)咨詢與服務(wù)機(jī)構(gòu)盛諾一家聯(lián)合新華社“新華健康”平臺，在廣州共同發(fā)布“心臟國際MDT項(xiàng)目”。這是繼“全球就醫(yī)規(guī)劃”體系之后，盛諾一家在心血管領(lǐng)域落地的首個(gè)標(biāo)志性實(shí)踐。項(xiàng)目以國際多學(xué)科診療（MDT）模式為核心，由中日頂尖心血管專家共同發(fā)起，在每一個(gè)關(guān)鍵決策節(jié)點(diǎn)為中國患者提供跨國、多團(tuán)隊(duì)協(xié)作的權(quán)威診療路徑與決策支持。

盛諾一家發(fā)布“心臟國際MDT項(xiàng)目”

■72小時(shí)響應(yīng)：讓每一個(gè)醫(yī)療決策更科學(xué)

心血管疾病已成為全球范圍內(nèi)威脅生命健康的首要疾病。數(shù)據(jù)顯示，中國目前有超過3.3億心血管病患者，每年約有500萬人因此失去生命。如何在紛繁復(fù)雜的治療方案中找到最優(yōu)解，成為擺在患者面前的最大難題。

“很多患者不是缺乏治療機(jī)會，而是缺乏科學(xué)決策的支持。”盛諾一家副總經(jīng)理兼國際項(xiàng)目開發(fā)總監(jiān)趙建勇在致辭中指出，MDT（多學(xué)科診療）正是解決這一問題的關(guān)鍵。過去十余年，盛諾一家通過整合國際頂級醫(yī)療資源，幫助中國患者與世界級專家“同桌決策”，如今這一模式正式延伸至心血管領(lǐng)域。

盛諾一家副總經(jīng)理趙建勇

趙建勇介紹，本次發(fā)布的“心臟國際MDT項(xiàng)目”基于公司成熟的“全球就醫(yī)規(guī)劃”服務(wù)，建立起“72小時(shí)國際專家協(xié)作機(jī)制”：在患者遞交病歷資料后，72小時(shí)內(nèi)即可對接中、日、美、歐多國權(quán)威專家，快速完成聯(lián)合評估與治療方案決策，讓普通患者也能享有“中央保健局級”的醫(yī)療決策質(zhì)量，顯著提升生存率，避免誤診誤治和過度醫(yī)療等。

他舉例說，前不久，一位63歲的主動(dòng)脈瓣狹窄合并冠心病患者在國內(nèi)被建議開胸手術(shù)，但因合并糖尿病、腎功能不全，風(fēng)險(xiǎn)極高。接到患者咨詢后，盛諾一家迅速開展全球?qū)＜衣?lián)合會診，得出可采用內(nèi)窺鏡下微創(chuàng)MICS手術(shù)聯(lián)合冠脈搭橋的方案，既解決多重病變，又大幅降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。患者術(shù)后恢復(fù)良好，這就是國際多學(xué)科協(xié)作的力量。

■專家同臺：從“極致細(xì)分”到“協(xié)同創(chuàng)新”

發(fā)布會上，日本順天堂大學(xué)心血管外科主任教授田端實(shí)與中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院心內(nèi)科副主任王禮春教授正式受聘為盛諾一家“心臟國際MDT項(xiàng)目專家委員會”委員，共同搭建心內(nèi)與心外的協(xié)作體系。

王禮春教授、田端實(shí)教授受聘為“心臟國際MDT項(xiàng)目”專家委員

田端實(shí)教授是日本低侵襲性瓣膜手術(shù)的領(lǐng)軍人物，被譽(yù)為“日本心臟瓣膜手術(shù)第一人”。他介紹，在順天堂大學(xué)團(tuán)隊(duì)中，微創(chuàng)心臟手術(shù)（MICS）占比高達(dá)90%，平均術(shù)后5天出院，最快僅需3天。“我們追求的不僅是更小的切口，而是患者能以最小負(fù)擔(dān)恢復(fù)生活。”田端教授說。

他展示了日本心外最新技術(shù)成果——從機(jī)器人輔助手術(shù)到KONNO瓣環(huán)擴(kuò)大術(shù)、到導(dǎo)管治療（TAVI、TEER），再到“不停跳”瓣膜置換，這些創(chuàng)新都基于“精準(zhǔn)評估+團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的理念。“對于心功能較差的患者，我們會讓心臟在跳動(dòng)狀態(tài)下完成瓣膜手術(shù)，這樣能最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。”他解釋說。

