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10月11日,宿遷中院組織2025年第三季度部門負責人述職述責會議,“以述促改、以評促干”督促各部門對標找差、補齊短板,凝聚共識全力沖刺年度工作任務。市法院黨組書記、院長衡陽出席會議,市法院領導班子成員、全體干警參加會議。
述實績·談感悟
亮出部門“成績單”
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人事處處長 吳軍良
扎實推進干部“選育管用”全鏈條工作。規范推進競爭上崗與民主推薦相結合的選任機制,選拔中層干部19人次,晉升職級18人,輪崗60人,高效獲批破產審判庭、宿遷互聯網法庭用編,積極推動書記員、輔警等編外人員員額核定,遴選初任法官11名、對下遴選法官3名、綜合人員2名,隊伍結構持續優化。指導泗洪法院開展“脫薄”申報,3篇政工信息獲省法院采用,1案例入選最高人民法院人民陪審員參審典型案例。聯合舉辦審判業務能力競賽和首屆“宿書能手”決賽,覆蓋干警350余人,以賽促學成效顯著。召開全市政工會議,系統部署年度任務,建立隊伍風險排查臺賬,強化源頭防控,筑牢隊伍建設根基。
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審信副處長 潘旋(主持工作)
緊跟審判工作形勢任務變化,制定審判管理現代化的意見獲得省法院主要領導批示肯定。持續完善審判管理工作機制,加強數據會商與專項提示,出臺規范涉企保全工作指導意見,相關做法被省法院轉發;長期未結案件清理工作經驗獲省法院審判管理工作通報刊發。深入推進案源、執源治理,全鏈條督促履行機制獲評全市“四化同步集成改革”案例二等獎。扎實開展司法不規范行為整治,牽頭制定出庫標準,開通線上辦理平臺,有序推動整改銷號。組織辦案競賽,激勵多辦案、快辦案、辦好案。組織開展“大練兵、大比武、大講評”活動,全市法院累計舉辦176場、超1000人次參與。規范保外就醫及鑒定評估工作,高質量實現“一張網”系統上線。
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研究室主任 謝兆鵬
錨定“攻堅創優”目標,聚精會神抓好調研。1篇案例入選最高法院指導性案例,9篇案例分析在全國獲獎,新增1篇入庫案例。完成最高法院司法研究重大課題研究成果2項。2篇改革創新案例被《江蘇法院司法改革案例選編》刊發。“腦梗患者住院期間自行離院死亡賠償案”被央視《法治深壹度》《今日說法》欄目深度報道。全市法院2個集體、5名個人受到省法院表揚。第四季度,研究室將重點攻堅案例入庫工作,全力抓好重大課題申報,扎實推進改革創新,確保完成法官協會換屆工作。
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督察處處長 朱春麗
錨定“攻堅創優年”目標定位,務實創新、狠抓落實,持續在提升督察質效上深耕細作,靠前服務司法審判。在主體責任落實上細分工,充分發揮“關鍵少數”示范表率作用。在司法作風提升上強監督,做實督在日常、管在經常、嚴在平常。在督察隊伍建設上求突破,彌補督察人員結構單一、專業素能欠缺等不足。在暢通監督渠道上出實招,進一步規范司法行為。在落實督促整改上下功夫,有序推進問題整改驗收銷號。在問題線索核查上重規范,確保辦理流程規范、報告要素齊全、核查處理到位等。在廉政警示教育上見實效,教育引導干警防范廉政風險,扣好廉潔扣子。在內控機制健全上增動能,取得以督查促規范、以規范提質效的預期目的。
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民三庭庭長 徐寧
制定《關于打造高質量知識產權審判服務保障新質生產力發展的實施方案》,精心打造“法護酒都”、“法潤書香”等知產司法保護品牌,走訪了解我市非遺保護、中醫藥保護狀況,調研宿遷阿爾發等高新技術企業,妥善審理好知識產權、買賣合同、涉外商事仲裁司法審查等各類案件。針對庭內新進人員較多和條線實際情況,采取案件提審、以案助學、專題研學、對口指導、出臺發改案件報告等方式不斷提升庭內及條線業務水平。以“如我在訴”理念認真審理好各類案件,各項審判指標處于良性運行態勢。2篇案例入選省法院2024年度知識產權年度報告案例,1場庭審獲評全省優秀庭審,2篇文書、2篇案例獲評市級表彰。
