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      劉興亮 | 以場(chǎng)景化、圖譜化破題,引領(lǐng)重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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      首發(fā):央廣網(wǎng)

      作者:劉興亮

      編輯:傅天明


      近期,為深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,加快新一代信息技術(shù)全方位、全鏈條普及應(yīng)用,落實(shí)《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案》中的重點(diǎn)任務(wù),工業(yè)和信息化部辦公廳向全國(guó)工業(yè)和信息化主管部門(mén),以及有關(guān)中央企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)印發(fā)了《場(chǎng)景化、圖譜化推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考指引(2025 版)》(以下簡(jiǎn)稱《參考指引》)。

      該文件旨在引導(dǎo)相關(guān)行業(yè)扎實(shí)開(kāi)展場(chǎng)景解決方案培育、供需對(duì)接、標(biāo)準(zhǔn)研制與應(yīng)用等工作,借助系統(tǒng)的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景圖譜,精準(zhǔn)定位重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)與路線圖,同時(shí)通過(guò)體系化的數(shù)字化要素清單,明確數(shù)字化攻關(guān)的重點(diǎn)方向與工作路徑。

      作為行業(yè)從業(yè)者,筆者第一時(shí)間對(duì)《參考指引》進(jìn)行了認(rèn)真研讀,現(xiàn)與大家分享。

      01

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型:成效與現(xiàn)存問(wèn)題


      眾所周知,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已在各行各業(yè)推行多年,其核心是運(yùn)用信息技術(shù)改造業(yè)務(wù)流程,推廣數(shù)字化流程以取代非數(shù)字化或手動(dòng)工作流程。在此過(guò)程中,通過(guò)重新定義業(yè)務(wù)模型、功能、運(yùn)營(yíng)模式、流程及活動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。早年廣泛普及的無(wú)紙化辦公,便是早期數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型體現(xiàn)。

      隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,行業(yè)信息的統(tǒng)計(jì)、分析與呈現(xiàn)愈發(fā)高效、清晰,徹底擺脫了以往信息分散、統(tǒng)籌難度大、計(jì)量與分析周期長(zhǎng)的困境。這不僅為相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展工作提供了便利,也為行業(yè)整體發(fā)展中的信息流通與創(chuàng)新空間拓展創(chuàng)造了有利條件。



      然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在推進(jìn)過(guò)程中也面臨著諸多問(wèn)題。盲目且缺乏系統(tǒng)化、流程化規(guī)劃的數(shù)字化工程,催生了龐雜的數(shù)據(jù)體系。這些數(shù)據(jù)各自獨(dú)立、彼此隔絕,難以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;部分企業(yè)的數(shù)字化改造僅聚焦于單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),缺乏全鏈條協(xié)同意識(shí);供需雙方因?qū)D(zhuǎn)型需求、技術(shù)路徑的認(rèn)知存在差異,導(dǎo)致推出的解決方案出現(xiàn)「水土不服」現(xiàn)象;行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)格式與接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,進(jìn)一步阻礙了數(shù)據(jù)流通與價(jià)值挖掘。上述因素共同制約了數(shù)字化轉(zhuǎn)型向更深層次發(fā)展與創(chuàng)新。

      02

      《參考指引》核心:場(chǎng)景化與圖譜化

      深入研讀《參考指引》可知,這一系統(tǒng)性工作是在工業(yè)和信息化部組織有關(guān)研究院所、行業(yè)組織、骨干企業(yè)及服務(wù)商,深入研究相關(guān)理論與方法后推出的,適用于多個(gè)行業(yè)。它不僅能有力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還能為相關(guān)部門(mén)開(kāi)展場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)估診斷、典型場(chǎng)景案例與解決方案培育、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等工作提供重要參考。

      《參考指引》明確將場(chǎng)景化與圖譜化作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)和顯性特征。這意味著數(shù)字化的基礎(chǔ)對(duì)象需有所界定,由若干業(yè)務(wù)邊界清晰的場(chǎng)景構(gòu)成。每個(gè)場(chǎng)景背后都蘊(yùn)含著大量工業(yè)知識(shí)與機(jī)理,且每個(gè)場(chǎng)景的數(shù)字化都涉及不同的工具、軟件、技能與方法,具有較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性。界定場(chǎng)景的核心目的,是將復(fù)雜的行業(yè)或企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題,轉(zhuǎn)化為更具操作性的場(chǎng)景轉(zhuǎn)型問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型「化繁為簡(jiǎn)」。



