《戰(zhàn)地6》：解決了“近憂”，還困于“遠(yuǎn)慮”

成為全球游戲行業(yè)最具影響力的價值連接者

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于北京時間10月10日晚發(fā)售的《戰(zhàn)地6》實現(xiàn)了系列史上新的突破。

據(jù)SteamDB顯示，《戰(zhàn)地6》同時在線玩家數(shù)峰值已達(dá)74.7萬，近24小時僅次于CSGO與Dota2，對比2018年的《戰(zhàn)地5》和2021年的《戰(zhàn)地2042》，該項數(shù)據(jù)翻了6倍左右。這還是因發(fā)售選在了大量中國用戶的“不適配時間”（國慶后10月11日需補班）。

游戲開服后的口碑也很穩(wěn)，就連EA此前提過卻仍沒避免的“排隊”問題，都被已有心理預(yù)期的玩家接受了，甚至成了不少玩家朋友圈里的素材。

不難判斷，《戰(zhàn)地6》將會成為這個IP里程碑的重要節(jié)點。

然而，從開發(fā)團隊對戰(zhàn)地系列的探索、玩家對《戰(zhàn)地6》的評價，以及全球射擊品類的趨勢來看，目前的《戰(zhàn)地6》還很難說解決了未來發(fā)展方向的問題。

“歷史新高”從何而來？

《戰(zhàn)地6》充分吸收了前兩作的教訓(xùn)。《戰(zhàn)地5》是“發(fā)布時未能抓住玩家的興趣”（EA首席執(zhí)行官總結(jié)的商業(yè)表現(xiàn)不佳原因之一），《戰(zhàn)地2042》則是“概念抓到了玩家眼球，但產(chǎn)品質(zhì)量支撐不住預(yù)期”，到《戰(zhàn)地6》這一代，宣發(fā)、體驗都可圈可點。

一方面是發(fā)售前傳播度打開了。

今年8月《戰(zhàn)地6》測試，一度沖到了超50萬的Steam同時在線，既超過了戰(zhàn)地系列自身過往的成績，吸引了IP核心受眾的目光，又因一批有影響力的圈內(nèi)大佬點名《使命召喚7》，引爆了兩大IP的比較討論乃至整個射擊圈子關(guān)注。

如暴雪前總裁稱2025年戰(zhàn)地會碾壓使命召喚

這其中《戰(zhàn)地6》的主動投入不可忽視。除測試期間在各大平臺的直播，前段時間東京電玩展上EA也邀請了日本以及全球各地知名KOL到現(xiàn)場試玩，加深玩家印象。

使命召喚的“助攻”多少有些運氣成分，全球頂級射擊IP就那么幾個，如果都“爛”，則各混各圈，但當(dāng)《戰(zhàn)地6》在玩家眼中率先做到“知恥后勇”，就挑動了使命召喚IP粉絲對動視暴雪混雜著“不滿、期待”的群體情緒爆發(fā)。

在Steam《戰(zhàn)地6》的現(xiàn)有玩家評論中，提到使命召喚的數(shù)量粗略估計不低于30%，這時候《使命召喚7》產(chǎn)品能不能支棱起來還要放在后面，玩家情緒需要輸出口。

另一方面則是提前給玩家“定心丸”。

在Steam上有個很有意思的評論，“我花了70美元，所以《戰(zhàn)地6》哪里都好”，這雖是調(diào)侃，但“玩家愿為價格并不便宜的《戰(zhàn)地6》買單”本就是成績。前期上手后的測試，讓玩家相信了買《戰(zhàn)地6》不會再被EA背刺。

關(guān)鍵詞是“回調(diào)”。比如題材不再追求近未來科幻，戰(zhàn)術(shù)裝備選用了系列常用的經(jīng)典款，地圖也是以現(xiàn)實世界為參考；兵種從全面解綁的“專家”回歸了經(jīng)典四大兵種，雖仍可以自由選擇武器，卻也有專屬機制來引導(dǎo)玩家職業(yè)搭配；128人的戰(zhàn)場也改回了64人，保證緊湊感。