而在中國，王禮春教授所在的中山一院則走出另一條“協(xié)作創(chuàng)新”之路。醫(yī)院早在20年前就將心內(nèi)、心外、兒科整合為“心臟醫(yī)學(xué)部”，打破科室壁壘，實(shí)現(xiàn)診療全流程協(xié)作。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，中國醫(yī)生培訓(xùn)制度正在完善：每周實(shí)施跨院討論疑難病例，有助于促進(jìn)MDT文化的普及。“醫(yī)生成長是漫長的過程，唯有協(xié)作才能少走彎路。”王教授說。

此外，兩位教授一致認(rèn)為，心血管病診療需充分考慮每位患者的終生健康需求，強(qiáng)調(diào)“以患者一生為時(shí)間軸的治療規(guī)劃”。這更符合患者長期利益，也是“心臟國際MDT項(xiàng)目”建立全球?qū)＜揖W(wǎng)絡(luò)的初衷。

■國內(nèi)外聯(lián)動(dòng)：讓“中央保健級”醫(yī)療決策惠及更多患者

發(fā)布會上，盛諾一家廣州公司總經(jīng)理兼醫(yī)學(xué)總監(jiān)莊時(shí)利和對“心臟國際MDT項(xiàng)目”的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了詳解。

他表示，項(xiàng)目以“72小時(shí)國際專家響應(yīng)+國內(nèi)專職醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)全流程協(xié)同”為核心，實(shí)現(xiàn)“國際頂層設(shè)計(jì)+國內(nèi)外按需落地”的組合模式。“簡單來說，就是讓患者在國內(nèi)就能獲得國際水準(zhǔn)的診療決策——既能線上連通中日美專家，又能線下對接執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，全程由醫(yī)學(xué)顧問陪伴跟進(jìn)。”莊時(shí)利和說。

與傳統(tǒng)的就醫(yī)咨詢服務(wù)不同，“心臟國際MDT項(xiàng)目”不僅給出建議，更強(qiáng)調(diào)“陪伴式執(zhí)行”。從病情評估、影像資料整理、專家遴選到診療跟蹤，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專屬醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)把關(guān)。“過去很多患者能做微創(chuàng)卻被建議開胸，能觀察的被建議匆忙手術(shù)，我們要幫助他們‘做對’每一步。”他補(bǔ)充道。

盛諾一家廣州公司總經(jīng)理兼醫(yī)學(xué)總監(jiān)莊時(shí)利和

莊時(shí)利和還指出，廣州作為粵港澳大灣區(qū)的醫(yī)療高地，具備豐富的臨床網(wǎng)絡(luò)與國際合作基礎(chǔ)。項(xiàng)目選擇在此發(fā)布，正是希望通過區(qū)域輻射作用，讓更多中國家庭享受到與國際接軌的醫(yī)療服務(wù)。作為聯(lián)合主辦方，新華社“新華健康”平臺也將發(fā)揮媒體傳播與科普優(yōu)勢，推動(dòng)先進(jìn)醫(yī)療理念的廣泛普及。

從癌癥到心臟病，從單點(diǎn)就醫(yī)到全球協(xié)同，盛諾一家正把“中央保健級”的醫(yī)療決策帶到更多中國患者身邊。

附：關(guān)于盛諾一家與“全球就醫(yī)規(guī)劃”服務(wù)

盛諾一家成立于2011年，總部位于北京，在全球十多個(gè)城市設(shè)有全資子公司與服務(wù)中心。14年來先后獲得紅杉資本、普思資本、中信里昂等多輪注資，累計(jì)服務(wù)數(shù)千個(gè)中國家庭，簽約合作醫(yī)院包括美國MD安德森癌癥中心、克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心、哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作教學(xué)醫(yī)院麻省總醫(yī)院等全球著名醫(yī)院。

“全球就醫(yī)規(guī)劃”為盛諾一家2025年推出的核心業(yè)務(wù)，以國際MDT為方法論，整合國內(nèi)外權(quán)威醫(yī)院、醫(yī)生資源，為重大疾病患者就醫(yī)提供路徑規(guī)劃和決策支持，幫助他們在每個(gè)治療節(jié)點(diǎn)“做對選擇、少走彎路”。

目前，“全球就醫(yī)規(guī)劃”服務(wù)已覆蓋惡性腫瘤、心血管疾病、骨科疾病等領(lǐng)域，致力于讓“中央保健級”醫(yī)療決策惠及更多中國家庭。

責(zé)任編輯：劉靜