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立案庭庭長 戴建軍
一是堅持“條抓塊管”理念,促推執法辦案提質增效。做實條線“一案一清單”質量反饋機制,聚焦普遍性和類案問題解決,靶向落實“開良方”責任。二是發揮精品案例培塑優勢,由點及面帶動專業隊伍素能提升。1則案例入選指導性案例,4篇案例分析被上級法院權威刊物采用。三是凝心聚力,攻堅立案信訪工作重點任務。扎實做好規范立案和先行調解工作,先行調解率穩居合理區間。把信訪化解和矛盾風險防控作為重中之重,制定實施方案,創新工作舉措。四是加強溝通協調,不斷擴大工作影響力。牽頭組織召開和公安機關的工作交流會商會,持續發力最高院多元解紛案例庫,入庫17篇,位居全省第二。
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刑一庭副庭長 張成飛(主持工作)
一是加強統籌,優化審判資源。堅持大要案庭前研判、審中聚焦,審后答疑,做好矛盾化解工作。二是縱向貫通,打通條線信息壁壘。以清單反饋機制激發刑事審判質效,編發審判指導紓解業務難點。三是制定并落實少年審判“三審合一”機制,持續擦亮少年審判品牌效應。四是聚力培育精品案例。1篇案例入選最高院指導性案例,1篇案例入選省院公報等。五是強化隊伍建設。組建交叉合議庭、司法調研小組,多維度鍛煉隊伍專業素養和能力。
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破產庭庭長 張熠
多措并舉推進工作,舉辦主題沙龍活動,凝聚府院共識,與全市省級以上開發區對接,設立9名司法聯絡專員,建立危困企業動態名錄數據庫,相關做法被省法院工作簡報刊發;召開條線研討會部署年度任務,推動全市破產審判工作步調一致,協同推進;構建“個案監督+年度評級”雙軌機制規范管理人履職,聯合檢察院審查109冊管理人履職卷宗,確保履職質效,筑牢破產審判基礎。
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行裝處處長 孫繼鑫
在財務工作方面,在完成日常經費保障、案款管理等常規工作基礎上,重點推進三項工作:基本完成資產清查利用,逐項盤點近7000條資產賬目;積極配合經濟責任審計,及時提供資料、協調溝通,保障審計順利推進;認真做好本年度預算執行分析與明年預算編制。在綜合服務保障方面,優化安保、物業、審判輔助、執行輔助、食堂管理工作;強化車輛調度,盡力保障執法辦案用車需求。在安全生產方面,定期開展車輛安全檢查、消防測試和燃氣檢測,完成消防與電梯維保招標,加強設施巡查與故障排除,保障設備正常運行。在基礎建設方面,協調完成司法警察訓練基地供電架設,保障項目交付;基本完成老刑場基地土地處置;按計劃推進啟動兩個培訓教室維修改造。
點問題·促提升
清晰勾勒“路線圖”
會上,市法院黨組成員、副院長耿輝與黨組成員、政治部主任侯青對各部門工作進行“逐一過堂”,開展“靶向問診”。這種“一部門一良方”的精準點評,既為成績“點睛”,更直指問題“靶心”,實現了“精準畫像”與“督考一體”的有機結合。
謀新篇 · 寄厚望
錨定發展“新坐標”
會議強調,述職述責核心在“促改”,關鍵在“促干”:一要以改促效,清空“問題清單”。要系統梳理各類問題,動真格、求實效,將“問題清單”徹底轉化為“成效清單”。二要以干促行,激活“述職成果”。要促進經驗互鑒,將會議激發的責任感融入日常審判執行工作,轉化為提升能力、改進作風的實際行動。三要以沖促勝,決勝“年度目標”。要全力沖刺四季度,對標對表、補短強優,以“時時放心不下”的責任感,確保全年任務圓滿完成。
文:綜合處、圖:新聞處
校編:柯蘇航
審核:胡悅亭、李瑞武
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