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心安的力量是很強大的,最終將指引你去到想去的地方。
地鐵里,無數(shù)雙眼睛緊盯著發(fā)光的屏幕;
深夜燈火通明的寫字樓內(nèi),鍵盤的敲打聲,牽動著每個人神經(jīng)。
我們忙著追趕KPI,在短視頻里學習“逆襲”的秘訣——看似充實忙碌,內(nèi)心卻像一座孤島,漂浮在碎片化信息的海洋中,找不到停靠的岸。
這是一個高速卻失重的時代,我們是否還有勇氣活出屬于自己的節(jié)奏?
季琦,卻用自己的一本《心生之境》,叫停“盲目奔跑”。
他連續(xù)創(chuàng)立攜程、如家、華住集團三家市值百億企業(yè),四次帶隊上市。
作為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,季琦在華住20年之際,將自己創(chuàng)業(yè)哲思和隨筆,不加修飾,真誠、質(zhì)樸地表達出來,這也是華住的精神底色。
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他不講雞湯、不堆砌方法論,而是以二十年深耕一個行業(yè)的定力,坦誠分享:人如何在與世界的碰撞中,逐漸認清自己;如何把外界的壓力與不確定性,轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的“心力”。
在商業(yè)與人生的十字路口,那些關(guān)鍵抉擇背后,到底是什么在支撐?
當外在標準越來越統(tǒng)一,我們是否有勇氣活出屬于自己的“心生之境”?
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在失控里打撈向上的力量
國慶長假最后一天,23歲的林悅跟閨蜜吐槽:“又要上班了,這次國慶沒值班,老板會不會對我有意見?”
同一時間, 45歲的張總,參加完合作伙伴女兒的婚宴回到家,疲倦地坐在沙發(fā)上,看著家人在群里分享的度假照片,默默發(fā)呆。
其實,這是當下生存壓力下兩類人的縮影:一邊是卷到極致的掙扎,連法定節(jié)假日的放松都帶著“休息羞恥”;一邊是看似游刃有余,卻在熱鬧的應酬與社交光環(huán)下,難掩內(nèi)心的空洞與迷失。
國家統(tǒng)計局今年9月的數(shù)據(jù)更顯現(xiàn)實:1222萬高校畢業(yè)生涌入市場,創(chuàng)歷史峰值,但崗位缺口同比縮減 15%,求職人數(shù)卻激增 20%。一面是社會對“奮斗”的極致推崇,但另一面卻是年輕人與精英人群中彌漫的疲憊與意義感缺失,越來越多人疑惑:為什么越努力,越覺得失控?
這個問題,季琦在《心生之境》里沒給空洞安慰,反而剖白了自己的三次 “至暗時刻”:大學時難融周遭、找不到自我,創(chuàng)業(yè)時離開如家倍感被否定,漢庭發(fā)展中又遇投資決策困境。
卸下企業(yè)家的 “神話濾鏡” 會發(fā)現(xiàn),他和普通人一樣,也會焦慮、受挫,也有找不到方向的時刻。
但他從沒有沉溺于“失控”。
他從哲學文學與音樂里反復追問人生意義,最終在 “人生沒有本質(zhì)意義,唯有過程與經(jīng)歷” 的領(lǐng)悟中釋然,不斷思考、進步,最終轉(zhuǎn)化為成功的動力。
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這種“從失控里打撈向上力量”的思路,正被年輕人用更鮮活的方式踐行。
24 歲的攝影師小宇放棄海投簡歷,在出租房里支起“迷你攝影棚”專拍寵物寫真,從鄰居家的柯基到和本地寵物醫(yī)院合作,如今每月交完房租還有盈余。
前段時間爆火的“假裝上班公司”里,有人不只為躲“失業(yè)”標簽,更借50 元/小時的“辦公室”寫小說、剪vlog,把這里變成“低成本試錯空間”。
這些“反套路”的突圍,與季琦在書中提出的“三度法則”隱隱契合,對行業(yè)的“溫度”、對本質(zhì)的“深度”、對困難的“韌度”。
他在書里寫:“危機像暴雨,有人看見泥濘,我卻看見被沖刷干凈的道路。”
這句話正是對當下年輕人的精準指引:用對行業(yè)的熱愛對抗迷茫,用對本質(zhì)的洞察錨定方向,用對時間的耐心替代焦慮。
當外部世界給不了確定答案時,從困境里長出來的 “心力”,才是最堅實的向上力量。
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廣度比深度更重要
在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今天,大多數(shù)人都會被困在信息的繭房里,沉浸在社交媒體的碎片化信息中無法自拔。
人們分享旅行照片、追蹤朋友動態(tài)、跟著熱點吃瓜,滑動屏幕的瞬間,仿佛就能握住生活的熱鬧。