      與之相配套的行業(yè)場(chǎng)景圖譜,是由若干場(chǎng)景按照行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯與話語(yǔ)體系組合形成的體系化圖譜,清晰呈現(xiàn)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化、模塊化之間的有機(jī)關(guān)系。行業(yè)場(chǎng)景圖譜具備通用性,其作用在于打破工業(yè)化語(yǔ)言與數(shù)字化語(yǔ)言之間的壁壘,助力供需雙方凝聚行業(yè)共識(shí)、降低溝通成本、暢通對(duì)接渠道,進(jìn)而幫助數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商更深入地了解并服務(wù)重點(diǎn)行業(yè),協(xié)助企業(yè)更精準(zhǔn)地明確轉(zhuǎn)型路徑。

      而「圖譜化」,則是通過(guò)可視化、結(jié)構(gòu)化的圖譜形式,梳理支撐場(chǎng)景化落地的技術(shù)體系、資源要素及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同關(guān)系。

      在場(chǎng)景化、圖譜化的呈現(xiàn)形式中,核心內(nèi)容是數(shù)字化要素——即數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化組件,涵蓋從解決方案中提煉出的可標(biāo)準(zhǔn)化、可通用的數(shù)據(jù)要素、知識(shí)模型、工具軟件、人才技能等。這些要素以通用清單的形式呈現(xiàn),具體包括數(shù)據(jù)要素清單、知識(shí)模型清單、工具軟件清單、人才技能清單。

      03

      「一圖四清單」落地


      至此,新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作標(biāo)準(zhǔn)化核心架構(gòu)可簡(jiǎn)化為「一圖四清單」。

      「一圖」指行業(yè)場(chǎng)景圖譜,包含一條貫通行業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主線,以及研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理五類業(yè)務(wù)活動(dòng)。在該圖譜中,每個(gè)場(chǎng)景均由場(chǎng)景編號(hào)、場(chǎng)景名稱、場(chǎng)景現(xiàn)狀評(píng)級(jí)、場(chǎng)景轉(zhuǎn)型價(jià)值標(biāo)簽、各類數(shù)字化要素及場(chǎng)景痛點(diǎn)等內(nèi)容構(gòu)成,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的方式對(duì)所有場(chǎng)景進(jìn)行描述與呈現(xiàn),確保內(nèi)容一目了然、條目清晰。

      四清單即數(shù)據(jù)要素清單、知識(shí)模型清單、工具軟件清單、人才技能清單。

      其中,數(shù)據(jù)要素清單是各類場(chǎng)景中,投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、參與到價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的電子化數(shù)據(jù)資源的集合,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所涉及的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等。

      知識(shí)模型清單是各類場(chǎng)景中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)建模方法、物理化學(xué)原理、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)手段,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范表示、邏輯關(guān)系組織和數(shù)學(xué)規(guī)律呈現(xiàn),形成的機(jī)器可處理的模型資源集合,包括信息模型(如生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程等基礎(chǔ)模型)、機(jī)理模型(如學(xué)科仿真模型、產(chǎn)品工藝模型等)、規(guī)則模型(如生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行、設(shè)備管理和運(yùn)維模型等)、智能模型(如人工智能大模型、控制算法模型等)等。

      工具軟件清單是各類場(chǎng)景中基于計(jì)算機(jī)或云平臺(tái)運(yùn)行的、支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施和管理的程序、系統(tǒng)或平臺(tái)等資源的集合,包括數(shù)字化感知和檢測(cè)工具(如工業(yè)視覺(jué)檢測(cè)、三維掃描工具等)、數(shù)字化「中間件」(如智能網(wǎng)關(guān)、物聯(lián)網(wǎng)連接器等)、SaaS化工業(yè)軟件(如云化計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD、計(jì)算機(jī)輔助工程CAE、財(cái)務(wù)辦公軟件等)等。

      人才技能清單是各類場(chǎng)景中從業(yè)人員應(yīng)掌握和了解的數(shù)字化技能的集合,包含技術(shù)研發(fā)類、應(yīng)用實(shí)施類、業(yè)務(wù)管理類、運(yùn)維服務(wù)類等。

      只要具備上述「一圖四清單」,再依托相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的保障支持(尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐),便能為各類制造業(yè)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商及相關(guān)行業(yè)組織提供服務(wù),幫助它們找準(zhǔn)改造提升的切入點(diǎn)與轉(zhuǎn)型路徑。通過(guò)制定轉(zhuǎn)型計(jì)劃、組織實(shí)施改造、開(kāi)展評(píng)估優(yōu)化等步驟,可打造高效協(xié)同、合作共贏的良性生態(tài)。