說得上眼前一亮的大概只有新增的拖拽隊友，讓救援行為變得更真實和有趣了許多。

盡管聽下來沒什么“出彩點”，但這恰恰就是戰(zhàn)地一直以來吸引最多用戶的體驗，能讓玩家給出“同時玩到了戰(zhàn)地3和戰(zhàn)地4”（戰(zhàn)地系列口碑最好的兩袋）的評價，足見《戰(zhàn)地6》真正做進了IP核心用戶的認(rèn)同區(qū)。

正如某位玩家的評價“即使我們不是在談?wù)擖S金時代的戰(zhàn)地，市場上也根本沒有其他選擇來支持這種水準(zhǔn)的游戲，他們處于真正的壟斷境地，即使他們的產(chǎn)品不是最好的。”

《戰(zhàn)地》系列尚未解決的“遠(yuǎn)慮”

跳出《戰(zhàn)地6》來看看戰(zhàn)地系列，《戰(zhàn)地5》以及《戰(zhàn)地2042》的市場/產(chǎn)品表現(xiàn)雖不被認(rèn)可，但不難發(fā)現(xiàn)開發(fā)團隊DICE在“求變”。

“先行者”都要應(yīng)對一個問題，即“當(dāng)被爭奪、被學(xué)習(xí)時，怎樣保持市場占有？”

戰(zhàn)地系列以破壞系統(tǒng)、大戰(zhàn)場玩法為核心，憑借過硬的品質(zhì)站穩(wěn)腳跟后，也沒能躺平太久，既面臨著新玩法對射擊用戶時間的爭奪，比如2017年的PUBG、2019年的APEX和逐步開始席卷全球的搜打撤；又面臨著特色體驗獨占性被打破的風(fēng)險，比如DICE離職員工開發(fā)的地形破壞奪金產(chǎn)品《The Finals》和騰訊天美《三角洲行動》的大戰(zhàn)場。

對此，前幾年DICE的選擇是大跨步做融合：

針對新玩法市場，《戰(zhàn)地5》做了吃雞類玩法“烈焰風(fēng)暴模式”，《戰(zhàn)地2042》做了搜打撤玩法“危險地帶”，只可惜這兩個玩法都沒能讓戰(zhàn)地系列有成果突破，主要原因是特色不足、體驗不佳（包括反作弊以及玩法生態(tài)設(shè)計）。針對自己的大戰(zhàn)場玩法，就是被認(rèn)為改得太過，導(dǎo)致“再無戰(zhàn)地優(yōu)秀體驗” 的《戰(zhàn)地2042》。

兩個方向的探索都沒有成功后，《戰(zhàn)地6》回歸了把自己魅力放大的路徑，憑借積累取勝，也就是前面提到的“品質(zhì)壟斷”。

這是做口碑的打法。和外媒報道的動視高管認(rèn)為“使命召喚系列游戲本就有著龐大的品牌影響力，不用擔(dān)心來自戰(zhàn)地的壓力”如出一撤，即便其他射擊游戲大火吸引了用戶，戰(zhàn)地、使命召喚這些頂尖IP仍能憑借認(rèn)同度分流更多大盤用戶，持續(xù)增長。

但，積累的優(yōu)勢在產(chǎn)品競爭不會永遠(yuǎn)存在，后來者成長速度很可能快于先行者，在另外的某些環(huán)節(jié)甚至遠(yuǎn)優(yōu)于先行者，差距不斷在縮小，市場也將重新劃分。

壞消息是，DICE之前沒找到合理路徑，好消息是，DICE并未放棄尋找。

比如《戰(zhàn)地6》仍在延續(xù)用賽季制更新，向gaas化運營發(fā)展，之前嘗試過的解綁職業(yè)也沒有完全拋棄，仍在觀察對局內(nèi)體驗影響的變化，還有正在測試預(yù)計會在《戰(zhàn)地6》更新的“新大逃殺玩法”，都是戰(zhàn)地系列向前的“觸手”。

或許我們無需等到《戰(zhàn)地7》，就有機會看到戰(zhàn)地的新生。

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