但一份覆蓋全國 12 座城市的調(diào)查顯示,當下的信息流里,濾鏡拉滿的生活片段、無孔不入的軟廣,連 “人生感悟” 都是 AI 批量生成的模板內(nèi)容。這也讓超 60% 的年輕人直言:“社交媒體讓生活更焦慮,而非更快樂。”
這種 “文化體力” 的消耗,像一場慢性侵襲,悄悄磨掉生活的熱愛與激情。
值得關(guān)注的是,越來越多人開始逃離巨型社交平臺,轉(zhuǎn)向更小、更私密的空間。
這種轉(zhuǎn)向的本質(zhì),是對 “深度連接”的渴望,也是對“碎片化陷阱” 的本能反抗。
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季琦在《心生之境》里,恰好戳中了這份反抗的核心:“這個時代最缺的不是信息,而是深度。”
他還分享了自己的應對辦法:限制社交媒體使用,把重要文章打印出來讀,定期做 “數(shù)字排毒”。
更重要的是,他在華住集團內(nèi)部推行“深度工作法”,要求管理層每周必須留出讓自己“不被打擾的思考時間”。
“如果隨波逐流,沒有深度的閱讀和思考,個人很容易陷入虛無,失去跟世界、跟自己的真實面對。”
季琦始終堅信,深度比廣度重要,人只有靜下來,才能聽見內(nèi)心的聲音。就像他在書中說的,碎片化時代更要學會精選:“精選值得花時間的事情和人,將這些事情做到極致,對我們愛的人付出最真的情感,給予這些人和事最多的時間和資源。”
那些真實的生活細節(jié)永遠動人:周末不跟風打卡網(wǎng)紅店,而是煮一壺手沖,看蒸汽在杯口慢慢散開;拼樂高時不聽播客,只聽零件碰撞的輕響;有人特意留獨處時間,讀一頁書、畫一幅畫,或和朋友聊一場“不趕時間” 的天……
這些細碎瞬間,會慢慢搭起精神的 “價值坐標系”,讓我們清楚 “要往哪里去”,而非盲目跟著人群跑。
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這份對深度的堅守,在當下格外珍貴。
深度思考正在成為一種“階級標志”,不是經(jīng)濟階級,而是認知階級。那些能保持專注、守住深度思考能力的人,將在人工智能時代獲得前所未有的優(yōu)勢。
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哲學思考決定高度
這兩年,越來越多的人選擇短期修行,不是為了求神拜佛,而是想在晨鐘暮鼓中躲開 KPI 的追逼、社交軟件的雜音,好好問自己:“我想活成什么樣?”
這份“找自己”的迫切,恰好和季琦在《心生之境》里反復強調(diào)的“形而上思考” 撞在了一起。他也曾在大學的梧桐樹下駐足,望著落葉問自己“人從哪兒來、要到哪兒去”。兩者的本質(zhì),都是在找一套能讓自己“不慌”的底層邏輯。
季琦在書里寫:“我們的人生和實踐,都是心的產(chǎn)物。”這里的“心”,從不是一時的情緒沖動,而是經(jīng)過哲學追問沉淀的價值觀內(nèi)核。
他談“求真、至善、盡美”,從不是喊口號:漢庭遇投資困境時,他沒被短期利益裹挾,而是沉下心摸清酒店的本質(zhì)是給人安心休息的地方;華住20 年不跟風做噱頭產(chǎn)品,始終守著“服務于人”的底色。
這份篤定,正來自早年的形而上思考:想清了“自己信什么”,才不會在行業(yè)波動里偏航,在困境中自我否定。
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AI能生成方案卻算不出人生意義的時代,我們對價值觀的形而上追問顯得尤為珍貴。并不是說要活成企業(yè)家的樣子,卻可以像季琦那樣,先想清“我要什么”。
說到底,季琦在《心生之境》里想傳遞的,從不是商業(yè)技巧,而是“形而上的高度決定走多遠”的道理。
這種對三觀的追問、對哲學的思考,不會讓生活一帆風順,卻能讓我們在難的時候有后勁,在慌的時候有方向,最終一步步走到自己真正想去的地方。
結(jié)語
沒有作者的形象照、沒有一張圖片,甚至封面極度簡潔,聚焦于一“心”。
季琦的每一本書,在不同時代,無疑都能引人深思,低調(diào)內(nèi)斂、簡潔到極致。
《心生之境》更是一代企業(yè)家的心歷路程,面對不確定性之下,必須修煉自我的真實寫照。
他有中國人的野蠻生長,更有對自我追問,對智慧的追求,以及建構(gòu)這一代企業(yè)家內(nèi)心的價值觀。
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無論對于年輕人,還是新一代創(chuàng)業(yè)者,季琦的真誠分享無疑是當下經(jīng)濟環(huán)境、喧囂聲中的稀缺品,大音希聲,最樸素的也是潤物細無聲的境界。
假如你恰好入住華住酒店時,讀到這本書,并且喜歡它,季琦先生也很樂意將此書贈送于你。
文、編輯 / 鐘情
圖片來自華住集團
?外灘TheBund
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特別企劃
外灘 X AIGLE/ /
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