      那么,以「一圖四清單」為基本框架的場(chǎng)景化、圖譜化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,該如何落地并開(kāi)展具體操作呢?在筆者看來(lái),關(guān)鍵在于抓好「培育」「對(duì)接」「標(biāo)準(zhǔn)」三個(gè)核心抓手。

      在場(chǎng)景培育方面,首先要明確場(chǎng)景的范圍與目標(biāo),針對(duì)不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè),采取差異化培育方式。對(duì)于龍頭企業(yè),支持其聯(lián)合技術(shù)服務(wù)商打造「高端化、定制化」解決方案,重點(diǎn)聚焦跨企業(yè)協(xié)同、全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化等復(fù)雜場(chǎng)景;對(duì)于中小企業(yè),鼓勵(lì)推出「輕量化、低成本」解決方案,聚焦生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、庫(kù)存管理數(shù)字化等基礎(chǔ)場(chǎng)景,切實(shí)降低轉(zhuǎn)型門(mén)檻。基于此,筆者建議地方工信部門(mén)設(shè)立「場(chǎng)景解決方案培育中心」,為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)、資金補(bǔ)貼、測(cè)試驗(yàn)證等支持服務(wù)。此外,中央企業(yè)可開(kāi)放內(nèi)部場(chǎng)景需求,與中小企業(yè)、高校院所聯(lián)合開(kāi)展解決方案攻關(guān),構(gòu)建「大中小企業(yè)融通創(chuàng)新」生態(tài)。

      在供需對(duì)接方面,需搭建線上線下聯(lián)動(dòng)的對(duì)接體系。線上層面,可搭建全國(guó)或區(qū)域級(jí)重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供需對(duì)接平臺(tái),整合場(chǎng)景需求庫(kù)、解決方案庫(kù)、資源圖譜信息,實(shí)現(xiàn)「需求發(fā)布—智能匹配—在線溝通」全流程數(shù)字化;線下層面,定期舉辦「場(chǎng)景對(duì)接會(huì)」與「技術(shù)博覽會(huì)」,組織需求方與供給方面對(duì)面交流,推動(dòng)合作項(xiàng)目簽約落地。同時(shí),鼓勵(lì)東部發(fā)達(dá)地區(qū)與中西部地區(qū)開(kāi)展供需對(duì)接合作,將東部的先進(jìn)解決方案與中西部的產(chǎn)業(yè)需求相結(jié)合——例如,將東部的人工智能質(zhì)檢解決方案對(duì)接中西部的制造業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)「技術(shù)下沉、需求上提」,推動(dòng)區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型均衡發(fā)展。

      在標(biāo)準(zhǔn)研制與應(yīng)用方面,應(yīng)分階段推進(jìn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。首先,優(yōu)先研制場(chǎng)景化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如場(chǎng)景分類與描述規(guī)范、場(chǎng)景效果評(píng)估指標(biāo)等;其次,制定圖譜化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如技術(shù)圖譜構(gòu)建指南、資源圖譜數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn);最后,完善數(shù)據(jù)流通標(biāo)準(zhǔn),如行業(yè)數(shù)據(jù)接口規(guī)范、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,各地可結(jié)合實(shí)際情況,將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)納入地方工信部門(mén)的政策支持范圍,對(duì)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)給予補(bǔ)貼,或優(yōu)先推薦其參與示范項(xiàng)目,以此鼓勵(lì)企業(yè)積極踐行標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。

      筆者相信,依托新出臺(tái)的政策內(nèi)容,通過(guò)科學(xué)實(shí)施、有序推進(jìn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)更高效、更具創(chuàng)新性的新動(dòng)能。各企業(yè)通過(guò)持續(xù)推進(jìn)場(chǎng)景化、圖譜化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,培育形成一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。(作者:央廣財(cái)經(jīng)金頂智庫(kù)專家劉興亮)

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      笑飲孤鴻非
      2025-12-24 01:09:08
      快手“淪陷”之夜:1.7萬(wàn)僵尸賬號(hào),如何用AI洪流沖垮人工防線?

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      影像溫度
      2025-12-23 16:08:45
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      攢一兜星星
      2025-12-22 22:41:48
      發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪現(xiàn)象:喜歡把家里打掃得很干凈的人,往往會(huì)有這3種命運(yùn),并非迷信

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      LULU生活家
      2025-12-23 18:33:20
      正式退出,陳幸同正式上任,亮相新崗位,國(guó)乒期待,馬琳支持

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      懂球社
      2025-12-24 00:14:02
      2025-12-24 03:19:00
      劉興亮 incentive-icons
      劉興亮
      DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)。
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